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冯唐老师合集（精品资源）
├── 00-读万卷（音频+长截图）
│ ├── 0-25
│ │ ├── 01、《刻意练习》.mp3
│ │ ├── 02、《原则》.mp3
│ │ ├── 03、《非暴力-沟通》.mp3
│ │ ├── 04、《被讨厌的-勇气》.mp3
│ │ ├── 05、《反脆弱》.mp3
│ │ ├── 06、《人性的-弱点》.mp3
│ │ ├── 07、《影响力》.mp3
│ │ ├── 08、《思考-快与慢》.mp3
│ │ ├── 09、《定位》.mp3
│ │ ├── 10、《稀-缺》.mp3
│ │ ├── 10、《稀缺》我们是如何陷入贫穷与忙碌的.png
│ │ ├── 11、《深度工作》.mp3
│ │ ├── 11、《深度工作》一个人成长最快的方式.png
│ │ ├── 12、《高效能人士的-七个习惯》.mp3
│ │ ├── 12、《高效能人士的七个习惯》习惯塑造你的人生.png
│ │ ├── 13、《清单革命》.mp3
│ │ ├── 13、《清单革命》一张清单让复杂变简单.png
│ │ ├── 14、《麦肯锡方法》.mp3
│ │ ├── 14、《麦肯锡方法》高效不是多做事而是找对方法.png
│ │ ├── 15、《活-法》.mp3
│ │ ├── 15、《活法》活着就要全力以赴、心存善念.png
│ │ ├── 16、《卓有成效的管理者》.mp3
│ │ ├── 16、《卓有成效的管理者》会做事不够，做对事才是卓有成效.png
│ │ ├── 17、《团队协作的五大障碍》.mp3
│ │ ├── 17、《团队协作的五大障碍》拆掉团队之间.png
│ │ ├── 18、《从 0 到 1》.mp3
│ │ ├── 18、《从0到1》要做的不是更好，而是唯一.png
│ │ ├── 19、《麦肯锡精英的谈判策略》.mp3
│ │ ├── 19、《麦肯锡精英的谈判策略》关键场合占据主动的谈判策略.png
│ │ ├── 1、《刻意练习》如何从新手到大师.png
│ │ ├── 20、《洞察-人性》.mp3
│ │ ├── 20、《洞察人性》理解人性看透动机.png
│ │ ├── 21、《自控力》.mp3
│ │ ├── 21、《自控力》意志力就像肌肉，会疲惫也可以被训练.png
│ │ ├── 22、《沟通的艺术》.mp3
│ │ ├── 22、《沟通的艺术》会表达能赢一时，会倾听.png
│ │ ├── 23、《金字塔-原理》.mp3
│ │ ├── 23、《金字塔原理》逻辑清晰，表达才能有力.png
│ │ ├── 24、《纳瓦尔宝典》.mp3
│ │ ├── 24、《纳瓦尔宝典》洞察财富与幸福背后的“可复制公式”.png
│ │ ├── 25、《习惯的力量》.mp3
│ │ ├── 25、《习惯的力量》习惯的复利效应，悄悄塑造你的命运.png
│ │ ├── 2、《原则》把痛苦当补药，把自己当机器.png
│ │ ├── 3、《非暴力沟通》改变我们和这个世界相处的方式.png
│ │ ├── 4、《被讨厌的勇气》自由，就是不再寻求认可.png
│ │ ├── 5、《反脆弱》从不确定性中获益.png
│ │ ├── 6、《人性的弱点》顺着人性做事，逆着人性做人.png
│ │ ├── 7、《影响力》到底是什么在影响人的思考与决策.png
│ │ ├── 8、《思考快与慢》为什么聪明人总在犯低级错误.png
│ │ └── 9、《定位》争夺用户心智的战争.png
│ ├── 101-125
│ │ ├── 101、《直觉泵》.mp3
│ │ ├── 101、《直觉泵》总做出错误判断，是直觉在骗你!.png
│ │ ├── 102、《即兴演讲》.mp3
│ │ ├── 102、《即兴演讲》脑袋空空，三招让你瞬间有话可说.png
│ │ ├── 103、《精要主义》.mp3
│ │ ├── 103、《精要主义》别瞎忙!90%的事都没有意义.png
│ │ ├── 104、《首先-打破一切常规》.mp3
│ │ ├── 104、《首先，打破一切常规》考核制度，可能正在奖励庸才.png
│ │ ├── 105、《现在，发现你的优势》.mp3
│ │ ├── 105、《现在，发现你的优势》你的优秀，可能自己都不知道.png
│ │ ├── 106、《也许你该找个人聊聊》 .mp3
│ │ ├── 106、《也许你该找个人聊聊》放下痛苦，与自己温柔和解.png
│ │ ├── 107、《超越百岁》.mp3
│ │ ├── 107、《超越百岁》要活得久，更要活得好.png
│ │ ├── 108、《费曼超级学习法》.mp3
│ │ ├── 108、《费曼超级学习法》诺奖得主的高效学习法.png
│ │ ├── 109、《简单的-逻辑学》.mp3
│ │ ├── 109、《简单的逻辑学》思维混乱，4招让脑子变清晰.png
│ │ ├── 110、《无条件养育》.mp3
│ │ ├── 110、《无条件养育》别成为自己小时候讨厌的那种父母.png
│ │ ├── 111、《情绪急救》.mp3
│ │ ├── 111、《情绪急救》被你忽视的情绪，正在悄悄压垮你.png
│ │ ├── 112、《鱼翅-与花椒》.mp3
│ │ ├── 112、《鱼翅与花椒》一个老外眼中的中国美食江湖.png
│ │ ├── 113、《爱的艺术》.mp3
│ │ ├── 113、《爱的艺术》原来，爱是一门可以学习的技艺!.png
│ │ ├── 114、《怪诞行为学》.mp3
│ │ ├── 114、《怪诞行为学》一本被书名耽误的防骗指南.png
│ │ ├── 115、《清醒思考的策略》.mp3
│ │ ├── 115、《清醒思考的策略》别让犯傻，偷走你的人生关键机会.png
│ │ ├── 116、《细节营销》.mp3
│ │ ├── 116、《细节营销》客户不买单？输在看不见的细节.png
│ │ ├── 117、《运动改造大脑》.mp3
│ │ ├── 117、《运动改造大脑》四肢越发达，头脑才越不简单.png
│ │ ├── 118、《穷查理宝典》.mp3
│ │ ├── 118、《穷查理宝典》传奇投资家教你避开犯蠢.png
│ │ ├── 119、《认知-天性》.mp3
│ │ ├── 119、《认知天性》'浪费'时间，反而能轻松掌握知识？.png
│ │ ├── 120、《持续的-幸福》.mp3
│ │ ├── 120、《持续的幸福》别让快乐，偷走你真正的幸福.png
│ │ ├── 121、《如何达成目标》.mp3
│ │ ├── 121、《如何达成目标》想赢到能赢，普通人也能复制的制胜秘诀.png
│ │ ├── 122、《一生-之敌》.mp3
│ │ ├── 122、《一生之敌》到底是谁，在阻碍你过上更好的生活.png
│ │ ├── 123、《如何度过每天的24小时》.mp3
│ │ ├── 123、《如何度过每天的24小时》把一天活出2天的质量，送给热爱生活的你.png
│ │ ├── 124、《掌控习惯》.mp3
│ │ ├── 124、《掌控习惯》只需2分钟，找回生活的掌控感.png
│ │ ├── 125、《不原谅-也没关系》.mp3
│ │ └── 125、《不原谅也没关系》你的痛苦成立，你的感受由你定义.png
│ ├── 126-150
│ │ ├── 126、《内在动机》.mp3
│ │ ├── 126、《内在动机》3点把我“我必须”变成“我想要”.png
│ │ ├── 127、《情绪》.mp3
│ │ ├── 127、《情绪》“好情绪”是可以被“设计”的.png
│ │ ├── 128、《对-赌》.mp3
│ │ ├── 128、《对赌》决策不靠运气靠实力，不做事后诸葛亮.png
│ │ ├── 129、《我们为什么吃》.mp3
│ │ ├── 129、《我们为什么吃》吃得少不如吃得对，顺应身体自然瘦.png
│ │ ├── 130、《爱与寂寞》.mp3
│ │ ├── 130、《爱与寂寞》为什么在亲密关系里依旧感到寂寞.png
│ │ ├── 131、《巴菲特传.mp3
│ │ ├── 131、《巴菲特传》股神巴菲特一生的智慧.png
│ │ ├── 132、《解放父母-解放孩子》.mp3
│ │ ├── 132、《解放父母解放孩子》为什么“懒父母”，可以教出好小孩.png
│ │ ├── 133、《皮肤的秘密》.mp3
│ │ ├── 133、《皮肤的秘密》高级的养生，是把“表面功夫”做到极致.png
│ │ ├── 134、《自尊的-六大支柱》.mp3
│ │ ├── 134、《自尊的六大支柱》6个底层心法，从我不配到我值得.png
│ │ ├── 135、《学习之道》.mp3
│ │ ├── 135、《学习之道》不做无效勤奋，人生才能弯道超车.png
│ │ ├── 136、《牧羊少年奇幻之旅》.mp3
│ │ ├── 136、《牧羊少年奇幻之旅》当你真正想做一件事，全世界都会为你让路.png
│ │ ├── 137、《正面管教》.mp3
│ │ ├── 137、《正面管教》.png
│ │ ├── 138、《好战略，坏战略》.mp3
│ │ ├── 138、《好战略，坏战略》.png
│ │ ├── 139、《茶经》.mp3
│ │ ├── 139、《茶经》.png
│ │ ├── 140、《人生十二法则》.mp3
│ │ ├── 140、《人生十二法则》.png
│ │ ├── 141、《重塑杏仁核》.mp3
│ │ ├── 141、《重塑杏仁核》.png
│ │ ├── 142、《好父母的说话之道》.mp3
│ │ ├── 142、《好父母的说话之道》.png
│ │ ├── 143、《第五项修炼》.mp3
│ │ ├── 143、《第五项修炼》.png
│ │ ├── 144、《我们为什么会生病》.mp3
│ │ ├── 144、《我们为什么会生病》.png
│ │ ├── 145、《像哲学家一样生活》.mp3
│ │ ├── 145、《像哲学家一样生活》.png
│ │ ├── 146、《赢》.mp3
│ │ ├── 146、《赢》.png
│ │ ├── 147、《认知错觉》.mp3
│ │ ├── 147、《认知错觉》.png
│ │ ├── 148、《大空头》.mp3
│ │ ├── 148、《大空头》.png
│ │ ├── 149、《苏东坡传》.mp3
│ │ ├── 149、《苏东坡传》.png
│ │ ├── 150、《智人之上》.png
│ │ └── 150、《献给阿尔吉侬的花束》.mp3
│ ├── 151-175
│ │ ├── 151、《你经历了什么？》.mp3
│ │ ├── 151、《献给阿尔吉侬的花束》.png
│ │ ├── 152、《如何学习》.mp3
│ │ ├── 152、《如何学习》.png
│ │ ├── 153、《引爆点》.mp3
│ │ ├── 153、《引爆点》.png
│ │ ├── 154、《智人之上》.mp3
│ │ ├── 154、《智人之上》.png
│ │ ├── 155、《浪漫爱情心理学》.mp3
│ │ ├── 155、《浪漫爱情心理学》.png
│ │ ├── 156、《何以为父》.mp3
│ │ ├── 156、《何以为父》.png
│ │ ├── 157、《乡土中国》.mp3
│ │ ├── 157、《乡土中国》.png
│ │ ├── 158、《规划最好的一年》.mp3
│ │ ├── 158、《规划最好的一年》.png
│ │ ├── 159、《跨越不可能》.mp3
│ │ ├── 159、《跨越不可能》.png
│ │ ├── 160、《超级沟通者》.mp3
│ │ ├── 160、《超级沟通者》.png
│ │ ├── 161、《怎样做成大事》.mp3
│ │ ├── 161、《怎样做成大事》.png
│ │ ├── 162、《金钱的艺术》.mp3
│ │ ├── 162、《金钱的艺术》.png
│ │ ├── 163、《大脑幸福密码》.mp3
│ │ ├── 163、《大脑幸福密码》.png
│ │ ├── 164、《复原力》.mp3
│ │ ├── 164、《复原力》.png
│ │ ├── 165、《财富方程式》.mp3
