得到职场学习圈丨完结

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得到职场学习圈丨完结
　 得到·私享课
　 得到·花姐信箱丨完结
　 得到·大咖面对面
　 得到·直播精华
　 得到·职场工具库
　 《干得漂亮》配套职场课（花姐信箱）（完结）
　　 程阳·职场人必备的法律知识
　　 张展鹏·给职场人的健康训练课
　　 罗英·怎样培养系统性思考能力
　　 汤君健·如何带好业务团队
　　 邹小强·给职场人的时间管理
　　 林屹·职场人必备的AI基础技巧课
　　 林屹·Word文档排版太难？这些快捷键让你轻松解决！
　　 熊太行·办公室职场关系
　　 林屹·职场人必备的PPT技能课
　　 脱不花的社交管理课
　　 林屹·职场人必备的Excel技能课
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　　 20240322 杨晓燕：讲透人际关系与沟通.mp4
　　 20240316 吴士宏：微软前中国区总裁谈管理.mp4
　　 20240314 吴建国：华为前高管谈人才管理.mp4
　　 2024年10月
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　　 2024.0821丨地产行业：储备产发岗位机会.mp4
　　 2024.0515丨央国企岗位专场：汽车行业营销经营管理运营岗_clip.mp3
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　　 2024.0904丨高途公司：教研岗位招聘.mp4
　　 2024.1031丨新能源汽车行业招聘.mp4
　　 2024.0710丨得到专场：会员事业部.mp4
　　 2024.0702丨银行人专场：某知名银行全资科技金融子公司.mp4
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　　 2024.0521丨想要进央国企？猎头专家带来独家分析建议.mp4
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　　 2024.0619丨技术转型专场：售前技术支持.mp4
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　　 2024.0710丨得到专场：图书事业部.mp4
　　 24.1113丨鞋业业务经理招聘.mp4
　　 2024.0417丨想回二三线城市工作？职能岗位的好机会来了！.mp4
　　 2024.0529丨有哪些隐藏的职业转型好机会？.mp4
　　 2024.0724丨智能硬件出海领域的好机会来了！.mp4
　　 2024.0730丨金融科技领域的好机会来了！.mp4
　　 2024.0619丨技术岗位如何逃离35岁魔咒？.mp4
　　 2024.0515丨央国企岗位专场：汽车行业低门槛好机会_clip.mp4
　　 2024.0813丨最新发布：新能源产业机会.mp3
　　 2024.0605丨留学生实习专场：曼伦公司岗位.mp4
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　　 2024.0423 想入场芯片行业，苦于非高精尖技术背景？机会来了！.mp4
　　 2024.0613丨留学生全职专场：lvmh集团管培生岗位.mp4
　　 2024.0402丨AI+医疗领域的好岗位，大专以上都有机会！.mp3
　　 2024.0619丨技术转型专场：项目管理.mp4
　　 2024.0515丨央国企岗位专场：汽车行业研发岗位_clip.mp4
　　 2024.0521丨央国企房地产行业相关板块酒店、科技建材建筑行业出海.mp4
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　　 2024.0409丨美国意大利法国德国中东等地热招中，新能源出海好机会来了！.mp3
　　 2024.0417丨中国企业的创新与适应.mp4
　　 2024.0529丨职业转型好机会： 财务、区域经理转型做运营.mp4
　　 2024.0710丨得到专场︰通识事业部.mp4
　　 2024.0529丨职业转型好机会： 科研研究转做产品.mp4
　　 2024.0430丨小众冷门的养老行业机会多多，未来可以冲一冲！.mp4
　　 2024.0529丨职业转型好机会： 海外销售转做战略规划.mp4
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　　 2024.0806丨前沿机会：短剧市场潜力公司.mp4
　　 2024.0402丨AI+医疗领域的好岗位，大专以上都有机会！.mp4
　　 2024.0702丨银行人专场：独家求职建议.mp4
　　 2024.0326丨高新金融岗位，非专业竟然有这么多机会！.mp4
　　 2024.0515丨央国企岗位专场：汽车行业研发岗位_clip.mp3
　　 2024.0911丨知识产权岗位招聘.mp4
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　　 2024.0718丨转型好机会：内部机会.mp4
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　　 2024.0828丨地产行业：大项目总岗位机会.mp4
　　 2024.0521丨央国企房地产行业：区域国家级产业园相关岗位.mp4
　　 2024.0702丨银行人专场：某国有背景金融科技公司.mp4
　　 2024.0515丨央国企岗位专场：汽车行业低门槛好机会_clip.mp3
　　 2024.1009丨医美行业销售、临床专员招聘【防断更微】.mp4
　　 2024.0613丨留学生全职专场：蓝月亮集团管培生岗位.mp4
　　 2024.0718丨转型好机会：总结建议.mp4
　　 2024.0326丨高新金融岗位，非专业竟然有这么多机会！.mp3
　　 2024.0702丨银行人专场：某上市金融科技企业.mp4
　　 2024.0521丨央国企房地产行业专场地方国企岗位.mp4
　　 24.1107丨3C数码电子行业招聘.mp4
　　 2024.0828丨地产行业：定价、采购、物业岗位机会.mp4
　　　 03丨健康饮食指南丨总忍不住喝奶茶，糖分过量怎么办？.mp4
　　　 01丨健康饮食指南丨只能点外卖，怎么吃饱吃好不长胖？.mp4
　　　 00丨张展鹏-给职场人的健康训练课.mp4
　　　 02丨健康饮食指南丨管不住嘴，小蛮腰成水桶腰怎么办？.mp4
　　 1020 三层解释思维模型：项目反复拖延，怎么找到解决方案？.mp3
　　 0404丨市场集中度四象限：如何判断市场机会大小？.mp3
　　 0509 PDCA循环模型：如何在工作中事事有闭环？.pdf
　　 0418 GROW模型：下属总是伸手要答案，怎么办？.mp3
　　 0620 30秒电梯法则：如何短时间内，表达清楚自己的观点？.pdf
