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销售思维50讲,仲崇玉销售技巧和话术培训课程

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发表于 2026-7-7 18:31:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
销售思维50讲(完结)
  第05章 聚焦一点,引发注意力
  第01章 如何给出得体的理由
  第06章 教给对方传播的方法
  第02章 信任的建立
  第07章 接近“客户”
  第10章 学会与对方持续对话
  第08章 先找到“靶点”
  第04章 找到一个伟大的对手
  第09章 客户洞察,战略关联
  第03章“设计”期望的结果
  【发刊词】销售思维,重构你的高效思维体系【】.png
  【发刊词】销售思维,重构你的高效思维体系【】.mp3
   第5节|如何合理的表达理由?【】.mp3
   第4节|如何形成时效性理由?【】.mp3
   第2节|什么样的理由,更容易被接纳?【】.png
   第2节|什么样的理由,更容易被接纳?【】.mp3
   第5节|如何合理的表达理由?【】.png
   第3节|如何形成个性化理由?【】.mp3
   第3节|如何形成个性化理由?【】.png
   第4节|如何形成时效性理由?【】.png
   第1节|为什么说凡事都要给个理由?【】.png
   第1节|为什么说凡事都要给个理由?【】.mp3
   第5节|为什么销售是“利害”关系的延伸?【】.png
   第3节|为什么过于乐观反而不好?【】.png
   第4节|“利害”与建立信任的关系?【】.png
   第1节|如果被拒绝,你该怎么办?【】.mp3
   第1节|如果被拒绝,你该怎么办?【】.png
   第2节|当对方怀疑我们,该怎么办?【】.mp3
   第4节|“利害”与建立信任的关系?【】.mp3
   第3节|为什么过于乐观反而不好?【】.mp3
   第2节|当对方怀疑我们,该怎么办?【】.png
   第5节|为什么销售是“利害”关系的延伸?【】.mp3
   第2节|如何应对短期内的批评和嘲笑?【】.png
   第2节|如何应对短期内的批评和嘲笑?【】.mp3
   第5节|如何获得第一手“用户体验”?【】.png
   第3节|如何考核注意力?【】.png
   第4节|如何初筛“购买”者?【】.png
   第1节|如何获得客户的注意?【】.mp3
   第1节|如何获得客户的注意?【】.png
   第3节|如何考核注意力?【】.mp3
   第4节|如何初筛“购买”者?【】.mp3
   第5节|如何获得第一手“用户体验”?【】.mp3
   第3节|如何为新客户的试用提供方便?【】.mp3
   第5节|如何不断深挖,超越期待?【】.mp3
   第3节|如何为新客户的试用提供方便?【】.png
   第4节|如何建立分享社区?【】.mp3
   第4节|如何建立分享社区?【】.png
   第2节|如何教会别人来传播我们的产品?【】.png
   第2节|如何教会别人来传播我们的产品?【】.mp3
   第1节|如何找到帮自己说话的人?【】.mp3
   第1节|如何找到帮自己说话的人?【】.png
   第5节|如何不断深挖,超越期待?【】.png
   第3节|如何提升自己的影响力?【】.png
   第3节|如何提升自己的影响力?【】.mp3
   第5节|如何选择对手,并取得先发优势?【】.mp3
   第5节|如何选择对手,并取得先发优势?【】.png
   第2节|为什么说成功是被对手成就的?【】.png
   第4节|怎么做才算是有效销售?【】.png
   第1节|如何给自己找“竞争”对手?【】.mp3
   第2节|为什么说成功是被对手成就的?【】.mp3
   第1节|如何给自己找“竞争”对手?【】.png
   第4节|怎么做才算是有效销售?【】.mp3
   第5节|销售人不变的追求:引起共鸣【】.pdf
   第3节|销售人中阶:从“问”到“会问”【】.pdf
   第3节|销售人中阶:从“问”到“会问”【】.mp3
   第4节|销售人高阶:平和地接住对方的话【】.mp3
   第5节|销售人不变的追求:引起共鸣【】.mp3
   第1节|销售人如何实现从说到问的转变?【】.pdf
   第4节|销售人高阶:平和地接住对方的话【】.pdf
   第1节|销售人如何实现从说到问的转变?【】.mp3
   第2节|销售人进阶:从回答到提问如何转变?【】.mp3
   第2节|销售人进阶:从回答到提问如何转变?【】.pdf
   第3节|为什么说持续沟通,才创造出机会?【】.mp3
   第3节|为什么说持续沟通,才创造出机会?【】.pdf
   第5节|如何让客户主动与我相约?【】.mp3
   第2节|为什么仅仅与一个人对话远远不够?【】.mp3
   第5节|如何让客户主动与我相约?【】.pdf
   第1节|有效的对话,为什么不能以一次对话为目标?【】.mp3
   第1节|有效的对话,为什么不能以一次对话为目标?【】.pdf
   第4节|如何在沟通中,不断创造“客户价值”?【】.mp3
   第4节|如何在沟通中,不断创造“客户价值”?【】.pdf
   第2节|为什么仅仅与一个人对话远远不够?【】.pdf
   第1节|为什么销售新手怕见大客户?【】.png
   第4节|如何让客户的反应在我的意料之中?【】.png
   第1节|为什么销售新手怕见大客户?【】.mp3
   第3节|销售新手,面对客户时该说什么?【】.png
   第2节|如何利用开场白,吸引客户的注意力?【】.mp3
   第5节|为什么说目标才是一切?【】.mp3
   第2节|如何利用开场白,吸引客户的注意力?【】.png
   第4节|如何让客户的反应在我的意料之中?【】.mp3
   第3节|销售新手,面对客户时该说什么?【】.mp3
   第5节|为什么说目标才是一切?【】.png
   第2节|如何找到理想的购买者?【】.png
   第3节|如何给你的客户做分类?【】.png
   第3节|如何给你的客户做分类?【】.mp3
   第2节|如何找到理想的购买者?【】.mp3
   第4节|如何洞察客户的决策与依据?【】.png
   第4节|如何洞察客户的决策与依据?【】.mp3
   第1节|怎样设定目标?【】.png
   第5节|业绩增长的规律,你知道吗?【】.mp3
   第5节|业绩增长的规律,你知道吗?【】.png
   第1节|怎样设定目标?【】.mp3
   第4节|如何在交流时,让对方有所收获?【】.pdf
   第3节|如何提问,才能引发对方的思考?【】.pdf
   第3节|如何提问,才能引发对方的思考?【】.mp3
   第2节|如何在探询时,让人感到安全?【】.pdf
   第2节|如何在探询时,让人感到安全?【】.mp3
   第1节|客户洞察的关键,在于获得洞察的机会【】.mp3
   第1节|客户洞察的关键,在于获得洞察的机会【】.pdf
   第5节|如何在沟通结束后,让人意犹未尽?【】.pdf
   第4节|如何在交流时,让对方有所收获?【】.mp3
   第5节|如何在沟通结束后,让人意犹未尽?【】.mp3

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
今天被星宝们的深夜干货暖到!姐妹们人间清醒啊
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
先把方法拆小,再去测试,成功率会高很多。
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发表于 昨天 07:48 来自手机 | 显示全部楼层
想得多了全是问题,做得多了全是答案 。
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发表于 半小时前 来自手机 | 显示全部楼层
星颖,我的创业信息重要获取途径,怎么没早点知道,阿西吧~
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