│ │ ├── 165、《财富方程式》.png
│ │ ├── 166、《批判性思维》.mp3
│ │ ├── 166、《批判性思维》.png
│ │ ├── 167、《全脑教养法》.mp3
│ │ ├── 167、《全脑教养法》.png
│ │ ├── 168、《具身认知》.mp3
│ │ ├── 168、《具身认知》.png
│ │ ├── 169、《你当像鸟飞往你的山》.mp3
│ │ ├── 169、《你当像鸟飞往你的山》.png
│ │ ├── 170、《斯坦福大学人生设计课》.mp3
│ │ ├── 170、《斯坦福大学人生设计课》.png
│ │ ├── 171、《贫穷的本质》.mp3
│ │ ├── 171、《贫穷的本质》.png
│ │ ├── 172、《最富足的投资》.mp3
│ │ ├── 172、《最富足的投资》.png
│ │ ├── 173、《中国人的茶事》.mp3
│ │ ├── 173、《中国人的茶事》.png
│ │ ├── 174、《服美役》.mp3
│ │ ├── 174、《服美役》.png
│ │ ├── 175、《悉达多》.mp3
│ │ └── 175、《悉达多》.png
│ ├── 176+
│ │ ├── 176、《正念的奇迹》.mp3
│ │ └── 176、《正念的奇迹》.png
│ ├── 26-50
│ │ ├── 26、《睡眠-革命》.mp3
│ │ ├── 26、《睡眠革命》打造你的睡眠系统.png
│ │ ├── 27、《少有人走的路》.mp3
│ │ ├── 27、《少有人走的路》如何成为一个心智成熟的成年人.png
│ │ ├── 28、《每天最重要的-2 小时》.mp3
│ │ ├── 28、《每天最重要的2小时》两小时深度专注，胜过一天低效忙碌.png
│ │ ├── 29、《情商》.mp3
│ │ ├── 29、《情商》会共情的人能走得更远.png
│ │ ├── 30、《心流》.mp3
│ │ ├── 30、《心流》找到幸福与专注的密码.png
│ │ ├── 31、《失控》.mp3
│ │ ├── 31、《失控》看清技术与社会的演化逻辑.png
│ │ ├── 32、《学会提问》.mp3
│ │ ├── 32、《学会提问》问对问题才能找到真正的答案.png
│ │ ├── 33、《从优秀到卓越》.mp3
│ │ ├── 33、《从优秀到卓越》伟大不是结果，是每天做对的事.png
│ │ ├── 34、《精益创业》.mp3
│ │ ├── 34、《精益创业》活下来的公司都是怎么干业务的.png
│ │ ├── 35、《基业长青》.mp3
│ │ ├── 35、《基业长青》解码长青企业穿越周期的秘密.png
│ │ ├── 36、《创新者的窘境》.mp3
│ │ ├── 36、《创新者的窘境》为什么太过在意客户反而是在自掘坟墓.png
│ │ ├── 37、《奈飞文化手册》.mp3
│ │ ├── 37、《奈飞文化手册》没有规章制度的公司如何引领行业.png
│ │ ├── 38、《重新定义团队》.mp3
│ │ ├── 38、《重新定义团队》谷歌如何工作.png
│ │ ├── 39、《营销管理》.mp3
│ │ ├── 39、《营销管理》好的营销是让顾客主动说.png
│ │ ├── 40、《长期-主义》.mp3
│ │ ├── 40、《长期主义》坚持长期主义究竟是笨拙还是智慧.png
│ │ ├── 41、《掌控谈话》.mp3
│ │ ├── 41、《掌控谈话》掌控谈话就是掌控人心与结果.png
│ │ ├── 42、《关键-对话》.mp3
│ │ ├── 42、《关键对话》能说的人很多，关键场合把话说对的人却很少.png
│ │ ├── 43、《福格-行为模型》.mp3
│ │ ├── 43、《福格行为模型》好习惯难以养成的真相.png
│ │ ├── 44、《领导-梯队》.mp3
│ │ ├── 44、《领导梯队》权力游戏里，准备好跨入下一梯队了吗.png
│ │ ├── 45、《终身成长》.mp3
│ │ ├── 45、《终身成长》别让天赋成为枷锁，成长才是终极武器.png
│ │ ├── 46、《当下的力量》.mp3
│ │ ├── 46、《当下的力量》过去令你抑郁，未来使你焦虑，试着活在当下!.png
│ │ ├── 47、《富有的习惯》.mp3
│ │ ├── 47、《富有的习惯》想富，先改掉这些“穷习惯“。.png
│ │ ├── 48、《金钱心理学》.mp3
│ │ ├── 48、《金钱心理学》理财不只是会算钱，更要懂心理游戏。.png
│ │ ├── 49、《我的情绪为何总被他人左右》 总情绪被绑架，你连开关都没掌握.png
│ │ ├── 49、《我的情绪为何总被他人左右》.mp3
│ │ ├── 50、《模型思维》.mp3
│ │ └── 50、《模型思维》世界太复杂，模型用对，一切简单明了!.png
│ ├── 51-75
│ │ ├── 51、《聪明的投资者》.mp3
│ │ ├── 51、《聪明的投资者》投资的首要任务是不亏.png
│ │ ├── 52、《如何找到想做的事》.mp3
│ │ ├── 52、《如何找到想做的事》被困在生活里，先问问自己想去哪.png
│ │ ├── 53、《芯片战争》.mp3
│ │ ├── 53、《芯片战争》世界最关键技术的争夺战.png
│ │ ├── 54、《如何阅读一本书》.mp3
│ │ ├── 54、《如何阅读一本书》读懂字面，更要看懂思维。.png
│ │ ├── 55、《我们内心的冲突》.mp3
│ │ ├── 55、《我们内心的冲突》最难赢的一场仗，是与自己和解.png
│ │ ├── 56、《高难度对话》.mp3
│ │ ├── 56、《高难度对话》有话直说，是成年人的勇气.png
│ │ ├── 57、《世界观》.mp3
│ │ ├── 57、《世界观》你怎么看世界，决定世界怎么待你.png
│ │ ├── 58、《上-瘾》.mp3
│ │ ├── 58、《上瘾》习惯背后的商业密码.png
│ │ ├── 59、《游戏改变世界》.mp3
│ │ ├── 59、《游戏改变世界》把生活当游戏，人生可能更高级.png
│ │ ├── 60、《小狗-钱钱》.mp3
│ │ ├── 60、《小狗钱钱》财富自由，从听懂小狗的建议开始.png
│ │ ├── 61、《疯传》.mp3
│ │ ├── 61、《疯传》传播不是运气，是可复制的逻辑.png
│ │ ├── 62、《活出生命的意义》.mp3
│ │ ├── 62、《活出生命的意义》苦难无法避免，但能决定它的价值.png
│ │ ├── 63、《开瓶》.mp3
│ │ ├── 63、《开瓶》开瓶，是与岁月干杯.png
│ │ ├── 64、《象与骑象人》.mp3
│ │ ├── 64、《象与骑象人》驯服内心的猛兽，比改变世界更难.png
│ │ ├── 65、《思考如何-超越思考》.mp3
│ │ ├── 65、《思考如何超越思考》路跳出思维的陷阱.png
│ │ ├── 66、《贪婪的多巴胺》.mp3
│ │ ├── 66、《贪婪的多巴胺》快乐成瘾，是现代人的集体病.png
│ │ ├── 67、《OKR工作法》.mp3
│ │ ├── 67、《OKR工作法》目标清晰，努力才有意义.png
│ │ ├── 68、《控糖革命》.mp3
│ │ ├── 68、《控糖革命》你吃的糖，正在吃掉你.png
│ │ ├── 69、《杨振宁-传》.mp3
│ │ ├── 69、《杨振宁传》规范与对称之美.png
│ │ ├── 70、《贪婪的大脑》.mp3
│ │ ├── 70、《贪婪的大脑》你的大脑正在欺骗你.png
│ │ ├── 71、《富爸爸-穷爸爸》.mp3
│ │ ├── 71、《富爸爸穷爸爸》穷人为钱奔波，富人让钱替自己“上班”.png
│ │ ├── 72、《经济学原理》.mp3
│ │ ├── 72、《经济学原理》读懂经济学，读懂社会运营的底层代码.png
│ │ ├── 73、《微习惯》.mp3
│ │ ├── 73、《微习惯》改命不需要意志力，只需开始行动.png
│ │ ├── 74、《如何成为不完美主义者》不完美，也能活得精彩.png
│ │ ├── 74、《如何成为｜不完美主义者》.mp3
│ │ ├── 75、《拖延心理学》.mp3
│ │ └── 75、《拖延心理学》理解拖延背后的情绪和恐惧.png
│ └── 76-100
│ ├── 100、《系统-之美》.mp3
│ ├── 100、《系统之美》头痛医头，你需要打开上帝视角.png
│ ├── 76、《财务自由之路》.mp3
│ ├── 76《财务自由之路》让钱为你“打工”，你才能自由.png
│ ├── 77、《用事实说话》.mp3
│ ├── 77、《用事实说话》事实无情，但胜于所有观.png
│ ├── 78、《认知盈余》.mp3
│ ├── 78、《认知盈余》善用“认知盈余”，是普通人翻身的武器.png
│ ├── 79、《认识自己，接纳自己》.mp3
│ ├── 79、《认识自己，接纳自己》接纳并非妥协而是成长的起点.png
│ ├── 80、《洞-见》.mp3
│ ├── 80、《洞见》看穿世界之前，先洞察自己.png
│ ├── 81、《简单-冥想术》.mp3
│ ├── 81、《简单冥想术》脑子安静下来，才能更深地思考.png
│ ├── 82、《多样性红利》.mp3
│ ├── 82、《多样性红利》多样性，是创新的底层算法.png
│ ├── 83、《端粒效应》.mp3
│ ├── 83、《端粒效应》你的心态，正在决定寿命的长度.png
│ ├── 84、《有限与无限的-游戏》.mp3
│ ├── 84、《有限与无限的游戏》不为赢得“游戏”而享受过程.png
│ ├── 85、《社会心理学》.mp3
│ ├── 85、《社会心理学》群体如何改变你的判断与选择.png
│ ├── 86、《像间谍一样观察》.mp3
│ ├── 86、《像间谍一样观察》让人主动说 yes的艺术.png
│ ├── 87、《真希望我父母读过这本书》.mp3
│ ├── 87、《真希望我父母读过这本书》陪伴，不是控制，而是深刻的联结.png
│ ├── 88、《张居正大传》.mp3
│ ├── 88、《张居正大传》一代权臣，如何影响大明百年格局.png
│ ├── 89、《漫步华尔街》.mp3
│ ├── 89、《漫步华尔街》市场不可预测，智者与无常做朋友.png
│ ├── 90、《非对称风险》 当心那些用你的钱，赌他们运气的人.png
│ ├── 90、《非对称风险》.mp3
│ ├── 91、《日日是好日》.mp3
│ ├── 91、《日日是好日》从“活着“到“感受生活”只差这本书.png
│ ├── 92、《创业维艰》.mp3
│ ├── 92、《创业维艰》CEO不会往外说的真相.png
│ ├── 93、《奖励的恶果》.mp3
│ ├── 93、《奖励的恶果》别让奖励偷走你的干劲.png
│ ├── 94、《更富有-更睿智-更快乐》.mp3
│ ├── 94、《更富有、更睿智、更快乐》顶级投资大佬可复制的财富思维.png
│ ├── 95、《精力管理》.mp3
│ ├── 95、《精力管理》从疲惫到高效，只这差一步.png
│ ├── 96、《谈判力》.mp3
│ ├── 96、《谈判力》把事儿谈成的SOP.png
│ ├── 97、《生命之书》.mp3
│ ├── 97、《生命之书》一面能照见内心慌乱的镜子.png
│ ├── 98、《设计中的设计》.mp3
│ ├── 98、《设计中的设计》用只如初见的眼光，审视习以为常的世界.png
│ ├── 99、《为什么学生不喜欢上学》.mp3
│ └── 99、《为什么学生不喜欢上学》孩子厌学背后的4个原因.png
├── 01-冯唐成事心法
│ ├── 00-03 .pdf
│ ├── 00！关注公众号【晓白学习社】 免费获取更多资源.jpg
│ ├── 00！关注公众号：晓白学习社 免费获取更多资源.txt
│ ├── 01【发刊词】管理是一生的日常，成事是一生的修行 .mp3
│ ├── 02知己 _ 逆境来了，怎么办 .mp3
│ ├── 03知己 _ 没有天赋，也能活好么 .mp3
│ ├── 04-06 .pdf