　　 0401丨表达张力模型：如何让你的表达更有说服力？.mp3
　　 0411丨三步清障法：如何让协作方支持自己？.pdf
　　 0620 30秒电梯法则：如何短时间内，表达清楚自己的观点？.mp3
　　 0909 非暴力沟通：下属犯了错，如何高情商批评？.mp3
　　 0509 PDCA循环模型：如何在工作中事事有闭环？.mp3
　　 0530 SCRTV表达模型：汇报没有逻辑，缺乏条理，怎么办？.pdf
　　 0606 波特五力模型：如何分析行业竞争态势？.pdf
　　 0523 KISS复盘法：每天都在做重复的事，看不到成长，怎么办？.mp3
　　 0909 MVP模型：资源有限，不确定新项目值不值得做怎么办？.mp3
　　 1020 鸟笼效应：怎么避免被惯性思维控制大脑？.mp3
　　 0425 ATM激励法：没钱没条件，管理者怎么激励团队？.pdf
　　 0516 SMART原则：怎么提升对工作的掌控感？.MP3
　　 0411丨三步清障法：如何让协作方支持自己？.MP3
　　 0909 RIDE模型：当意见不统一时，如何说服对方.mp3
　　 0516 SMART原则：怎么提升对工作的掌控感？.pdf
　　 1020 飞轮效应思维模型：开始新工作时总是畏难很迷茫，怎么办？.mp3
　　 0909 GAPS模型：员工绩效差，怎么针对性地进行培训？.mp3
　　 0502 人事物理学习模型：如何快速学习新知识？.pdf
　　 0418 GROW模型：下属总是伸手要答案，怎么办？.pdf
　　 0613 FFC法则：如何夸人显得真诚，又走心？.pdf
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　　 0401丨管理者使用说明书：下属总重复犯错，怎么办？.mp3
　　 0523 KISS复盘法：每天都在做重复的事，看不到成长，怎么办？.pdf
　　 0719 二八定律：真正厉害的人，只关注20%的事.mp3
　　 0425 ATM激励法：没钱没条件，管理者怎么激励团队？.mp3
　　 0401丨表达张力模型：如何让你的表达更有说服力？.pdf
　　 0719 冰山模型：越努力越无力，怎么办.mp3
　　 0909 SCAMPER法：写方案时，想不出好点子怎么办？.mp3
　　 0606 波特五力模型：如何分析行业竞争态势？_clip.mp3
　　 0404丨市场集中度四象限：如何判断市场机会大小？.pdf
　　 0719 MECE思维模型：面对复杂问题，无从下手怎么办？.mp3
　　 0502 人事物理学习模型：如何快速学习新知识？.mp3
　　 0401丨管理者使用说明书：下属总重复犯错，怎么办？.pdf
　　 0909 黄金圈法则：如何快速看清问题的本质，避免瞎忙？.mp3
　　 0909 RACI矩阵模型：团队分工混乱，互相踢皮球怎么办？.mp3
　　 0530 SCRTV表达模型：汇报没有逻辑，缺乏条理，怎么办？_clip.mp3
　　 1020 升维思维模型：当你遇到解决不了的难题时，该如何破局？.mp3
　　 0719 六顶思考帽：会议冗长还无效，怎么办？.mp3
　　　 06丨问题丨公司想和你解除劳动合同，该如何应对？_clip.mp4
　　　 04丨问题丨职场权益受损，是忍气吞声还是积极维权？_clip.pdf
　　　 05丨问题丨公司安排你转岗，该如何应对？_clip.mp4
　　　 10 问题　换工作，怎么做好背景调查？.mp4
　　　 00丨导论：用专业的法律视角，保障权益最大化_clip.mp4
　　　 05丨问题丨公司安排你转岗，该如何应对？_clip.pdf
　　　 02丨问题丨怎么合规地搞副业、干兼职？.pdf
　　　 07丨问题丨离职后公司要求竞业限制，该怎么办？.pdf
　　　 00丨导论：用专业的法律视角，保障权益最大化.pdf
　　　 09 问题　职场言论自由有哪些边界？.pdf
　　　 03丨问题丨帮公司牵线搭桥，怎么避免好心办坏事？_clip.mp4
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　　　 01丨问题丨拷贝工作资料，如何避免触碰红线？_clip.mp4
　　　 08丨问题丨离职手续迟迟办不下来，该怎么办？.mp4
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　　 模板图
　　 15丨徒弟什么也不懂，不知从何带起，怎么办.mp4
　　 04丨领导是个“外行，不专业，怎么办？.mp4
　　 12丨干活时，都给我提意见，怎么办？.mp4
　　 09丨正式汇报，怎么发言能让领导眼前一亮？.mp4
　　 13丨找不到特定资源,怎么请中间人帮忙？.mp4
　　 03丨犯了错被批评了，怎么办？.mp4
　　 02丨布置的任务我不会做，怎么办？.mp4
　　 17丨怎么让领导愿意培养我？.mp4
　　 05丨怎么做好线上沟通，为你的沟通提效？_clip.mp4
　　 14丨怎么牵头新项目,证明你会派活？.mp4
　　 08丨怎么让自己的工作成果及时被看见.mp4
　　 16丨怎么做好项目复盘？.mp4
　　 01丨怎么接好上级的任务，赢得信任？.mp4
　　 06丨工作汇报总被推翻怎么办？.mp4
　　 07丨怎么在会议上发言，不当小透明？.mp4
　　 10丨领导时常变卦,影响任务推进,怎么办？.mp4
　　 11丨同事推卸责任,怎么应对才能维护自己的利益？.mp4
　　　 03.林屹·Al输出总跑偏？3W原则提问，AI秒懂你的需求！（下）.mp3
　　　 02.林屹·AI输出总跑偏？3W原则提问，AI秒懂你的需求！(上).mp3
　　　 04.林屹·告别手动整理！用AI秒出符合公司模板的会议纪要.mp3
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　　　 01.林屹·AI不怕你啰嗦！语音输入让它秒变你的职场助手.pdf
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　　　 02.林屹·AI输出总跑偏？3W原则提问，AI秒懂你的需求！(上).mp4
　　　 04.林屹·告别手动整理！用AI秒出符合公司模板的会议纪要.mp4
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　　　 01罗英·培养系统性思考能力，解决复杂问题.mp4
　　　 02罗英·怎样培养系统性思考能力—正确定义问题.mp4
　　　 07.罗英·怎样培养系统性思考能力,工具推荐：常用分析框架和分析方法丨.pdf
　　　 04.罗英·怎样培养系统性思考能力—沿着分析框架收集信息.pdf
　　　 06.罗英-怎样培养系统性思考能力-验证假设得出结论.pdf
　　　 09.罗英·怎样培养系统性思考能力丨实战带练：日常生活中如何应用系统性思考.mp4
　　　 08.罗英·怎样培养系统性思考能力，实战带练：工作中如何应用系统性思考丨.mp4
