团队管理与激励型薪酬架构

星***

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课程简介

一套系统化的团队管理体系课程，配套分层激励型薪酬架构，采用基础底薪+阶梯提成+阶段奖金+团队分红组合模式，兼顾人员留存与业绩增长，实现个人增收与整体业绩同步提升。

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学习收获

掌握团队岗位管理体系搭建方法，明确各岗位职责与考核标准

学会设计激励型薪酬架构，按个人业绩、小组产能、月度目标分层核算，多劳多得

掌握高效团队PK氛围营造方法，通过业绩榜单、月度评优、成长晋升通道激发员工主动性

学会针对运营、客服、美工、仓储、人事、管理层等不同岗位设计专属薪酬激励方案

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变现方式

将系统化薪酬管理体系直接落地到自有团队，降低人员流失率，提升整体业绩产出

为其他企业提供薪酬架构设计与团队管理体系搭建咨询服务

将管理方法论沉淀为标准化的培训产品或解决方案，对外输出

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适合人群

希望搭建系统化团队管理体系、摆脱固定薪资模式的企业主或团队管理者

面临人员留存难、团队业绩增长乏力问题的创业团队负责人

需要为运营、客服、美工、仓储、人事等不同岗位设计合理薪酬方案的HR或管理层

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课程章节

1. 什么是管理，如何搭建岗位管理

2. 如何设计高效的激励型薪酬架构

3. 如何打造高效团队PK氛围

4. 客服管理的薪酬激励架构

5. 运营管理的薪酬激励架构

6. 其他岗位管理的薪酬激励架构

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她在***

星颖的内容库越来越像一个项目雷达了。

WuXi***

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JinTi***

天天等着官方更新，建议出一个更新提示，省的我闲了就登陆看下...

Ech***

这个案例对新人很有参考意义，尤其是前期判断。