│ ├── 04知人 _ 麦肯锡的信任公式 .mp3
│ ├── 05知人 _ 中国人99%不会开会 .MP3
│ ├── 06知世 _ 怎样做一个讨人喜欢的人 .mp3
│ ├── 07-09 .pdf
│ ├── 07知人 _ 人人都该懂战略 .mp3
│ ├── 08知己 _ 摒弃身心灵，在现实中“修行” .mp3
│ ├── 09知己 _ 手中有刀，心里有佛 .mp3
│ ├── 10-11 .pdf
│ ├── 10知智慧 _ 如何判断老公或老板能否成事 .mp3
│ ├── 11知世 _ 如何面对人际交往中的心机 .mp3
│ ├── 12知人 什么是终极领导力 .pdf
│ ├── 12知人 _ 什么是终极领导力 .MP3
│ ├── 13知己 _ 如何对待妒忌和贪婪 .mp3
│ ├── 13知己 _ 如何对待妒忌和贪婪 .pdf
│ ├── 14知智慧 _ 成事者的自我修养 .mp3
│ ├── 14知智慧 _ 成事者的自我修养 .pdf
│ ├── 15知世 _ 女孩贵养是歪li .MP3
│ ├── 15知世 _ 女孩贵养是歪理 .pdf
│ ├── 16知人 _ 怎样接纳下属意见 .mp3
│ ├── 16知人 _ 怎样接纳下属意见 .pdf
│ ├── 17知智慧 _ 什么是真的“为你好” .mp3
│ ├── 17知智慧 _ 什么是真的“为你好” .pdf
│ ├── 18知智慧 为什么人是第一位的 .mp3
│ ├── 18知智慧 _ 为什么人是第一位的- .pdf
│ ├── 19知世 交友的标准 .mp3
│ ├── 19知世 交友的标准 .pdf
│ ├── 20知己 - 宜静默，宜从容 .mp3
│ ├── 20知己 - 宜静默，宜从容- .pdf
│ ├── 21知人 - 要做自己熟悉的行业 .mp3
│ ├── 21知人 - 要做自己熟悉的行业 .pdf
│ ├── 22知世 _ 怎样面对小人的降维攻击 .mp3
│ ├── 22知世 _ 怎样面对小人的降维攻击 .pdf
│ ├── 23翻牌子 _ 暖心冯叔二次空降 .mp3
│ ├── 23翻牌子 _ 暖心冯叔二次空降 .pdf
│ ├── 24知己 _ 要做一个真猛人 .mp3
│ ├── 24知己 _ 要做一个真猛人 .pdf
│ ├── 25知人 .mp3
│ ├── 25知人 .pdf
│ ├── 26知人2 .mp3
│ ├── 26知人2 .pdf
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│ ├── 29知人 _ 保持团队锐气的五条秘籍 .mp3
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│ ├── 30冯叔又双叒读评论了 .MP3
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│ ├── 31 j并瓦M .mp3
│ ├── 31知世 _ 示弱的杀伤力 .mp3
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│ ├── 32 蒙元入侵前夜的中国日常生活 .mp3
│ ├── 32知人 _ 职场最大的幸福是什么 .MP3
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│ ├── 33 东坡乐府 .mp3
│ ├── 33知智慧 _ 怎样看待运气 .mp3
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│ ├── 34 金阁寺-美是一朵让人欲罢不能 .mp3
│ ├── 34知己 学会与自己好好相处- .MP3
│ ├── 35 曾文正公嘉言钞 .mp3
│ ├── 35知己 危机公关的三要义 .mp3
│ ├── 36 浮生六记 .mp3
│ ├── 36知己 _ 选择，不只是断舍离 .mp3
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│ ├── 37 活着 .mp3
│ ├── 37知人 带团队的四条铁律 .mp3
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│ ├── 38 查泰夫人的情人 .mp3
│ ├── 38知人 CEO的工作是什么 .MP3
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│ ├── 39 遵生八筏 .mp3
│ ├── 39知世 什么是终极理想 .mp3
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│ ├── 40 天龙八部 .mp3
│ ├── 40知世 _ 职场中最重要的品质 .mp3
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│ ├── 41翻牌子 _ 帅气冯叔继续翻牌 .mp3
│ ├── 42知智慧 _ 多谈问题，少谈道理 .mp3
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│ ├── 43知智慧 在模糊中寻找精确（上） .MP3
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│ ├── 44知智慧 在模糊中寻找精确（下） .mp3
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│ ├── 45知人 _ 什么是能量管理（上） .mp3
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│ ├── 46知人 _ 什么是能量管理（下） .mp3
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│ ├── 47.知己 _ 分清欲望和志向 .MP3
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│ ├── 48知人 _ 如何制定团队激励政策 .mp3
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│ ├── 49知智慧 _ 不要轻视理论层面的归纳 .mp3
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│ ├── 50知智慧 _ 怎样看待女性成事 .mp3
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│ ├── 51知世 _ 你需要知道的职场沟通规范_ .MP3
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│ ├── 52知世界 _ 应该怎样看待创新 .mp3
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│ ├── 53知智慧 _ 时时刻刻保持焦虑，保持杀气 .mp3
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│ ├── 54翻牌子 _ 垂杨柳英语小课堂开课啦！ .mp3
│ ├── 54翻牌子 _ 垂杨柳英语小课堂开课啦！ .pdf
│ ├── 55知世 _ 关于跳槽的几个话题（上） .mp3
│ ├── 55知世 _ 关于跳槽的几个话题（上） .pdf
│ ├── 56知世 _ 关于跳槽的几个话题（下） .pdf
│ ├── 56知世 _ 关于跳槽的几个话题（下）_合并文件 .MP3
│ ├── 57知人 _ 小公司应该怎样设计晋升机制 .pdf
│ ├── 57知人 _ 小公司应该怎样设计晋升机制？ .mp3
│ ├── 58知人 _ 如何避免团队油腻的结构化 .mp3
│ ├── 58知人 _ 如何避免团队油腻的结构化 .pdf
│ ├── 59知己 _ 以笨拙为本分，求仁得仁 .pdf
│ ├── 59知己 _ 以笨拙为本分，求仁得仁_合并文件 .MP3
│ ├── 60知智慧 _ 头顶上的星空与内心的道德准则 .mp3
│ ├── 60知智慧 _ 头顶上的星空与内心的道德准则 .pdf
│ ├── 61知人 _ 怎样看待公司的规章制度 .mp3
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│ ├── 62知智慧 _ 企业如何平稳度过转型期 .mp3
│ ├── 62知智慧 _ 企业如何平稳度过转型期 .pdf
│ ├── 63知人 _ 如何在团队中用民主集中制达成共识 .mp3
│ ├── 63知人 _ 如何在团队中用民主集中制达成共识 .pdf
│ ├── 64知智慧 _ 人生如赌场，一言一行是赌注 .mp3
│ ├── 64知智慧 _ 人生如赌场，一言一行是赌注 .pdf
│ ├── 65知世 _ 什么是风骨 .MP3
│ ├── 65知世 _ 什么是风骨 .pdf
│ ├── 66知己 _ 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭 .mp3
│ ├── 66知己 _ 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭 .pdf
│ ├── 67知智慧 _ 如何知天命 .mp3
│ ├── 67知智慧 _ 如何知天命 .pdf
│ ├── 68知世 _ 如何应对中年危机 .mp3
│ ├── 68知世 _ 如何应对中年危机 .pdf
│ ├── 69知人 _ 淘汰优化员工的前提 .mp3
│ ├── 69知人 _ 淘汰优化员工的前提 .pdf
│ ├── 70知人 _ 怎样在体制内成事 .mp3
│ ├── 70知人 _ 怎样在体制内成事 .pdf
│ ├── 71知智慧 _ 降伏心的“三字决” .mp3
│ ├── 71知智慧 _ 降伏心的“三字决” .pdf
│ ├── 72知人 _ 要利用“庸众”的无知 .MP3
│ ├── 72知人 _ 要利用“庸众”的无知 .pdf
│ ├── 73知世 _ 成事的标准是什么 .mp3
│ ├── 73知世 _ 成事的标准是什么 .pdf
│ ├── 74知智慧 _ 大势不可为怎么办 .mp3
│ ├── 74知智慧 _ 大势不可为怎么办 .pdf
│ ├── 75知己 _ 做个老实人【完结撒花，谢谢大家】 .mp3
│ ├── 75知己 _ 做个老实人【完结撒花，谢谢大家】 .pdf
│ ├── 76节目彩蛋·结束语 _ 儒家精英的社会责任 .mp3
│ └── 76节目彩蛋·结束语 _ 儒家精英的社会责任 .pdf
├── 02-冯唐讲《道德经》
│ ├── 00 发刊词：没有一个时代比今天更适合读《道德经》 ].mp3
│ ├── 00！关注公众号【晓白学习社】 免费获取更多资源.jpg
│ ├── 00！关注公众号：晓白学习社 免费获取更多资源.txt
│ ├── 01 道可道，非常道：道和成事一样，不是说说而已 ].mp3
│ ├── 02 无为而治：组织管理的最高境界 ].mp3
│ ├── 03 虽智大迷：绝对不能用的人，只有一种.mp3
│ ├── 04 福祸相依：一条很难领悟的真理 ].mp3
│ ├── 05 圣人不仁：把团队带好了，就是最大的慈善 ].mp3
│ ├── 06 千里之行：如何对抗自己的惰性.mp3
│ ├── 07 不行而知：如何缩小企业中的信息差（上）.mp3
│ ├── 08 不行而知：如何缩小企业中的信息差（下）.MP3
│ ├── 09 我有三宝：做好组织、财务、战略的秘籍.mp3
│ ├── 10 谷神不死：女性更接近道的生物 ].mp3
│ ├── 11 上善若水：领导者的最佳气质 ].mp3
│ ├── 12 天下至柔：柔弱胜刚强的奥秘 ].mp3
│ ├── 13 绝圣弃智：警惕过分美好的言论 ].MP3
│ ├── 14 为道日损：大道不生枝节，不生妄念 ].mp3