　　　 10.提醒：系统性思考的局限性和注意事项丨罗英·怎样培养系统性思考能力.pdf
　　　 01罗英·培养系统性思考能力，解决复杂问题.pdf
　　　 05.罗英·怎样培养系统性思考能力—分析信息得出假设.mp4
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　　　 03.罗英·怎样培养系统性思考能力—找到分析问题的框架.pdf
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　　　 08.罗英·怎样培养系统性思考能力，实战带练：工作中如何应用系统性思考丨.pdf
　　　 05.罗英·怎样培养系统性思考能力—分析信息得出假设.pdf
　　　 02罗英·怎样培养系统性思考能力—正确定义问题.pdf
　　　 04.用对适合你的时间管理工具　给职场人的时间管理课.mp3
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　　　 01.怎么做计划才能既不焦虑，又能轻松搞定？ 给职场人的时间管理课.mp4
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　　　 02.时间紧任务重，如何梳理头绪？ 给职场人的时间管理课.mp4
　　　 07.如何做好周复盘，可以让你忙而不乱？丨给职场人的时间管理课.pdf
　　　 06.如何利用碎片时间，完成复杂任务？ 给职场人的时间管理课.mp3
　　　 05.忙得不可开交，如何优雅地拒绝别人？　给职场人的时间管理课.pdf
　　　 07.如何做好周复盘，可以让你忙而不乱？丨给职场人的时间管理课.mp4
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　　　 08.学会投资时间，才能不再忙于琐事丨给职场人的时间管理课.pdf
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　　　 06.如何利用碎片时间，完成复杂任务？ 给职场人的时间管理课.pdf
　　　 02.时间紧任务重，如何梳理头绪？ 给职场人的时间管理课.pdf
　　　 03.事情太多，总是一拖再拖，怎么破？ 给职场人的时间管理课.mp3
　　　 01.职场圈专属福利《高效人生宝典》邹小强.pdf
　　　 06.如何利用碎片时间，完成复杂任务？ 给职场人的时间管理课.mp4
　　　 03.事情太多，总是一拖再拖，怎么破？ 给职场人的时间管理课.mp4
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　　　 02.时间紧任务重，如何梳理头绪？ 给职场人的时间管理课.mp3
　　　 04.用对适合你的时间管理工具　给职场人的时间管理课.mp4
　　　 05.忙得不可开交，如何优雅地拒绝别人？　给职场人的时间管理课.mp3
　　　 08.学会投资时间，才能不再忙于琐事丨给职场人的时间管理课.mp4
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　　　 05 策略选择：如何用策略梳理达成目标的路径？.pdf
　　　 18丨工具实战带练：面试招聘怎么高效地找对人？.mp3
　　　 04　目标设定：如何设定一个“合理”的目标？.pdf
　　　 06 目标宣贯：如何让更多人认可你的目标？.mp3
　　　 11　培训辅导：如何通过培训辅导提升员工的业绩？.pdf
　　　 04　目标设定：如何设定一个“合理”的目标？.MP3
　　　 08 绩效改善：如何帮助员工持续提升绩效？.mp3
　　　 00　导论｜带好业务团队，最重要的是什么？.mp3
　　　 03　向上对齐：如何从上级战略中找机会？.pdf
　　　 12　面试招聘：如何找到优秀的业务骨干，看人不走眼？.mp3
　　　 06 目标宣贯：如何让更多人认可你的目标？.pdf
　　　 05 策略选择：如何用策略梳理达成目标的路径？.mp3
　　　 17丨工具实战带练：怎么用好“流程清单”？_clip.mp3
　　　 17丨工具实战带练：怎么用好“流程清单”？.pdf
　　　 01　向外扫描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？.pdf
　　　 16丨工具实战带练：5W2H策略组合表怎么用？.pdf
　　　 07 绩效管理：如何设定合理的KPI？.pdf
　　　 13　薪酬管理：如何管理加薪需求.mp3
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　　　 15　对照练习：根据管理者日历进行实践练习.pdf
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　　　 09 流程清单：如何管理高频琐事？.pdf
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　　　 02　向内盘点：业务杂、任务重，怎么快速找到突破口？.pdf
　　　 10 望闻问切，如何提升团队了解客户需求的能力？.mp3
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　　　 14 奖金奖励：如何解决激励失效的问题？.mp3
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　　　 05.如何美化页面让PPT看起来更漂亮？.mp4
　　　 02.如何借助AI快速生成合格的PPT？.mp3
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　　　 03.如何优化文案，让PPT让人—听就懂？.mp4
　　　 00.12个技巧，让你的PPT制作事半功倍.mp4
　　　 10.加餐：制作PPT最容易犯的错误，如何避免？.mp4
　　　 08.如何优化图片提升PPT整体美感？.mp4
　　　 09.如何用好动画增强PPT的表现力？.mp4
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　　　 10　办公室里跟人激烈冲突怎么办？.pdf
　　　 07丨办公室里的小爱好有什么门道？.pdf
　　　 09　办公室里跟人争吵了怎么办？.pdf
　　　 11　如何在办公室竞争一个职位.MP3
　　　 08丨如何应对办公室里的谣言？.pdf
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　　　 12　如何在办公室争取职位调动.mp3
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　　　 03.做服务：提供有价值的服务，提升社交影响力丨脱不花的社交管理课.pdf
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　　　 25.0520丨091丨培训部门如何让业务部真正重视培训工作？.mp3
