企业营销操盘必修

星***

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课程简介

马老师2026中小企业营销操盘必修课，三大模块打通中小企业增长完整链路：从增长模型、路径设计与资源配置，到客户开发、需求挖掘与一线成交，再到团队搭建、目标拆解、过程管理与人才复制，让业绩可管、可控、可复制。

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学习收获

掌握中小企业增长模型、路径设计与资源配置方法

找到可持续的增长引擎

回归成交本质，掌握客户开发与需求挖掘方法

学会一线转化打法，提升成交能力

掌握营销团队搭建、目标拆解与过程管理

实现人才复制，让业绩可管、可控、可复制

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变现方式

用增长模型与成交打法提升企业业绩，实现稳定增长

通过团队操盘与人才复制，让业绩可复制、规模化变现

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适合人群

想系统补齐增长方法论的企业老板

想提升团队业绩与转化能力的营销负责人

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课程章节

1. 中小企业增长引擎第一节

2. 中小企业增长引擎第二节

3. 中小企业增长引擎第三节

4. 中小企业增长引擎第四节

5. 中小企业增长引擎第五节

6. 中小企业增长引擎第六节

7. 中小企业增长引擎第七节

8. 中小企业增长引擎第八节

9. 能卖就是硬道理第一节

10. 能卖就是硬道理第二节

11. 能卖就是硬道理第三节

12. 能卖就是硬道理第四节

13. 能卖就是硬道理第五节

14. 营销团队操盘手前言

15. 营销团队操盘手第一节

16. 营销团队操盘手第二节

17. 营销团队操盘手第三节

18. 营销团队操盘手第四节

19. 营销团队操盘手第五节

20. 营销团队操盘手第六节

21. 营销团队操盘手第七节

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