│ ├── 15 小国寡民：中小企业的理想模式（上） ].mp3
│ ├── 16 小国寡民：中小企业的理想模式（下） ].mp3
│ ├── 17 负阴抱阳：谦卑，让你永远立于不败之地 ].mp3
│ ├── 18 若烹小鲜：做管理的难度和做饭差不多 ].MP3
│ ├── 19 以无为用：把自己当作容器 ].mp3
│ ├── 20 愚人之心：做大智若愚的人 ].mp3
│ ├── 21 信言不美：管理不是天花乱坠的东西（上） ].mp3
│ ├── 22 信言不美：管理不是天花乱坠的东西（下） ].mp3
│ ├── 23 余者损之：切蛋糕的学问.mp3
│ ├── 24 不自为大：年龄、天赋与能力模型.mp3
│ ├── 25 为腹不为目：享乐主义的陷阱(上).mp3
│ ├── 26 为腹不为目：享乐主义的陷阱(下).mp3
│ ├── 27 不伤其手：好领导应该会用人、能留人 ].mp3
│ ├── 28 自胜者强：知错就改是一件很难的事 ].mp3
│ ├── 29 知足常乐：欲望管理的尺度 ].mp3
│ ├── 30 明白四达：在管理上，不要总想搞理论创新 ].mp3
│ ├── 31 受国不祥：承压能力决定你事业的上限（上）.mp3
│ ├── 32 受国不祥：承压能力决定你事业的上限（下）.mp3
│ ├── 33 自见不明：你的自信从何而来.mp3
│ ├── 34 若能守之：守住大道，不要无事生非.mp3
│ ├── 35 静为躁君：管理者的三张底牌.mp3
│ ├── 36 大成若缺：完美主义不完美（上） ].mp3
│ ├── 37 大成若缺：完美主义不完美（下） ].mp3
│ ├── 38 国之利器：守住你的根据地 ].mp3
│ ├── 39 含德之厚：把握自己的生命 ].mp3
│ ├── 40 致虚守静：不急干评判.不急干改变（上） ].mp3
│ ├── 41 致虚守静：不急干评判.不急干改变（下） ].mp3
│ ├── 42 执古之道：用过去的道理，解决今天的问题.mp3
│ ├── 43 不知有之：四个段位的领导（上）.mp3
│ ├── 44 不知有之：四个段位的领导（下）.mp3
│ ├── 45 无道无亲：天道会站在我们这边吗 ].mp3
│ ├── 46 明道若昧：人和人的差距体现在哪里 ].mp3
│ ├── 47 物壮则老：不忘初心，是一把手的戒律 ].mp3
│ ├── 48 功遂身退：成事人的最后一课 ].mp3
│ ├── 49 读评论：成事之道，一起聊聊（上） ].mp3
│ └── 50 读评论：成事之道，一起聊聊（下） ].mp3
├── 03-冯唐讲《资治通鉴》（1-4季）
│ ├── 第1季（2022.05-2023.05）
│ │ ├── 001-100
│ │ │ ├── 01 发刊词：如果一生只读一本书，请读《三家分晋》 .mp3
│ │ │ ├── 02 三晋分家（上）：礼在管理中的重要性和运用 .mp3
│ │ │ ├── 03 三晋分家（下）：你的领导会怎么看待名与器 .mp3
│ │ │ ├── 04 智伯之死（上）：战略抉择切忌既要…还要 .mp3
│ │ │ ├── 05 智伯之死（下）：才胜于德的悲剧 .MP3
│ │ │ ├── 06 课后作业：如何看待满身缺点的老板 .mp3
│ │ │ ├── 07 君王之仁（上）：管理上的仁，不是道德的概念 .mp3
│ │ │ ├── 08 君王之仁（下）：CEO的德性修养 .MP3
│ │ │ ├── 09 文侯选项（上）：贫贱的人为什么需要一些傲娇 .mp3
│ │ │ ├── 10 文侯选相（下）你不知道的选人五条金线 .mp3
│ │ │ ├── 100 荀子论兵（上）用兵之道也是现代公司竞争管理之道 .mp3
│ │ │ ├── 11 课后作业：职业经理人一定要有哪些素质 .mp3
│ │ │ ├── 12 狠人之用（上）：在管理上，我们为什么有时候要用一些狠人 .mp3
│ │ │ ├── 13 狠人之用（上）：在职场上，为什么狠人更容易成功 .mp3
│ │ │ ├── 14 在德不在险（上）：作为领导要战胜人性的弱点 .mp3
│ │ │ ├── 15 在德不在险（下）：想要成事，先要有德 .mp3
│ │ │ ├── 16 课后作业：你认为最缺的三个德行是什么 .mp3
│ │ │ ├── 17 吴起PK田文（上）我们应该如何看待职场上与同事的竞争关系 .mp3
│ │ │ ├── 18 吴起PK田文（下）领导做人才管理的终极目的是什么 .mp3
│ │ │ ├── 19 之思谏卫侯（上）作为领导，你真的会用人吗 .mp3
│ │ │ ├── 20 子思谏卫侯（下）一个管理者为什么需要听到不同的声音 .MP3
│ │ │ ├── 21 课后作业：你有没有收到或提出不同意见 .mp3
│ │ │ ├── 22 齐国大夫（上）古人如何解决信任难题 .mp3
│ │ │ ├── 23 齐国大夫（下）现代企业的审计目的与方法 .MP3
│ │ │ ├── 24 商鞅入秦（上）如何判断奇才能否为我所用 .mp3
│ │ │ ├── 25 商鞅入秦（下）面子是成事的第一驱动力 .MP3
│ │ │ ├── 26 课后作业：你考过奇葩证书没有 .mp3
│ │ │ ├── 27 商鞅与甘龙之辩（上）如何在新公司里安排自己的得力干将 .mp3
│ │ │ ├── 28 商鞅与甘龙之辩（下）如何在新公司推行一项重大变革 .mp3
│ │ │ ├── 29 商鞅变法（上）商鞅的成事方法论–业绩第一 .mp3
│ │ │ ├── 30 商鞅变法（下）作为今天的管理者，我们能从商鞅变法中学到什么 .mp3
│ │ │ ├── 31 课后作业：你参与过公司的哪些重大的变革 .mp3
│ │ │ ├── 32 以贤为宝（上）魏惠王社会性死亡事件 .mp3
│ │ │ ├── 33 以贤为宝（下）怎样明确自己想要什么 .mp3
│ │ │ ├── 34 徒木立信（上）对百姓，商鞅拿钱砸出信任 .mp3
│ │ │ ├── 35 徒木立信（下）对权贵，商鞅用法灭其威风 .mp3
│ │ │ ├── 36 围魏救赵（上）我们应该如何正确面对职场上的同挤压力 .mp3
│ │ │ ├── 37 围魏救赵（下）一个好的战略会告诉你如何竞争 .mp3
│ │ │ ├── 38 马陵之战（上）练习这两点，快速增长你的历史和管理智慧 .mp3
│ │ │ ├── 39 马陵之战（下）职场上，我们应该如何精准把握竞争时机 .mp3
│ │ │ ├── 40 智取河西（上）搞zp，秦国是最专业的 .mp3
│ │ │ ├── 41 智取河西（下）堂堂正正做人，踏踏实实做事 .mp3
│ │ │ ├── 42 赵良说商鞅（上）职场上想长久发展，做事一定要有度 .mp3
│ │ │ ├── 43 赵良说商鞅（下）靠德行的人成事，靠暴力的人自取灭亡 .mp3
│ │ │ ├── 44 孟子见魏惠王（上）中国反内卷第一人孟子 .mp3
│ │ │ ├── 45 孟子见魏惠王（下）周围人饿肚子，你别吧唧嘴 .mp3
│ │ │ ├── 46 苏秦合众六国（上）内卷并不是唯一的道路 .mp3
│ │ │ ├── 47 苏秦合众六国（下）弱者联盟不堪一击 .mp3
│ │ │ ├── 48 孟尝交友（上）贱妾之子的逆袭之路 .mp3
│ │ │ ├── 49 孟尝交友（下）好领导，用人不能有洁癖 .mp3
│ │ │ ├── 50 缪留谏韩王（上）如何处理两个很有能力的下属之间关系 .mp3
│ │ │ ├── 51 缪留谏韩王（下）CEO的权力到底要怎么下放 .mp3
│ │ │ ├── 52 魏国新君（上）泄露天机，说说宇宙中的唯一真理 .mp3
│ │ │ ├── 53 魏国新君（下）不同的人如何做到顺势而为 .mp3
│ │ │ ├── 54 张仪说魏王（上）管理好人性弱点，避免被忽悠 .MP3
│ │ │ ├── 55 张仪说魏王（下）用人性之善成事更持续更持久 .mp3
│ │ │ ├── 56 不如伐蜀（上）张仪这次输得心服口服 .MP3
│ │ │ ├── 57 不如伐蜀（下）下场厮杀前，先掂量自己几斤几两 .mp3
│ │ │ ├── 58 燕王哙让子之（上）一山为什么不能容二虎 .mp3
│ │ │ ├── 59 燕王哙让子之（下）人性中的传承是以血缘为原则的 .mp3
│ │ │ ├── 60 张仪欺楚（上）一个惊天骇俗的外交骗局 .mp3
│ │ │ ├── 61 张仪欺楚（下）贪是人性，不贪是理性 .mp3
│ │ │ ├── 62 千金买骨（上）性价比最高的口碑营销 .mp3
│ │ │ ├── 63 千金买骨（下）在现代管理，工作，生活中的应用 .mp3
│ │ │ ├── 64 张仪好忙（上）楚王宠妃郑袖，三句话救张仪 .mp3
│ │ │ ├── 65 张仪好忙（下）四处树敌的张仪是怎么善终的 .mp3
│ │ │ ├── 66 息壤之约（上）甘茂为何要逼秦王立誓 .mp3
│ │ │ ├── 67 息壤之约（下）现代商业环境中，如何规避信任危机 .mp3
│ │ │ ├── 68 胡服骑射（上）战国版西学东渐 .mp3
│ │ │ ├── 69 胡服骑射（下）赵武灵王犯了管理上的大忌 .mp3
│ │ │ ├── 70 齐王之死（上）秦国统一进入倒计时阶段 .mp3
│ │ │ ├── 71 齐王之死（下）乐毅伐齐，以小博大的经典案例 .mp3
│ │ │ ├── 72 负荆请罪（上）将相同心，化解了赵国的大危机 .MP3
│ │ │ ├── 73 负荆请罪（下）如何管理好自己的好胜心 .mp3
│ │ │ ├── 74 乐毅攻齐（上）君臣关系是职场里的第一关系 .mp3
│ │ │ ├── 75 乐毅攻齐（下）功成身退才是职场的大智慧 .mp3
│ │ │ ├── 76 齐王疑田单（上）作为上级，要会揽过，也要会揽功 .mp3
│ │ │ ├── 77 齐王疑田单（下）管理下属，最好的方式是夸赞 .mp3
│ │ │ ├── 78 田单攻狄（上）缺少欲望和动力是团队成功的最大阻力 .mp3
│ │ │ ├── 79 田单攻狄（下）想要持续成事，要学会保持饥饿 .mp3
│ │ │ ├── 80 黄歇说秦王（上）战略要随着公司的发展阶段而制定 .mp3
│ │ │ ├── 81 黄歇说秦王（下）公司强大后，更需要知道不做什么 .mp3
│ │ │ ├── 82 范雎入秦(上)纵横家的必修课-忍辱负重 .mp3
│ │ │ ├── 83 范雎入秦(下)秦昭襄王超长待机的秘诀 .MP3
│ │ │ ├── 84 范雎说秦王(上)秦王管理团队令从一处出 .mp3
│ │ │ ├── 85 范雎说秦王(下)范雎真的是一个睚眦必报的小人吗 .mp3
│ │ │ ├── 86 触龙说赵太后(上)赵太后骂过所有的街 .MP3
│ │ │ ├── 87 触龙说赵太后(下)冯唐沟通无原则，亲测有效 .mp3
│ │ │ ├── 88 纸上谈兵（上)：战略和用人错误导致长平之战失败 .mp3
│ │ │ ├── 89 纸上谈兵（下）：管理者应该如何选人、育人、用人 .mp3
│ │ │ ├── 90 一言一城(上)：巧舌如簧的范雎，这次被别人说服 .mp3
│ │ │ ├── 91 一言一城(下)：什么样的话，能换一座城 .mp3
│ │ │ ├── 92 子顺谏魏王（上）如何应对职场上的无奈之境 .mp3
│ │ │ ├── 93 子顺谏魏王（下）制定战略，要不与众谋 .mp3
│ │ │ ├── 94 毛遂自荐（上）有才能的人要勇于抓住机会 .mp3
│ │ │ ├── 95 毛遂自荐（下）如何在关键时刻向上司自荐 .mp3
│ │ │ ├── 96 奇货可居（上）中国历史上最成功的风险投资案例 .mp3
│ │ │ ├── 97 奇货可居（下）吕不韦教你如何做风险投资 .mp3
│ │ │ ├── 98 功成身退（上）孤峰顶上，再无上升之路 .mp3
│ │ │ └── 99 功成身退（下）从容下山，才是人生真正的顶点 .mp3
│ │ ├── 101-200
│ │ │ ├── 101 荀子伦兵（下）从管理角度看，竞争目的是长治久安 .mp3
│ │ │ ├── 102 荀子伦兵军（上）业绩管理决定了一个团队的好坏 .mp3