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　　　 25.0521丨092丨面对“找理由不创新”的老员工，该如何有效引导？.pdf
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　　　 24.0802丨109丨快问快答：管理层关系复杂、领导不和，该走还是留？.mp3
　　　 25.0916丨175丨领导处处防着你，如何从被提防变成被信任？.pdf
　　　 25.0919丨178丨两个部门为了流程问题公开冲突，管理者如何调停？.pdf
　　　 25.0902丨165丨怎么给领导报“喜报”效果最好？.mp3
　　　 25.0922丨179丨陪同拜访客户变成“透明人”，如何给客户留下专业印象？.pdf
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　　　 25.0926丨183丨刚上任就遇到下属“唱反调”，新任主管如何破局？.mp3
　　　 25.0917丨176丨接手“烫手山芋”项目，怎样搞定有矛盾的关键人物？.mp3
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　　　 25.0923丨180丨职场转换期的沟通难题：从“求安排”到“谈合作”.mp3
　　　 25.0918丨177丨怎么避免好心说错话？.pdf
　　　 25.0929丨185丨管理者必修课：如何让“模糊指令”变成“建设性反馈”.mp3
　　　 25.0911丨172丨新老员工各自抱团不融合，管理者如何破局？.mp3
　　　 25.0904丨167丨被贴上“过时”标签怎么办？三步重建成长型自信.mp3
　　　 25.0908丨169丨平级部门总是“口头承诺”不执行，如何推动真正落地？.pdf
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　　　 25.0924丨181丨居家办公响应慢，如何和员工谈监督制度？.pdf
　　　 25.0901丨164丨部门整合遇阻力？五步化解“不愿被你管”的沟通难题.mp3
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　　　 25.0903丨166丨在“绩效评价”这件事上，不要让自己太被动.mp3
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　　　 25.0912丨173丨明明配置了最强组合，为什么项目反而推不动？.pdf
　　　 25.0910丨171丨有才华的下属“佛系”工作，如何激活他的内驱力？.pdf
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　　　 25.0909丨170丨下属绕过直接上级来找你，说明了什么？.pdf
　　　 25.0925丨182丨明知做不到，又没有商量余地，怎么破？.mp3
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　　　 25.0930丨186丨被当众批评“微信不回”，三步建立高效协作机制.pdf
　　　 25.0915丨174丨刚忙完大项目又来新任务，如何让团队保持斗志？.pdf
　　　 25.0905丨168丨从“好心帮忙”到“被动加班”，如何重新划定工作边界？.mp3
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　　　 24.0614丨74丨快问快答： 都是领导，怎么差别就这么大呢？.mp3
　　　 24.0607丨70丨快问快答：公司架构调整后，被边缘化了，怎么办？.mp3
　　　 24.0628丨84丨快问快答：不要用你领导的“愚蠢”，来惩罚自己.mp3
　　　 24.0617丨75丨高水平妥协也是一种进攻.mp3
　　　 80-84.pdf
　　　 24.0618丨76丨上级用我但是不提我，怎么办？.mp3
　　　 24.0605丨68丨献给每一个浴火重生的你.mp3
　　　 24.0612丨72丨怎么激活技术团队？.mp3
　　　 24.0606丨69丨毕业求职如何选择第一份工作？.mp3
　　　 24.0613丨73丨即将毕业，对前途感觉很迷茫，怎么办？.mp3
　　　 24.0625丨81丨社招人员，应聘要抓住三个控制点.mp3
　　　 24.0619丨77丨怎么和上级沟通修改绩效指标？_clip.mp3
　　　 24.0604丨67丨怎么用助理制度培养人才？.mp3
　　　 66-79.pdf
　　　 24.0621丨79丨快问快答：我到底该不该换公司？.mp3
　　　 24.0620丨78丨技术类人员，怎么提前做好转型规划？.mp3
　　　 24.0627丨83丨银行人的出路在哪里？.mp3
　　　 24.0603丨66丨敢不敢把你的工作经验公开？.mp3
　　　 24.0626丨82丨从回归家庭到重返职场，中年人怎么支棱起来？.mp3
　　　 24.0624丨80丨35岁的我，要不要重启人生？.mp3
　　　 24.0611丨71丨要和领导当朋友吗？.mp3
　　　 25.1009丨187丨放假比上班还慌？职场老兵的“假期焦虑”破解指南.pdf
　　　 25.1031丨204丨监督审核人员：如何摆脱“里外不是人”的职场困境？.pdf
　　　 25.1011丨189丨AI时代面试官的「火眼金睛」：看穿过度包装背后的真实力.pdf
　　　 25.1017丨194丨新官上任别着急：三步让质量问题“说得出、改得动”.mp3
　　　 25.1030丨203丨新晋管理者困境：延续前任严厉风格还是按自己性格管理？.mp3
　　　 25.1020丨195丨怎么让不同风格的下属，都能听懂你说的话.mp3
　　　 25.1015丨192丨两个领导意见总不一致，夹在中间怎么办？.mp3
　　　 25.1016丨193丨领导严格又善变，总是猜不中他的想法怎么办？.mp3
　　　 25.1021丨196丨中层困境：下属管理者带不起团队，我越帮越累怎么破？.pdf
　　　 25.1024丨199丨核心员工想离职：如何在挽留与放手之间找到平衡？.pdf
　　　 25.1013丨190丨员工爱用AI写方案，如何让效率和质量两手抓？.pdf
　　　 25.1029丨202丨得罪了领导身边的“把关人”，该怎么办？.mp3
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　　　 25.1014丨191丨老员工摆烂、新人迷茫，我该怎么救场？.pdf
　　　 25.1010丨188丨从“假期松散”到“高效重启”：团队收心指南.pdf
　　　 25.1027丨200丨副职难题：有责无权，遇到不服管的老员工怎么办？.pdf
　　　 25.1016丨193丨领导严格又善变，总是猜不中他的想法怎么办？.pdf
　　　 25.1020丨195丨怎么让不同风格的下属，都能听懂你说的话.pdf