│ │ │ ├── 103 荀子论军（下）好的业绩管理体系更容易成事 .mp3
│ │ │ ├── 104 荀子论将(上)：为将之道，也是CEO的管理之道 .MP3
│ │ │ ├── 105 荀子论将(下)：冯唐亲授“霸道总裁指南” .mp3
│ │ │ ├── 106 荀子论战(上)：执行阶段，要放下个体思维 .mp3
│ │ │ ├── 107 荀子论战(下)：想要基业长青，还是要讲仁义道德 .MP3
│ │ │ ├── 108 郑国修渠(上) 秦国没有犯过影响基业长青的大错 .mp3
│ │ │ ├── 109 郑国修渠(下) 基业长青，需要CEO有这样的心胸 .mp3
│ │ │ ├── 110 狂悖之行(上) 缪毒之乱证明只靠权谋是走不长的 .mp3
│ │ │ ├── 111 狂悖之行(下) 成事人的做事之道和管理之道 .mp3
│ │ │ ├── 112 李园乱楚(上) 钱、权、色都要，危险就在路上了 .mp3
│ │ │ ├── 113 李园乱楚(下) 作为领导，如何管理不确定性 .mp3
│ │ │ ├── 114 逐客之令(上) 李斯“谏逐客”的智慧与谋略 .mp3
│ │ │ ├── 115 逐客之令(下) 用人最重要的是包容和信任 .mp3
│ │ │ ├── 116 韩非之死(上) 职场上的用人之道和做人之道 .mp3
│ │ │ ├── 117 韩非之死(下) 懂得进退，让你的职场之路越走越宽 .mp3
│ │ │ ├── 118 荆轲刺秦(上) 成事儿是要做慢而长远的事 .mp3
│ │ │ ├── 119 荆轲刺秦(下) 不要把个人脾气、欲望放在公事之上 .mp3
│ │ │ ├── 120 王翦灭楚(上)：了解人性，才能免于“兔死狗烹” .mp3
│ │ │ ├── 121 王翦灭楚(下) 成功运用冯唐“九字箴言 .mp3
│ │ │ ├── 122 秦灭六国(上) 弱弱联合本质上是不稳定的利益联盟 .mp3
│ │ │ ├── 123 秦灭六国(下) 自强是弱者生存的根本 .MP3
│ │ │ ├── 124 始皇之道(上) “千古一帝”的美梦 .mp3
│ │ │ ├── 125 始皇之道(下) 求变才能让公司立于不败之地 .mp3
│ │ │ ├── 126 焚书坑儒(上) 屁股决定脑袋，私心战胜公理 .mp3
│ │ │ ├── 127 焚书坑儒(下) “求变”才能让公司立于不败之地 .MP3
│ │ │ ├── 128 始皇之死(上) 继任者计划缺失引发的致命后果 .mp3
│ │ │ ├── 129 始皇之死(下) CEO最重要的一件事是继任者计划 .mp3
│ │ │ ├── 130 二世继位(上) 秦朝灭亡是为所欲为的结果 .mp3
│ │ │ ├── 131 二世继位（下） 公司管理中，要懂得纠错和克制 .mp3
│ │ │ ├── 132 陈胜起义(上) 一个强大的组织，最初的问题往往来自内部 .mp3
│ │ │ ├── 133 陈胜起义(下) 从管理角度看，你是故事中的哪个人 .mp3
│ │ │ ├── 134 后起之秀(上) 最先站出来的人，往往走不到最后 .mp3
│ │ │ ├── 135 后起之秀(下) .mp3
│ │ │ ├── 136 刘邦起兵(上) 领袖魅力对创业至关重要 .MP3
│ │ │ ├── 137 刘邦起兵(下) 创业要具备基本的素质和条件 .mp3
│ │ │ ├── 138 项羽起兵(上) 创始团队的不同决定了创业之路的不同 .mp3
│ │ │ ├── 139 项羽起兵(下) 创业团队的组建、维系与管理很重要 .mp3
│ │ │ ├── 140 刘邦养成(上) 一个超级CEO是怎么养成的 .mp3
│ │ │ ├── 141 刘邦养成(下) 什么样的领导才是值得跟随的 .MP3
│ │ │ ├── 142 东门黄犬(上) 大公司的问题往往来自内部 .mp3
│ │ │ ├── 143 东门黄犬(下) 企业败亡最大的原因是什么 .mp3
│ │ │ ├── 144 项梁之死(上) 危机意识对公司和个人都很重要 .MP3
│ │ │ ├── 145 项梁之死(下) 如何化解企业面临的危机 .mp3
│ │ │ ├── 146 关中之约(上) “德人”和“能人”哪个更能成事 .mp3
│ │ │ ├── 147 关中之约(下) 做“德人”永远好过做“能人 .mp3
│ │ │ ├── 148 宋义之死(上) 好的战略是不打不必要之仗 .mp3
│ │ │ ├── 149 宋义之死(下) 宋义犯了哪些致命的错误 .mp3
│ │ │ ├── 150 破釜沉舟(上) 如何在一场关键战役中打赢 .mp3
│ │ │ ├── 151 破釜沉舟(下) 不要涉险，不要倚仗权谋 .mp3
│ │ │ ├── 152 刘邦招降(上) 刘邦是如何做“并购”的 .mp3
│ │ │ ├── 153 刘邦招降(下) 强弱联合比弱弱联合更有用 .mp3
│ │ │ ├── 154 指鹿为马(上) 指鹿为马是一个人性和管理的悲伤故事 .MP3
│ │ │ ├── 155 指鹿为马(下) 指鹿为马并不是长期的管理方式 .mp3
│ │ │ ├── 156 约法三章(上) 战略要根据不同发展阶段做调整 .mp3
│ │ │ ├── 157 约法三章(下) 听劝是霸道总裁的重要管理能力之一 .mp3
│ │ │ ├── 158 鸿门宴(上) .mp3
│ │ │ ├── 159 鸿门宴(下) 核心团队在竞争中的表现很重要 .mp3
│ │ │ ├── 160 分封诸侯(上) 从长期看，战略能力就是少犯错误 .mp3
│ │ │ ├── 161 分封诸侯(下) 不重视战略，就会尝到苦果 .mp3
│ │ │ ├── 162 国士无双(上) 如何看待“胯下之辱 .mp3
│ │ │ ├── 163 国士无双(下) 战略和团队，哪个更重要 .mp3
│ │ │ ├── 164 楚汉之争(上) 竞争最关键的是找对人，定好战略 .mp3
│ │ │ ├── 165 楚汉之争(下) 从管理思维看楚汉之争的结局 .mp3
│ │ │ ├── 166 彭城之战(上) 公司业绩下滑的时候，如何留住人 .mp3
│ │ │ ├── 167 彭城之战(下) 什么样的人能与企业共渡难关 .mp3
│ │ │ ├── 168 盗嫂受金(上) 人才的选、用、育、留是个大事 .MP3
│ │ │ ├── 169 盗嫂受金(下) “德”重要“才”重要要看企业发展阶段 .mp3
│ │ │ ├── 170 背水一战(上) “陷之死地而后生”的战略智慧_clip .mp3
│ │ │ ├── 171 背水一战(上) “陷之死地而后生”的战略智慧 .mp3
│ │ │ ├── 172 黥布归汉(上) 说服别人最重要的是有同理心 .MP3
│ │ │ ├── 173 黥布归汉(下) 战略的精髓是随时、随势、随人而变 .mp3
│ │ │ ├── 174 应物变化(上) 看上去没问题的决策也会隐含危机 .mp3
│ │ │ ├── 175 应物变化(下) 做战略时要与时俱进、因地制宜 .mp3
│ │ │ ├── 176 反间计(上) 为什么人这么重要 .mp3
│ │ │ ├── 177 反间计(下) 用人既要信任，也要防范 .mp3
│ │ │ ├── 178 郦生说齐(上) 及时的战略调整增强了刘邦的实力 .mp3
│ │ │ ├── 179 郦生说齐(下) 说服人就是找到对方的核心利益点 .MP3
│ │ │ ├── 180 刘邦为什么是“狠人中的狠人” .mp3
│ │ │ ├── 181 狠人之极(上) 团队内部不要进行无意义的”争功“ .mp3
│ │ │ ├── 182 狠人之极(下) 真正的狠人都是成事智慧的修炼者 .mp3
│ │ │ ├── 183 士为知己者死(上) 有些人能成事，却未必有善终 .MP3
│ │ │ ├── 184 士为知己者死(下) .mp3
│ │ │ ├── 185 与人分利(上) 职场上不进则退，没有中间道路 .mp3
│ │ │ ├── 186 与人分利(下) 分利给别人为什么这么难 .mp3
│ │ │ ├── 187 垓下之围(上) 没有成事之道的人注定不能成事 .mp3
│ │ │ ├── 188 垓下之围(下) 满足好胜心和自尊并不能帮你成事 .mp3
│ │ │ ├── 189 刘项之争(上) 学习历史和管理是有捷径的 .mp3
│ │ │ ├── 190 刘项之争(下) 从管理角度看，项羽为什么输给了刘邦 .MP3
│ │ │ ├── 191 胜利之后(上)：隔层任命是制衡下属权力的一把“剑” .mp3
│ │ │ ├── 192 胜利之后(下)：胜利之后，最重要的是分配利益和防范风险 .mp3
│ │ │ ├── 193 杀舅留甥(上) 企业文化为什么这么重要 .mp3
│ │ │ ├── 194 杀舅留甥(下) 如何打造一家公司的企业文化 .mp3
│ │ │ ├── 195 定都长安(上) 天时、地利、人和，哪个更重要 .mp3
│ │ │ ├── 196 定都长安(下) 刘邦为什么听从了无名小卒娄敬的建议 .MP3
│ │ │ ├── 197 愿弃人间事(上) 主动放弃名利是一个很强的境界 .mp3
│ │ │ ├── 198 愿弃人间事(下) 想激流勇退，到底该怎么做 .mp3
│ │ │ ├── 199 陈地受擒(上) 韩信并无反意，为什么被抓 .mp3
│ │ │ └── 200 陈地受擒(下) 韩信输给刘邦的是民意，不是天意 .mp3
│ │ ├── 201-完
│ │ │ ├── 201 论功行赏(上) 论功行赏从来都不是一件容易的事 .mp3
│ │ │ ├── 202 论功行赏(下) 下属对利益分配不满怎么办 .mp3
│ │ │ ├── 203 张良善谏(上) 半隐退的张良因为什么事再次上线 .mp3
│ │ │ ├── 204 张良善谏(下) 如何平衡一线与中后台之间的矛盾 .mp3
│ │ │ ├── 205 冒顿之兴(上) 冒顿如何从质子逆袭成一代雄主 .MP3
│ │ │ ├── 206 冒顿之兴(下) 跟对领导比个人奋斗更重要 .mp3
│ │ │ ├── 207 叔孙通制礼(上) 管理制度的变化需要一把手格外谨慎 .mp3
│ │ │ ├── 208 叔孙通制礼(下) 如何建立一个公司的制度 .mp3
│ │ │ ├── 209 白登之围（上) 做决策前，要评估好自己和对手的实力 .mp3
│ │ │ ├── 210 白登之围（下) 一把手自满的时候，下属反而要更谨慎 .MP3
│ │ │ ├── 211 和亲匈奴(上) 一把手要防范初创期团队的风险 .mp3
│ │ │ ├── 212 和亲匈奴(下) 创业团队更需要克服人性的弱点 .mp3
│ │ │ ├── 213 陈稀之反(上) 如何带队伍才能管住人心 .mp3
│ │ │ ├── 214 陈稀之反(下) 当你无人可用的时候怎么办 .mp3
│ │ │ ├── 215 吕后决断(上) 企业文化在关键时刻会起决定性作用 .mp3
│ │ │ └── 216 吕后决断(下) 能成事的人都是有决断的人 .mp3
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│ ├── 第2季（2023.05-2024.05）
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│ │ ├── 217 赵佗归顺（上）刘邦为什么对南越采取了讲和的战略 .mp3
│ │ ├── 218 赵佗归顺（下）汉初的发展战略是如何确立的 .mp3
│ │ ├── 219 黥布谋反（上）管理的最终目标都是长治久安 .mp3
│ │ ├── 220 黥布谋反（下）战略素养决定了战略选择 .mp3
│ │ ├── 221 刘邦之死（上）不存在完美方案，但存在最佳方案 .MP3
│ │ ├── 222 刘邦之死（下）刘邦的一生影响了很多想成事的人 .mp3
│ │ ├── 223 吕后专权（上）公司换一把手的时候，风险最大 .mp3
│ │ ├── 224 吕后专权（下）越能干的人越难战胜心里的“大毛怪” .mp3
│ │ ├── 225 萧规曹随（上）什么样的人能成为优秀的继任者 .mp3