　　　 25.1023丨198丨明星员工当众质疑我的决策，是包容还是严管？.mp3
　　　 25.1014丨191丨老员工摆烂、新人迷茫，我该怎么救场？.mp3
　　　 25.1022丨197丨不想再当“职场夹心饼干”？那就停止用“求人情”的方式工作.pdf
　　　 25.1028丨201丨职场女性的双重焦虑：业绩上升期遇上生育计划，如何两全？.pdf
　　　 25.1011丨189丨AI时代面试官的「火眼金睛」：看穿过度包装背后的真实力.mp3
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　　　 25.0811丨149丨机会给了但不敢接？新主管“胆量培养”实战指南.mp3
　　　 25.0814丨152丨激励留任+体面离职：同行之间的高情商沟通法.pdf
　　　 25.0813丨151丨管不了老下属还被领导批评？新主管权威困局的破解法.mp3
　　　 25.0827丨161丨同事“倚老卖老”怎么办？给年轻人的代际冲突化解法.pdf
　　　 25.0805丨145丨晋升不是唯一的牌，留人靠的是“关系经营”.mp3
　　　 25.0826丨160丨别让会议偷走你的时间：给基层管理者的“忙碌陷阱”破解法.pdf
　　　 25.0828丨162丨从“螺丝钉”到“不可替代”：普通员工的核心竞争力打造术.pdf
　　　 25.0801丨143丨当职场协作遇到目标冲突，怎么让大家一起动起来？.pdf
　　　 25.0807丨147丨合作关系如何激发战斗力？协同管理的五大沟通法则.mp3
　　　 25.0819丨155丨撕掉“找麻烦”标签，给风控人的化敌为友攻略.mp3
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　　　 25.0815丨153丨换公司换岗位换行业，怎么稳扎稳打安全着陆？.pdf
　　　 25.0804丨144丨客户装懂，我该不该装聋？.pdf
　　　 25.0812丨150丨没权力也能成事，三招让你从“边缘人”变“香饽饽”.mp3
　　　 25.0825丨159丨总部嫌慢、门店嫌急：标准化推进的平衡艺术.pdf
　　　 25.0829丨163丨如何友好又有效地管理“老兄弟”？.mp3
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　　　 25.0808丨148丨告别无效带教：让新人主动成长的结构化方法.pdf
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　　　 25.0806丨146丨汇报高手：三招从「错位」变「同频」.pdf
　　　 25.0820丨156丨给副手的生存法则：如何优雅地争取合理分工.pdf
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　　　 25.0818丨154丨用“水库策略”解决信息过载.pdf
　　　 25.0826丨160丨别让会议偷走你的时间：给基层管理者的“忙碌陷阱”破解法.mp3
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　　　 25.0821丨157丨给技术团队管理者的执行力改造方案.mp3
　　　 25.0822丨158丨给职场老兵的重生指南：如何从“打卡度日”到重燃激情.mp3
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　　　 25.0127丨018丨支棱版的“过年七天乐”来了.mp3
　　　 25.0107丨003丨没钱是万万不能的，但有钱也不是万能的！.pdf
　　　 25.0114丨008丨怎么判断自己的进退？.pdf
　　　 25.0109丨005丨投资人派来的顾问总是瞎指挥，我该怎么办？.mp3
　　　 25.0126丨017丨“简化工作令”大受欢迎，真是一个好兆头.pdf
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　　　 25.0124丨016丨被指派去背锅怎么办？三步教你把难题变机遇.pdf
　　　 25.0121丨013丨下决心创业，合伙搭子怎么选？.pdf
　　　 25.0123丨015丨对下属的批评为什么不好使？因为少了这三个控制点.mp3
　　　 25.0117丨011丨人的悲欢并不相通，但可以靠自己想通.mp3
　　　 25.0106丨002丨怎么又快又好地发出一份会议纪要？.pdf
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　　　 25.0115丨009丨怎么运用ATM激励法来点亮别人（上） (1).pdf
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　　　 25.0110丨006丨像素级拆解“五点工作法”（上）.mp3
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　　　 25.0116丨010丨怎么运用ATM激励法来点亮别人（下）.mp3
　　　 25.0103丨001丨为什么开周会是一项重要的管理技能？.pdf
　　　 25.0102丨000丨祝你从此刻起，拥有一切美好的关系.pdf
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　　　 25.0107丨003丨没钱是万万不能的，但有钱也不是万能的！.mp3
　　　 25.0113丨007丨像素级拆解“五点工作法”（下）.pdf
　　　 25.0122丨014丨分享两种低成本快速带人的方法.pdf
　　　 25.0120丨012丨面对“不可能完成的KPI”，我该怎么办？.mp3
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　　　 25.0108丨004丨那些讲话有感染力的人，是怎么做到一开口就打动人的？.mp3
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　　　 25.0604丨101丨“被需要”比“被喜欢”更重要.pdf
　　　 25.0616丨109丨跳槽时，怎么对目标公司反向背调？.mp3
　　　 25.0618丨111丨如何回绝领导的私人请求？人情和原则的平衡.pdf
　　　 25.0624丨115丨合作还是冒犯？应对“越权指挥”的沟通方法.pdf
　　　 25.0630丨119丨当管理遇上软钉子，权威如何不被消耗殆尽？.pdf
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　　　 25.0627丨118丨团队思维固化怎么办？从找问题到定目标三步走.mp3
　　　 25.0613丨108丨作为一个外人，如何在家族企业中站稳脚跟？.mp3
　　　 25.0626丨117丨如何突破“说了矫情、不说憋屈”的沟通死角？.mp3
　　　 25.0625丨116丨把“一人公司”作为方法.pdf
　　　 25.0619丨112丨职场关系变了，如何以不变应万变？.mp3
　　　 25.0603丨100丨从“一团乱麻”到“各个击破”——复杂问题的拆解思路.mp3
　　　 25.0630丨119丨当管理遇上软钉子，权威如何不被消耗殆尽？.mp3
　　　 25.0610丨105丨部门里有个关系户？职业化管理是关键.mp3
　　　 25.0620丨113丨怎样度过一个真Gap：小中场管理指南.pdf
　　　 25.0612丨107丨多个领导指挥我，如何做好工作？.mp3
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　　　 25.0618丨111丨如何回绝领导的私人请求？人情和原则的平衡.mp3
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　　　 25.0623丨114丨不是“红人”也不怕，守好自己的球门.mp3
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　　　 25.0627丨118丨团队思维固化怎么办？从找问题到定目标三步走.pdf
　　　 25.0605丨102丨从“被选中”到“被认可”——空降兵的生存法则.mp3
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　　　 25.0609丨104丨基层管理者的生态位危机——该站在哪一边？.pdf
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　　　 25.0606丨103丨怎么第一次当“老大”.pdf
　　　 25.0617丨110丨又到年中汇报季，你想好该怎么说了么？.mp3
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　　　 25.0611丨106丨销售团队管理总不见效？抓住管理重心是关键.pdf
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　　　 25.0625丨116丨把“一人公司”作为方法.mp3
　　　 25.0616丨109丨跳槽时，怎么对目标公司反向背调？.pdf
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　　　 24.1114丨179丨两份工作之间，该做点什么？.pdf
　　　 24.1120丨183丨一眼望到头的日子，值得过吗.mp3
　　　 24.1112丨177丨上级如牧师，要帮助员工看见自己.mp3
　　　 24.1119丨182丨竞聘报告到底怎么写？来，一页一页逐帧学习（下）.pdf
　　　 24.1122丨185丨怎么正面地表达负面的意见？.mp3
　　　 24.1125丨186丨那些显而易见却被忽略的职场规则.mp3
　　　 24.1127丨188丨为什么“不要”跟员工要主人翁精神？.mp3
　　　 24.1118丨181丨竞聘报告到底怎么写？来，一页一页逐帧学习（上）.pdf
　　　 24.1129丨190丨怎么带着下属做好年度规划？.pdf
　　　 24.1106丨173丨究竟什么叫具体问题具体分析？.mp3
　　　 24.1101丨170丨到底谁是老油条？.pdf
　　　 24.1129丨190丨怎么带着下属做好年度规划？.mp3
　　　 24.1113丨178丨多大的人了，还办公室里互相“扯头花”？.mp3
　　　 24.1120丨183丨一眼望到头的日子，值得过吗.pdf
　　　 24.1121丨184丨脏活碎活，咋干出前途来？.pdf
　　　 24.1125丨186丨那些显而易见却被忽略的职场规则.pdf
　　　 24.1115丨180丨怎么“管好”自己的上级？.pdf
　　　 24.1122丨185丨怎么正面地表达负面的意见？.pdf
　　　 24.1128丨189丨参考：第三季度招聘岗位薪酬有什么新变化？.mp3
　　　 24.1118丨181丨竞聘报告到底怎么写？来，一页一页逐帧学习（上）.mp3
　　　 24.1108丨175丨在“说难听话”这个赛道上继续努力一下.pdf
　　　 24.1113丨178丨多大的人了，还办公室里互相“扯头花”？.pdf
　　　 24.1114丨179丨两份工作之间，该做点什么？.mp3
　　　 24.1105丨172丨基层业务管理者怎么搞经营？.mp3
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　　　 24.1111丨176丨事关重大，跳出来做决策.pdf
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　　　 24.1107丨174丨管理者最能显本事的活儿：留任谈话.mp3
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　　　 25.0718丨133丨换了老板、节奏乱了？高手靠一招稳住局面.pdf
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　　　 25.0729丨140丨新手负责人如何让资源和认可“双线到位”？.pdf
　　　 25.0708丨125丨从苦干到管理，骨干转型“不会抬头”怎么办？.pdf
　　　 25.0709丨126丨你看好的候选人，领导看不上，怎么办？.pdf
　　　 25.0714丨129丨“绝缘体”员工，不值得你拼尽全力.pdf
　　　 25.0704丨123丨结果压力下，怎样带好高情感需求团队？.mp3
　　　 25.0703丨122丨面对跑不掉的量化指标，支持部门如何破局？.mp3
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　　　 25.0725丨138丨下属成长太快把主管比下去了，如何做健康的梯队管理？.pdf
　　　 25.0724丨137丨情况可以变，人心不能散：学会打好情感牌.mp3
　　　 25.0707丨124丨遇到强势爱争抢的同事？分工、机制和底线这样建.mp3
　　　 25.0701丨120丨想赚钱的，想躺平的，都在一个团队里，怎么办？.mp3
　　　 25.0715丨130丨流程改革推不动？横向协作的沟通破局法.mp3
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　　　 25.0731丨142丨当你站在中间两头不是人时，该怎么办？.mp3
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　　　 25.0722丨135丨理性管理者也能带出活力型队伍！适合“冷静大脑”的激活团队法.mp3
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　　　 25.0710丨127丨临时接手业绩垫底团队，如何争取老板支持？.mp3