│ │ ├── 226 萧规曹随（下）不要为了在管理上创新而去创新 .mp3
│ │ ├── 227 冒顿戏吕后（上）示弱有时是比打更好的手段 .mp3
│ │ ├── 228 冒顿戏吕后（下）CEO承担的风险和压力远大于常人 .mp3
│ │ ├── 229 改过不吝（上）标榜自己从不犯错是件很荒谬的事 .mp3
│ │ ├── 230 改过不吝（下）管理者追求的不是不犯错，而是错了就改 .mp3
│ │ ├── 231 大封诸吕（上）如果你有天赋、能力，就应该顺势而为 .MP3
│ │ ├── 232 大封诸吕（下）成事第一，脸面第二 .mp3
│ │ ├── 233 高后之死（上）换CEO是一件很有风险的事情 .mp3
│ │ ├── 234 高后之死（下）聪明人遇到难题时，应该怎么办 .mp3
│ │ ├── 235 诸吕之乱（上）从长期看，赢得人心很重要 .mp3
│ │ ├── 236 诸吕之乱（下）如何挑选一个合格的继任CEO .MP3
│ │ ├── 237 命悬二人（上）早点选定继任能避免许多麻烦 .mp3
│ │ ├── 238 命悬二人（下）职场上的向上管理到底该怎么做 .mp3
│ │ ├── 239 朕不受献（上）管理好自己也是CEO的一门必修课 .mp3
│ │ ├── 240 朕不受献（下）对霸道总裁来说，最好不要有爱好 .mp3
│ │ ├── 241 各司其职（上）少做点事有可能是更好的管理方式 .mp3
│ │ ├── 242 各司其职（下）管理的边界该如何界定 .mp3
│ │ ├── 243 以德服人（上）公司之间要避免恶性竞争 .MP3
│ │ ├── 244 以德服人（下）如果两个公司有争议，该如何解决 .mp3
│ │ ├── 245 文帝劝谏（上）CEO如何听到反对意见 ].mp3
│ │ ├── 246 文帝劝谏（下）听不同的声音是为了降低公司的风险 ].mp3
│ │ ├── 247 圣主不乘危（上）CEO要做好个人风险管理 ].mp3
│ │ ├── 248 圣主不乘危（下）如何做好个人风险管理 ].mp3
│ │ ├── 249 积贮大命（上）现金流管理是一个公司的命脉 ].mp3
│ │ ├── 250 积贮大命（下）如何做好现金流的管理 ].MP3
│ │ ├── 251 不拜啬夫（上）什么样的人容易被破格提拔 ].mp3
│ │ ├── 252 不拜啬夫（下）能成事比会表达更重要 ].mp3
│ │ ├── 253 有法必依（上）公司规定在执行时，可以出现特例吗 .mp3
│ │ ├── 254 有法必依（下）管理公司很复杂，要按规矩办事 .mp3
│ │ ├── 255 周勃入狱（上）在管理上，哪怕是皇帝也不能为所欲为 .mp3
│ │ ├── 256 周勃入狱（下）为什么要多和CEO身边的人交朋友 .mp3
│ │ ├── 257 贾谊痛哭（上）长治久安对个人和公司来说同样重要 .MP3
│ │ ├── 258 贾谊痛哭（下）想要长治久安，就要想得长远 .mp3
│ │ ├── 259 贾谊上书（上）贾谊因何而“叹息”［］.mp3
│ │ ├── 260 贾谊上书（下）从现代管理角度看贾谊的《治安策》［］.mp3
│ │ ├── 261 以夷制夷（上）领导到底有什么用［］.mp3
│ │ ├── 262 以夷制夷（下）公司到底应该如何国际化［］.MP3
│ │ ├── 263 徙民实边（上）初创市场，该如何去管理［］.mp3
│ │ ├── 264 徙民实边（下）反人性的管理最终都会失败［］.mp3
│ │ ├── 265 冯唐谏文帝（上）［］.mp3
│ │ ├── 265 冯唐谏文帝（下）如何把握向下放权和给钱的尺度［］.mp3
│ │ ├── 266 冯唐谏文帝（下）如何把握向下放权和给钱的尺度［］.mp3
│ │ ├── 266 新垣平事件（上）不折腾、不追究是CEO应该具备的［］.mp3
│ │ ├── 267 新垣平事件（上）不折腾、不追究是CEO应该具备的［］.mp3
│ │ ├── 268 新垣平事件（下）我们应该用什么样的态度面对未知［］.mp3
│ │ ├── 269 细柳阅兵（上）作为一把手，要善于找到平衡点［］.MP3
│ │ ├── 270 细柳阅兵（下）无为而治对一把手的要求并不低［］.mp3
│ │ ├── 271 天子德化（上）作为一个领导者，你的本分是什么［］.mp3
│ │ ├── 272 天子德化（下）真正的霸道总裁，总是看上去很普通［］.mp3
│ │ ├── 273 景帝削藩（上）七王之乱的根源是管理上的责、权、利问题［］.mp3
│ │ ├── 274 景帝削藩（下）七王之乱前，发生了哪些事情［］.MP3
│ │ ├── 275 七王之乱（上）从公司管理的角度看七王之乱的八个瞬间 .mp3
│ │ ├── 276 七王之乱（下）如何处理集团总部和一级利润中心之间的关系 .mp3
│ │ ├── 277 汉武之立（上）公司政治你可以不用，但不能不懂 .mp3
│ │ ├── 278 汉武之立（下）如何看待公司政治 .MP3
│ │ ├── 279 梁王争继帝位（上）碰到公司政治，应该如何处理 .mp3
│ │ ├── 280 梁王争继帝位（下）作为公司一把手，乱坏规矩是大忌 .mp3
│ │ ├── 281 李广智退匈奴（上）危时能静是一种怎样的能力 .mp3
│ │ ├── 282 李广智退匈奴（下）比危时能静更重要的是不涉险 .mp3
│ │ ├── 283 不疑偿金（上）别人泼你脏水的时候，不用去细究原因 .mp3
│ │ ├── 284 不疑偿金（下）职场上要避免走进“自证陷阱” .MP3
│ │ ├── 285 周亚夫之死（上）如何在办公室政治中生存 .mp3
│ │ ├── 286 周亚夫之死（下）从现代管理的角度看周亚夫之死 .mp3
│ │ ├── 287 文景之治（上）不折腾就是最好的政策 .mp3
│ │ ├── 288 文景之治（下）作为一把手，有时候也要按住自己的雄心 .MP3
│ │ ├── 289 教化大务（上）为什么企业文化这么重要 .mp3
│ │ ├── 290 教化大务（下）管理企业和个人都有一条“金线” .mp3
│ │ ├── 291 受大取小（上）做人、做事、做管理都要有取舍 .mp3
│ │ ├── 292 受大取小（下）无论是人还是企业，都要懂得知止 .mp3
│ │ ├── 293 李广治军（上）不同的领导有不同的管理风格 .mp3
│ │ ├── 294 李广治军（下）如何看待不同风格的管理者 .mp3
│ │ ├── 295 武帝求仙（上）在管理上，要相信常识、相信自己 .mp3
│ │ ├── 296 武帝求仙（下）练好基本功才是成事的根本 .MP3
│ │ ├── 297 马邑之谋（上）汉朝的战略转折是如何形成的 .mp3
│ │ ├── 298 马邑之谋（下）如何看待战略转型 .mp3
│ │ ├── 299 窦婴之死（上）公司管理该不该任用亲友［］.mp3
│ │ ├── 300 窦婴之死（下）如何任用自己的亲友［］.mp3
│ │ ├── 301 无德而富贵（上）如果没有成事之道，那生而富贵是一种不幸［］.MP3
│ │ ├── 302 无德而富贵（下）如何培养二代成事［］.mp3
│ │ ├── 303 治之本也（上）比起好CEO，公司更需要一个好的制度［］.mp3
│ │ ├── 304 治之本也（下）向上管理的诀窍是沟通风格的多变性［］.mp3
│ │ ├── 305 谏伐匈奴（上）商战，能不打就不打-［］.MP3
│ │ ├── 306 谏伐匈奴（下）作为公司一把手，要戒奢、止战［］.mp3
│ │ ├── 307 郭解之死（上）公司应不应该用邪材 .mp3
│ │ ├── 308 郭解之死（下）什么时候能用邪材 .mp3
│ │ ├── 309 主父偃之死（上）我们应该有什么样的职场三观 .mp3
│ │ ├── 311 将军卫青（上）做事要从基层、从最基础的开始做起 .mp3
│ │ ├── 312 将军卫青（下）如何培养二代像卫青一样做好“将军” .MP3
│ │ ├── 313 淮南王乱（上）看什么书，叫什么朋友对人影响很大 .mp3
│ │ ├── 314 淮南王乱（下）竞争要判断好时机和影响 .mp3
│ │ ├── 315 张骞通西域（上）张骞出使西域是观念与实践的突破［］.mp3
│ │ ├── 316 张骞通西域（下）如何去思考公司的市场开拓［］.mp3
│ │ ├── 317 天佑去病（上）一个公司既需要霸道总裁，也需要“霍去病”［］.mp3
│ │ ├── 318 天佑去病（下）如何用好有天赋的人［］.MP3
│ │ ├── 319 人尽财竭（上）人无完人，不要苛责人才［］.mp3
│ │ ├── 320 人尽财竭（下）公司应该如何应对没人没钱的情况［］.mp3
│ │ ├── 321 李广之死（上）想做大事，既是魔咒，也是动力［］.mp3
│ │ ├── 322 李广之死（下）急于求成反而不容易成事［］.mp3
│ │ ├── 323 张汤之死（上）汉武帝为什么喜欢用张汤 .mp3
│ │ ├── 324 张汤之死（下）只有以成事为驱动的职场之路才能走得更远 .mp3
│ │ ├── 325 不乱吃药（上）CEO和总裁们都想活得长一些 .mp3
│ │ ├── 326 不乱吃药（下）做好健康管理也是成事的一部分 .mp3
│ │ ├── 327 栾大得宠（上）无论帝王将相还是霸道总裁，总逃不开贪字 .mp3
│ │ ├── 328 栾大得宠（下）贪心是驱动人走捷径的开始 .mp3
│ │ ├── 329 汉灭南越（上）如何探索公司的业务边界 .mp3
│ │ ├── 330 汉灭南越（下）管理公司业务边界的要点是顺势而为 .mp3
│ │ ├── 331 泰山封禅（上）公司的发展总会碰到管理新问题 .mp3
│ │ ├── 332 泰山封禅（下）为什么需要做管理创新 .mp3
│ │ ├── 333 贰师将军（上）无论是打仗还是管理，都不能轻敌 .mp3
│ │ ├── 334 贰师将军（下）在公司里，能用亲戚担任重要职务吗 .mp3
│ │ ├── 335 苏武牧羊（下）一把手如何平衡与二把手的关系 .mp3
│ │ ├── 336 苏武牧羊（上）苏武牧羊说的是二把手的管理问题 .MP3
│ │ ├── 337 李陵之败（上）李陵的失败并不是军事上的失败 .mp3
│ │ ├── 338 李陵之败（下）从现代管理的角度看李陵之败 .mp3
│ │ ├── 339 刚柔并济（上）做管理是要严一点还是柔一点 .mp3
│ │ ├── 340 刚柔相济（下）为什么做管理要刚柔并济 .mp3
│ │ ├── 341 难得善终（上）汉武帝晚年做了哪些事导致他难以善终 .MP3
│ │ ├── 342 难得善终（下）霸道总裁如何能得善终 .mp3
│ │ ├── 343 巫蛊之祸（上）巫蛊之祸破坏了汉武帝父子之间的信 .mp3
│ │ ├── 344 巫蛊之祸（下）如何从现代管理角度看巫蛊之祸 .mp3
│ │ ├── 345 田千秋拜相（上）为什么说二把手难当.mp3
│ │ ├── 346 田千秋拜相（下）如何做好一个二把手.mp3
│ │ ├── 347 武帝托孤（上）汉武帝是如何度过他生命的最后时光的.mp3
│ │ ├── 348 武帝托孤（下）汉武帝是如何安排继承人的.mp3
│ │ ├── 349 假太子事件（上）定好的决策出现变故，应该怎么办.mp3
│ │ ├── 350 假太子事件（下）做管理，不能来回摇摆不定.MP3
│ │ ├── 351 降与不降（上）李陵和苏武在匈奴过得怎么样.mp3
│ │ ├── 352 降与不降（下）在关键问题上，应该如何做选择.mp3
│ │ ├── 353 上官桀争权（上）同事之间为什么很难互相理解与支持 .mp3
│ │ ├── 354 上官桀争权（下）反霍集团是如何谋划陷害霍光的 .mp3
│ │ ├── 355 生死一线（上）为什么说霸道总裁难当 .mp3
│ │ ├── 356 生死一线（下）为什么做管理要有识人之明 .mp3
│ │ ├── 357 计斩楼兰王（上）要了解权谋，但是要少用权谋 .mp3
│ │ ├── 358 计斩楼兰王（下）什么情况下可以适当用权谋 .MP3
│ │ ├── 359 朽木难雕（上）古人是如何解决“熊孩子”问题的 .mp3
│ │ ├── 360 朽木难雕（下）如何管理扶不起的一代 .mp3
│ │ ├── 361 刘贺被废（上）刘贺为什么会被霍光废掉 .mp3
│ │ ├── 362 刘贺被废（下）刚到新公司，该如何做管理 .mp3
│ │ ├── 363 庙乐之争（上）刘病已继位后，做对了什么 .mp3
│ │ ├── 364 庙乐之争（下）为什么要鼓励大家提出反对的意见 .MP3
│ │ ├── 365 皇后之死（上）身体健康是比继任计划还重要的事情 .mp3
│ │ ├── 366 皇后之死（下）在职场中，如何保证身心的健康 .mp3
│ │ ├── 367 太平之风（上）过于严苛的制度反而不利于公司的发展 .mp3
│ │ ├── 368 太平之风（下）做管理要知其然，也要知其所以然 .MP3
│ │ ├── 369 霍氏必亡（上）霍氏家族为什么被灭族了 .mp3
│ │ ├── 370 霍氏必亡（下）当霸道总裁离开之后，他的团队该怎么办 .mp3
│ │ ├── 371 龚遂巧平盗乱（上）有些时候，做沟通和管理都不能着急 .mp3
│ │ ├── 372 龚遂巧平盗乱（下）“缓之可治”，需要注意哪些事情 .mp3
│ │ ├── 373 不伐车师（上）做管理应该选择名还是利 .mp3
│ │ ├── 374 不伐车师（下）做战略的大忌是什么 .mp3
│ │ ├── 375 知足不辱（上）什么样的人能避开风险 .mp3
│ │ ├── 376 知足不辱（下）如何才能做到知足不辱 .mp3
│ │ ├── 377 主圣臣贤（上）一把手与核心团队的关系很重要 .mp3
│ │ ├── 378 主圣臣贤（下）只有主圣臣贤才能不断成事 .mp3
│ │ ├── 379 充国伐羌（上）战略研讨对战略制定非常重要 .mp3
│ │ ├── 380 充国伐羌（下）如何做好战略沟通 .mp3
│ │ ├── 381 仁爱教化（上）做管理要给予一定的柔性 .mp3
│ │ ├── 382 仁爱教化（下）要用春风化雨的方式做人、做事、做管理 .MP3
│ │ ├── 383 鹞雀事件（上）为什么黄霸做了丞相之后，声誉却下降了 .mp3
│ │ ├── 384 鹞雀事件（下）做好本职工作，求真务实才是长久之道 .mp3
│ │ ├── 385 杨恽之死（上）如何看待职场上的抱怨和吐槽 .mp3
│ │ ├── 386 杨恽之死（下）如何管理职场上的抱怨、牢骚 .mp3
│ │ ├── 387 可减尽减（上）公司和个人都要严格控制烧钱率 .mp3
│ │ ├── 388 可减尽减（下）如何给自己和公司做减法 .mp3
│ │ ├── 389 中智之君（上）遇到下属有矛盾，应该怎么办 .mp3
│ │ ├── 390 中智之君（下）如何判断一个霸道总裁行不行 .mp3
│ │ ├── 391 罢珠崖郡（上）有时候，退反而是胜利的开始 .mp3
│ │ ├── 392 罢珠崖郡（下）收缩战略比增长战略更难做 .mp3
│ │ ├── 393 刘更生上书（上）在用人上，要坚持长期主义.mp3
│ │ ├── 394 刘更生上书（下）用人要坚持哪些重要的原则.mp3
│ │ ├── 395 冯奉世平叛（上）先胜而后战背后的战略考量.mp3
│ │ ├── 396 冯奉世平叛（下）打不赢的仗，不如不打.mp3
│ │ ├── 397 京房劝谏（上）如何判断一家公司行还是不行.mp3
│ │ ├── 398 京房劝谏（下）业绩管理应该注意哪些问题.mp3
│ │ ├── 399 京房之死（上）如何提升与领导之间的信任.mp3
│ │ ├── 400 京房之死（下）从现代管理的角度看京房之死.MP3
│ │ ├── 401 石显弄权（上）什么样的人是职场小人.mp3
│ │ ├── 402 石显弄权（下）如何分辨职场小人，并远离他们.mp3
│ │ ├── 403 陈汤矫诏发兵（上）和上级在战略沟通上达成一致很重要 .mp3
│ │ ├── 404 陈汤矫诏发兵（下）什么情况下可以不遵守公司总部的规定 .mp3
│ │ ├── 405 安不忘危（上）居安思危是持续成事的重要方式之一付费 .mp3
│ │ ├── 406 安不忘危（下）管理公司如何做到居安思危 .mp3
│ │ ├── 407 功罪之争（上）总部和一线之间有矛盾是很常见的事付费 .mp3
│ │ ├── 408 功罪之争（下）如何平衡总部和利润中心之间的矛盾 .mp3
│ │ ├── 409 戒之在色（上）情欲管理不是私事，而是管理问题 .mp3
│ │ ├── 410 戒之在色（下）如何做好情欲管理 .MP3
│ │ ├── 411 国之爪牙（上）做管理要记人家的功，忘人家的过 .mp3
│ │ ├── 412 国之爪牙（下）要保护好业务高手，并用好他们 .mp3
│ │ ├── 413 王氏兴起（上）CEO最不能放弃的是用人权 .mp3
│ │ ├── 414 王氏兴起（下）放权的前提是权力要有主次 .mp3
│ │ ├── 415 骊山为戒(上)：公司做大后，管理者常会有奢侈的想法.mp3
│ │ ├── 416 骊山为戒(下)：在公司管理上，为什么要戒奢.mp3
│ │ ├── 417 醇酒妇人（上）碰到CEO有恶习，该怎么办.mp3
│ │ ├── 418 醇酒妇人（下）不要试图说服CEO改变他的弱点.mp3
│ │ ├── 419 国之重器（上）判断一个CEO行不行，要看他身边的人.mp3
│ │ ├── 420 国之重器（下）领导第一强是要强在用人上.mp3
│ │ ├── 421 不忘废兴（上）公司经营状况不好的时候，应该怎么办.mp3
│ │ ├── 422 不忘废兴（下）一个公司最大的问题往往是CEO的问题.mp3
│ │ ├── 423 张安刘危（上）管理是一个不断练习和领悟的过程.mp3
│ │ └── 424 张安刘危（下）做决策时，要秉持一颗公心.MP3
│ ├── 第3季（2024.06-2025.06）
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│ │ ├── 425 第三季：看东汉狠人如何破局 .mp3
│ │ ├── 426 太子之立（上）一场来自汉成帝的继承人面试 .mp3
│ │ ├── 427 太子之立（下）好习惯比高能力、高情商、高智商更重要 .mp3
│ │ ├── 428 王莽上位（上）职场上，要小心看似“完美”的人 .mp3
│ │ ├── 429 王莽上位（下）真正看清一个人，要长期在事上看 .mp3
│ │ ├── 430 翟方进之死（上）翟方进死得到底冤不冤 .MP3
│ │ ├── 431 翟方进之死（下）业绩不好的时候，应该做什么 .mp3
│ │ ├── 432 限田限奴（上）缺乏笃定性和执行力度，战略再好世没用 .mp3
│ │ ├── 433 限田限奴（下）在战略执行上要注意哪些事情2 .mp3
│ │ ├── 434 傅喜之用（上）一场围绕两个女人的宫廷争斗 .mp3
│ │ ├── 435 傅喜之用（下）团队打胜仗的决定因素是什么？ .mp3
│ │ ├── 436 日月水地（上）李寻是如何和耳根子软的领导沟通 .mp3
│ │ ├── 437 日月水地（下）如何做好向上沟通 .mp3
│ │ ├── 438 为川为民（上）公司发展之道，如同治理河儿 .mp3
│ │ ├── 439 为川为民（下）如何避免落入短视陷阱 .mp3
│ │ ├── 440 燕啄皇孙（上）汉成帝是古往今来少有的“恋爱胶付费 .mp3
│ │ ├── 441 燕啄皇孙（下）职场上，如何处理过走发生的错识 .mp3
│ │ ├── 442 记善忘过（上）为什么要保持核心团队的稳定性 .mp3
│ │ ├── 443 记善忘过（下）如何保持核心团队的稳定性 .mp3
│ │ ├── 444 断袖之宠（上）在个人喜好方面，汉哀帝与汉成帝一脉相承 .mp3
│ │ ├── 445 断袖之宠（下）CEO有个笃定的内核对公司是件大好事 .mp3
│ │ ├── 446 公器公用（上）公器公用是一条铁律 .mp3
│ │ ├── 447 公器公用（下）管理可以模糊，但是公私必须分明 .mp3
│ │ ├── 448 贵于未战（上）不战，才是更高明的胜利 .mp3
│ │ ├── 449 贵于未战（下）如何在竞争中立于不败之地 .mp3
│ │ ├── 450 不可欺诈（上）不要因为一时得失而破坏长期信任关系 .mp3
│ │ ├── 451 不可欺诈（下）分不清对错的时候，以诚信为底线 .mp3
│ │ ├── 452 爱之害之（上）管理是中庸之道，也包括用人畅享.mp3
│ │ ├── 453 爱之害之（下）为什么说职场上的偏爱未必是好事？.mp3
│ │ ├── 454 王嘉之死（上）不要明知不可为而为之.mp3
│ │ ├── 455 王嘉之死（下）有风骨可敬，但也要审时度势 防断更加dedao787].mp3
│ │ ├── 456 禅让董贤（上）为什么说汉哀帝对董贤的爱到达了顶峰 .mp3
│ │ ├── 457 禅让董贤（下）如何看待汉哀帝禅让董贤这件事 .mp3
│ │ ├── 458 晓习故事（上）新领导上任，一定会带来人员大换血 .mp3
│ │ ├── 459 晓习故事（下）职场碰到人事大变动，应该怎么办 .mp3
│ │ ├── 460 王莽掌权（上）王莽是如何获得职场好名声的 .mp3
│ │ ├── 461 王莽掌权（下）管理需要平衡，不能走极端 .mp3
│ │ ├── 461 王莽风格（上）王莽做事的四大风格是什么.mp3
│ │ ├── 462 王莽风格（下）如何评价王莽做事的四大风格.mp3
│ │ ├── 463 狗血门事件（上）坏人和能成事的“狠人”是不同的.mp3
│ │ ├── 464 狗血门事件（下）当规矩被破坏时，应该怎么办.mp3
│ │ ├── 465 莽之常节（上）王莽是个做职场口碑营销的高手.mp3
│ │ ├── 466 莽之常节（下）如何做好职场口碑管理.mp3
│ │ ├── 467 民始怨矣（上）为什么说王莽是个极端多事的人？.mp3
│ │ ├── 468 民始怨矣（下）如何按耐住自己想要生事的心？.mp3
│ │ ├── 469 狗猪不食（上）：王莽是如何一步步登上皇帝宝座的？.mp3
│ │ ├── 470 狗猪不食（下）：如何看待在现代管理中玄学的作用？.mp3
│ │ ├── 471 驱之而已（上）为什么说彻底解决所有问题是奢望 .mp3
│ │ ├── 472 驱之而已（下）学会和解决不了的问题共处 .mp3
│ │ ├── 473 箕山之节（上）自己与公司的三观不合，应该怎么办 .mp3
│ │ ├── 474 箕山之节（下）如何做好人生中的关键选择 .mp3
│ │ ├── 475 不能无为（上）判断为与不为的时机是成事人的修养 .mp3
│ │ ├── 476 不能无为（下）作为老板，如何做到无为而治 .mp3
│ │ ├── 477 天下自平（上）王莽犯了哪些常见的管理错误 .mp3
│ │ ├── 478 天下自平（下）如何正确地看待公司的管理制度 .mp3
│ │ ├── 479 烦碎空言（上）繁琐的业绩管理制度并不能取得好业绩 .mp3
│ │ ├── 480 烦碎空言（下）如何去思考公司管理制度的设计 .mp3
│ │ ├── 481 贱近贵远（上）人类的愚蠢之处就是贱近贵远.mp3
│ │ ├── 482 贱近贵远（下）扬雄的故事告诉我们哪些管理的道理.mp3
│ │ ├── 483 不谕其故（上）遇到管理问题，先不要急着去解决.mp3
│ │ ├── 484 不谕其故（下）如何找对管理问题的根本原因.mp3
│ │ ├── 485 所向皆破（上）王莽为什么没重用能人田况？.mp3
│ │ ├── 486 所向皆破（下）能人和能人应该如何合作？.mp3
│ │ ├── 487 刘氏当兴（上）刘秀艰难的“创业之路”.mp3
│ │ ├── 488 刘氏当兴（下）如何度过创业初期的几道重要关卡.mp3
│ │ ├── 489 更始将军（上）汉兵的强大本质是组织和管理的力量.mp3
│ │ ├── 490 更始将军（上）在成为赢家前，你应该做什么.mp3
│ │ ├── 491 昆阳之战（上）刘秀展现了优秀的领导才能.mp3