　　　 25.0730丨141丨财务汇报总是坏消息？三步成为汇报解决方案的高手.mp3
　　　 25.0717丨132丨老板关注点总变？这样抓稳目标、团队不再晕圈.pdf
　　　 25.0728丨139丨第三方直销团队推不动，如何硬核又温和地沟通管理？.mp3
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　　　 25.0723丨136丨团队有“能人惹事精”，怎么抓权威、保氛围、护人才？.mp3
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　　　 25.0721丨134丨多代际老中青混编，部门例会怎么开出活力？.mp3
　　　 25.0716丨131丨内部“空降+转型”，怎样汇报才能赢得老板信任和团队支持？.mp3
　　　 25.0711丨128丨老实本分但不爱开口，职场“闷葫芦”怎么破？.mp3
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　　　 25.0210丨023丨派活儿时，怎么防止讨价还价？.pdf
　　　 25.0224丨033丨凡事发生，皆有利于我.pdf
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　　　 25.0208丨022丨HR的烦恼，往往反映一家公司最真实的管理水平（下）.pdf
　　　 25.0227丨036丨管理者如何善用自己的强势地位？.mp3
　　　 25.0211丨024丨三个窍门，助你迅速成为公开发言的高手.mp3
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　　　 25.0206丨020丨向高手学习怎样提高领导力.mp3
　　　 25.0212丨025丨掌握这个演讲技巧，立马显得有水平.pdf
　　　 25.0221丨032丨有理想，但不理想主义：关于个人发展问题的三个思考“脚手架”.mp3
　　　 25.0219丨030丨内行看门道，一场发言里的门道有多少？.pdf
　　　 25.0228丨037丨停！不准再拿内向外向说事儿了！.mp3
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　　　 25.0225丨034丨AI的发展会干掉小领导们么？.pdf
　　　 25.0217丨028丨同事变领导，关系还不好，咋破？.pdf
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　　　 25.0214丨027丨做领导不难，先做个人就行.mp3
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　　　 25.0205丨019丨成事秘诀：不要活成绝大多数人的样子.mp3
　　　 25.0218丨029丨马儿应该先吃草，还是先起跑？.pdf
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　　　 25.0220丨031丨记住，咱可都是有身份的人！.mp3
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　　　 10 承接需求-成本公开话术清单.jpg
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　　　 12 主动平衡 收集意见话术模板.png
　　　 07 主动参与-会议发言避坑清单.jpg
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　　　 17 主动团结 信息反馈模板.jpg
　　　 25.0411丨066丨职场马拉松，保持舒服的频率最重要.mp3
　　　 25.0407丨062丨你可以当诸葛亮，但是别把对方当阿斗呀.pdf
　　　 25.0421丨072丨再说向上沟通：怎么做好对齐、破冰？.mp3
　　　 25.0417丨070丨被同事甩锅、针对，我该怎么办？.pdf
　　　 25.0424丨075丨如何正确有效地说“不”.pdf
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　　　 25.0403丨061丨人才不是培养出来的，而是激活出来的.mp3
　　　 25.0418丨071丨逆风航行：如何在降本增效中做好创新工作？.mp3
　　　 25.0416丨069丨职场关系的天平从来都是倾斜的.pdf
　　　 25.0401丨059丨立即见效：一个傻瓜级的提高思考能力的技巧.pdf
　　　 25.0430丨080丨领导是技术大神，也是管理小白，我能怎么办？.pdf
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　　　 25.0428丨078丨接手新市场，怎么带好团队？.mp3
　　　 25.0415丨068丨我用怎样的方式和你相处，与你无关.mp3
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　　　 25.0425丨076丨你有把“坏事”变成“好事”的能力么？.mp3
　　　 25.0422丨073丨中层管理者必须学会“中翻中”.mp3
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　　　 25.0423丨074丨经验不多，怎么识人选人？.mp3
　　　 25.0408丨063丨怎么安顿好自己的工作？.pdf
　　　 25.0410丨065丨每逢纠结，都要选那条简单的道路.pdf
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　　　 25.0414丨067丨机会总打扮成你不喜欢的样子出现.mp3
　　　 25.0402丨060丨好人陷阱：“这怎么好意思呢？”.pdf
　　　 25.0409丨064丨遭遇职场极端“天气”，怎么解套？.mp3
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　　　 25.0429丨079丨被困在权力的灰色地带，该如何破局？.mp3
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　　　 24.0914丨140丨个人成长，也能“逆生长”吗？.pdf
　　　 24.0909丨135丨如何丝滑地度过转变期？.pdf
　　　 24.0923丨144丨天呐，我没有激情了怎么办！.pdf
　　　 24.0927丨148丨要干得漂亮，万一搞砸了也没关系.pdf
　　　 24.0912丨138丨干得好的人，更要说得好.pdf
　　　 24.0918丨141丨搞技术的，怎么才能当领导？.pdf
　　　 24.0911丨137丨慢慢来，比较快.pdf
　　　 24.0904丨132丨受夹板气，还是做二传手？.mp3
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　　　 24.0926丨147丨中年朋友，请你学会高水平“自私”.mp3
　　　 24.0905丨133丨怎样在冲突场景里解决问题？.mp3
　　　 24.0919丨142丨管理管理者的管理者，该怎么干？.mp3
　　　 24.0910丨136丨怎样才算真正从他人评价中超脱出来？.pdf
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　　　 24.0906丨134丨年薪40-100万：还有哪些转行友好、高龄友好的新工作？.pdf
　　　 24.0913丨139丨40岁才是当打之年.pdf
　　　 24.0902丨130丨用“可迁移性”重新讲一遍自己的故事.pdf
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　　　 24.0920丨143丨常识之所以是常识，是因为屡经验证.mp3
　　　 24.0924丨145丨怎样防止支持型工作的价值被低估？.mp3
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　　　 24.0925丨146丨三百六十行，上新了！.pdf
　　　 24.0903丨131丨优先用工程思维解决问题.pdf
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　　　 24.0929丨149丨时代的眼泪，就让它风干吧.mp3
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　　　 24.0930丨150丨所谓好的职场不过是：上级做个人，下级干个活儿.mp3
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　　　 25.1105丨207丨从“二选一”到“第三选项”，如何化解甲乙双方的方案分歧？.pdf
　　　 25.1118｜216｜跨界管理者越努力越焦虑？三步破解小团队的大目标.pdf
　　　 25.1111｜211｜因判断失误让下属返工：从“我错了”到“一起扛”的管理智慧.pdf
　　　 25.1111｜211｜因判断失误让下属返工：从“我错了”到“一起扛”的管理智慧.mp3
　　　 25.1113｜213｜怎么向谨慎求稳的领导推动敏感的人员优化方案？.mp3
　　　 25.1121｜219｜公开场合提意见：三层防护让你既专业又不伤人.pdf
　　　 25.1104丨206丨业务高手经验萃取：如何把“凭感觉”变成“有套路”？.pdf
　　　 25.1103丨205丨下属提议“找上级评判”，该同意还是拒绝？(.mp3
　　　 25.1110｜210｜陪销售见客户：精心准备的方案客户总不感兴趣，怎么办？.mp3
　　　 25.1119｜217｜职场点赞总显得很假？三个方法让你的认可“说到对方心坎里.pdf
　　　 25.1202｜226｜下属能力强但有短板，绩效面谈该怎么说？.pdf
　　　 25.1124｜220｜下属犯错被问责 ， 管理者该怎么担责才不 “ 背锅 .mp3
　　　 25.1203｜227｜一被质疑就想反驳？三招教你把「急脾气」变成「快反应」.pdf
　　　 25.1105丨207丨从“二选一”到“第三选项”，如何化解甲乙双方的方案分歧？.mp3
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　　　 25.1106｜208｜从“求人帮忙”到“价值创造”，如何让贵人主动愿意帮你？.mp3
　　　 25.1121｜219｜公开场合提意见：三层防护让你既专业又不伤人.mp3
　　　 25.1201｜225｜明明客户关系不错，为什么一直签不下来？.pdf
　　　 25.1128｜224｜合伙人意见不合了，别当端水大师.mp3
　　　 25.1112｜212｜接到模糊任务怎么办？学会在模糊中建立结构.pdf
　　　 25.1114｜214｜破解制度执行难题：从“一刀切”到“有规则的灵活” .mp3
　　　 25.1126｜222｜父母既是家长也是领导 ， 总劝我跟对象分手怎么办？.pdf
　　　 25.1125｜221｜催办各业务线按时交付，总是催不动怎么办？.MP3
　　　 25.1203｜227｜一被质疑就想反驳？三招教你把「急脾气」变成「快反应」.mp3
　　　 25.1120｜218｜从“帮我做事”到“为你解忧”——说服资深同事的沟通三步法.pdf
　　　 25.1204｜《职场圈》下线公告.pdf
　　　 25.1126｜222｜父母既是家长也是领导 ， 总劝我跟对象分手怎么办？.mp3
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　　　 25.1107｜209｜项目经理转型管理者：为什么有了职权反而更难管？.mp3
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　　　 25.1127｜223｜300万预算打水漂后，如何重重获老板的信任.mp3
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　　　 25.1127｜223｜300万预算打水漂后，如何重重获老板的信任.pdf
　　　　 02-操作文件.xlsx
　　　　 Excel高级可视化看板50例资源
　　　　 财务人力销售办公等常用表500套（已新增至1000套）
　　　　 Excel图表模板200例资源
　　　　 公司办公表格类Excel数据自动表格900套
　　　　 精选精美299套Excel图表模板
　　　　 01知识点.pdf
　　　　 01练习文件.xlsx
　　　　　 6-圆环图
　　　　　 13-其他类型图例
　　　　　 1-饼形图
　　　　　 4-条形图
　　　　　 3-气泡图
　　　　　 7-折线图
　　　　　 8-柱形图
　　　　　 10-折线柱形图
　　　　　 5-仪表图
　　　　　 9-圆环饼图
　　　　　 11-折线面积图
　　　　　 12-多图结合式
　　　　　 2-滑珠图
　　　　　 男女比例人事分析科技风Excel模板
　　　　　 人均产值分析Excel模板
　　　　　 违章统计表科技风Excel模板
　　　　　 报道统计表Excel模板
　　　　　 渠道销量分析表科技风Excel模板
　　　　　 分期购车比Excel模板
　　　　　 运营分析表Excel模板
　　　　　 市场情况分析表Excel模板
　　　　　 产品使用率Excel模板
　　　　　 汽车租赁表科技风Excel模板
　　　　　 目标达成率Excel模板
　　　　　 事故车分析Excel模板
　　　　　 选课分析表Excel模板
　　　　　 产品销量表Excel模板
　　　　　 车辆档案Excel模板
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