│ │ ├── 492 昆阳之战（下）一个好领导应该具备哪些特质.mp3
│ │ ├── 493 刘縯之死（上）不同的风险意识注定了刘氏兄弟不同的结局.mp3
│ │ ├── 494 刘縯之死（下）如何面对来自内外部的风险.mp3
│ │ ├── 495 王莽之死（上）英雄在穷途末路会犯哪些错误.mp3
│ │ ├── 496 王莽之死（下）如何避免自己走到穷途末路之时.mp3
│ │ ├── 497 天时人事（上）成事的两个条件——天时和人事.mp3
│ │ ├── 498 天时人事（下）如何判断自己是否具备了天时和人事.mp3
│ │ ├── 499 赵萌当权（上）刘玄是不是一个好的CEO？.mp3
│ │ ├── 500 赵萌当权（下）阶段性胜利后，如何能持续稳赢？.mp3
│ │ ├── 501 出抚河北（上）刘秀开始了自己艰难的创业之路.mp3
│ │ ├── 502 出抚河北（下）如何看待创业这件事.mp3
│ │ ├── 503 皆封列侯（上）刘秀创业初期采取的战略是什么.mp3
│ │ ├── 504 皆封列侯（下）如何在一穷二白的情况下形成自己的24班底.mp3
│ │ ├── 505 不以大小（上）刘秀是如何实现快速增长的.mp3
│ │ ├── 506 不以大小（下）创业时，更需要坚定自信地走下去.mp3
│ │ ├── 507 击杀王郎（上）刘秀是如何处理噪音的.mp3
│ │ ├── 508 击杀王郎（下）什么气质的霸道总裁值得跟.mp3
│ │ ├── 509 不可罢兵（上）刘秀面对关键时刻是如何做选择的.mp3
│ │ ├── 510 不可罢兵（下）如何处理你人生的关键性时刻.mp3
│ │ ├── 511 收降铜马军（上）刘秀是如何快速增长的.mp3
│ │ ├── 512 收降铜马军（下）如何用好并购手段快速发展自己.mp3
│ │ ├── 513 未尝乏绝（上）刘秀的核心团队建设.mp3
│ │ ├── 514 未尝乏绝（下）如何建设自己的核心团队.mp3
│ │ ├── 515 乘胜轻进（上）不死、能干是成事的前提.mp3
│ │ ├── 516 乘胜轻进（下）如何看待刘秀的挫败.mp3
│ │ ├── 517 刘秀称帝（上）实力到了的时候，不要谦虚.mp3
│ │ ├── 518 刘秀称帝（下）如何从管理的角度看刘秀称帝.mp3
│ │ ├── 519 礼顺人情（上）人类社会躲不开人情，管理更是.mp3
│ │ └── 520 礼顺人情（下）法规之外，为什么还需要人.mp3
│ └── 第4季（2025.06-2026.06）
│ ├── 632 第四季：看三国英雄在乱世之中的生存智慧[.mp3
│ ├── 633 椒房之亲(上)窦氏外感的问题再次浮出水面[.mp3
│ ├── 634 椒房之亲(下)有先发优势的人如何保持优势[.mp3
│ ├── 635 北征匈奴(上)打还是不打，怎么从战略的角度考[.mp3
│ ├── 636 北征匈奴(下)有了战略后，如何贯彻战略选择[.mp3
│ ├── 637 爱而不教(上)窦宪立功之后，又发生了什么事[.mp3
│ ├── 638 爱而不教(下)如何做好身边人的管理[.mp3
│ ├── 639 窦氏之亡（上）怎么做好危机管理[.mp3
│ ├── 640 窦氏之亡（下）公司遇到危机，如何安然度过[.mp3
│ ├── 641 班超思归（上）班超的曲折退休之路[.mp3
│ ├── 642 班超思归（下）班超退休对我们有哪些启发[.mp3
│ ├── 643 以灾异免（上）为什么建立好的业绩管理机制很重要[.mp3
│ ├── 644 以灾异免（下）如何避免公司权、责、利不匹配的问题[.mp3
│ ├── 645 杨震拒金（上）杨震是做好职场保密工作的典型[.mp3
│ ├── 646 杨震拒金（下）职场上，如何做好保密工作[.MP3
│ ├── 647 虞诩力阻弃凉州（上）在实践中，什么时候该做减[.mp3
│ ├── 648 虞诩力阻弃凉州（下）如何识别哪些人具有跨界的[.mp3
│ ├── 649 薛包侍亲（上）薛包是以进为退的高手[.mp3
│ ├── 650 薛包侍亲（下）碰到职场上的难题，学学薛包也能无敌[.mp3
│ ├── 651 名士黄宪（上）黄宪为什么备受名士的推崇[.mp3
│ ├── 652 名士黄宪（下）管理中，怎样看待和任用有名声的人[.mp3
│ ├── 653 名士之名（上）樊英和黄琼的职场口碑为什么天差[.mp3
│ ├── 654 名士之名（下）职场上，如何看待实干和虚名之间关系[.mp3
│ ├── 655 王不正服（上）孩子有问题，第一责任在谁[.mp3
│ ├── 656 王不正服（下）如何把握教育孩子的时间窗口[.mp3
│ ├── 657 阳嘉新制（上）左雄对东汉的用人机制提出了建议[.mp3
│ ├── 658 阳嘉新制（下）左雄的用人智慧对现代管理有哪些启发[.mp3
│ ├── 659 顺帝求雨（上）想要企业好，要打好基本功和用对人[.mp3
│ ├── 660 顺帝求雨（下）为什么好的企业管理要重视基本功[.mp3
│ ├── 661 张纲埋轮（上）东汉的第一次内审监察是什么[.mp3
│ ├── 662 张纲埋轮（下）如何看待公司的内审监察制[.mp3
│ ├── 663 跋扈将军（上）为什么说梁冀是跋扈将军[.mp3
│ ├── 664 跋扈将军（下）想成事，先要有颗公心[.mp3
│ ├── 665 崔定论政（上）崔定提出为政要因时制宜[.mp3
│ ├── 666 崔定论政（下）如何避免组织惰性的产生[.mp3
│ ├── 667 改铸大钱（上）企业的哪些行为是短视行为[.mp3
│ ├── 668 改铸大钱（下）企业应该如何避免短视行为的[.mp3
│ ├── 669 诛杀梁冀（上）汉桓帝是如何除掉一手遮天的梁冀的[.mp3
│ ├── 670 诛杀梁冀（下）从战略和战术层面看梁冀之死[.mp3
│ ├── 671 隐身不出（上）不认可的公司给你高薪，你会[.mp3
│ ├── 672 隐身不出（下）在成事的冲动面前，如何守住风骨[.mp3
│ ├── 673 李云之死（上）除掉了梁冀，并没迎来开明盛世[.mp3
│ ├── 674 李云之死（下）对CEO来说，最重要的事是什么[.mp3
│ ├── 675 朕何如主（上）中等资质的管理者，应该明白哪些事[.mp3
│ ├── 676 朕何如主（下）资质平平的管理者如何成事[.mp3
│ ├── 677 徐稚吊丧（上）碰到职场上的烂人烂事，怎么办[.mp3
│ ├── 678 徐稚吊丧（下）在职场上，要学会大智若愚[.mp3
│ ├── 679 党锢之祸（上）宦官和文官集团发生了怎样的争斗[.mp3
│ ├── 680 党锢之祸（下）如何应对公司内部的拉帮结派[.mp3
│ ├── 681 段類平羌乱（上）面对竞争对手的挑战，应该如何去应对[.mp3
│ ├── 682 段類平羌乱（下）如何用战略思维看竞争选择问题[.mp3
│ ├── 683 谋除宦官（上）为什么看似强大的联盟却一败涂地[.mp3
│ ├── 684 谋除宦官（下）从现代管理的角度，如何看待这场宫廷政变[.mp3
│ ├── 685 范滂别母（上）第二次党锢之祸是怎么来的[.mp3
│ ├── 686 范滂别母（下）如何看待职场上的得与失[.mp3
│ ├── 687 有道无道（上）第二次党锢之祸对士人是灭顶之灾[.mp3
│ ├── 688 有道无道（下）如何面对职场上的困境和失败[.mp3
│ ├── 689 蔡邕上书（上）在用人上，追求完美反而用不好人[.mp3
│ ├── 690 蔡邕上书（下）看到管理上的缺陷，应该怎么解决[.mp3
│ ├── 691 西邸卖官（上）汉灵帝是如何处理缺钱这个问题的[.mp3
│ ├── 692 西邸卖官（下）如何解决缺钱这件事[.mp3
│ ├── 693 黄巾起义（上）张角在创业初期做了哪些靠谱的事[.mp3
│ ├── 694 黄巾起义（下）创业成功，需要具备哪些要素[.mp3
│ ├── 695 宦官乱政（上）东汉败亡的真正原因是什么[.mp3
│ ├── 696 宦官乱政（下）在巨变中，如何拥抱变化[.mp3
│ ├── 697 司马直之死（上）为什么有的东汉官员不想当官[.mp3
│ ├── 698 司马直之死（下）如何判别一个公司的经营状态[.mp3
│ ├── 699 陈仓之围（上）面对复杂问题，如何找出最佳方案[.mp3
│ ├── 700 陈仓之围（下）管理中，如何从不同层面去看分歧问题[.mp3
│ ├── 701 引狼入室 (上) 为什么说定了的事不要一拖再拖[.mp3
│ ├── 701 董卓之死（下）公司管理者如何保护自己的人身安全.mp3
│ ├── 702 引狼入室(下)[.mp3
│ ├── 702 李郭之乱（上）董卓死后，王允和吕布所面临的难题.mp3
│ ├── 703 讨伐董卓(上)商业竞争中，人多、钱多就能取胜吗[.mp3
│ ├── 704 讨伐董卓(下)从现代职场看，董卓与袁绍之间的对抗[.mp3
│ ├── 704 霸王之业（上）一代枭雄曹操是怎么白手起家的.mp3
│ ├── 705 以义动也(上)袁绍为首的军事联盟为什么最终没能成事[.mp3
│ ├── 705 霸王之业（下）创业这条从0到1的路，该怎么走.mp3
│ ├── 706 以义动也(下)团队内部产生了分歧，应该怎么办[.mp3
│ ├── 706 叛曹迎吕（上）曹操是如何度过创业初期“生死134劫”的.mp3
│ ├── 707 迫让冀州(上)袁绍开启了自己的创业之路[.mp3
│ ├── 708 曹操何在（上）创业初期，曹操经历三次生死危机.mp3
│ ├── 708 迫让冀州(下)创业前，最需要想的是哪些问题[.mp3
│ ├── 709 曹操何在（下）如何判断自己适不适合创业.mp3
│ ├── 709 言非其时(上)三国名士如何在乱世中求生存[.mp3
│ ├── 710 弃攻徐州（上）面对变局，曹操做了什么选择.mp3
│ ├── 710 言非其时(下)在行业、公司不好的情况下，如何活下去[.mp3
│ ├── 711 董卓之死(上)权倾朝野的董卓为何走向了未路[.MP3
│ ├── 712 董卓之死(下)公司管理者如何保护自己的人身安全[.mp3
│ ├── 713 李郭之乱（上）董卓死后，王允和吕布所面临的难题[.mp3
│ ├── 714 李郭之乱（下）公司井购后的关键期，应该如何度过[.mp3
│ ├── 715 霸王之业（上）一代枭雄曹操是怎么白手起家的[.mp3
│ ├── 716 霸王之业（下）创业这条从0到1的路，该怎么走[.mp3
│ ├── 717 叛曹迎吕（上）曹操是如何度过创业初期“生死134劫”的[.mp3
│ ├── 718 叛曹迎吕（下）创业公司遇到“生死劫”,该怎么办[.mp3
│ ├── 719 曹操何在（上）创业初期，曹操经历三次生死危机[.mp3
│ ├── 720 曹操何在（下）如何判断自己适不适合创业[.mp3
│ ├── 721 弃攻徐州（上）面对变局，曹操做了什么选择.mp3
│ ├── 722 弃攻徐州(下)面对变局，如何去做取舍.mp3
│ ├── 723 号令诸侯(上)机遇出现后，袁绍的战略选择是什么.mp3
│ ├── 724 号令诸侯(下)公司管理中，如何做对战略选择.mp3
│ ├── 725 谋迎天子(上)袁术与曹操的战略布局有什么不同.MP3
│ ├── 726 谋迎天子(下)人人都要有的战略思维是什么.mp3
│ ├── 727 谋策之士（上）袁绍体会到了战略选择失误带来的困境.mp3
│ ├── 728 谋策之士（下）管理中，如何实现与人才的双向奔赴.mp3
│ ├── 729 才疏意广（上）孔融长大之后，风评为什么变差了.mp3
│ ├── 730 才疏意广（下）如何用好特殊人才.mp3
│ ├── 731 淯水之战（上）成大事的人，都会经历艰难坎坷.mp3
│ ├── 732 淯水之战（下）如何用好那些默默无闻但能临危不乱的人.mp3
│ ├── 733 智胜第一（上）大战之前，先算清自己的优势.mp3
│ ├── 734 智胜第一（下）在竞争中，如何能以小博大.mp3
│ ├── 735 吕布之败（上）吕布是如何走向末路的.MP3
│ ├── 736 吕布之败（下）管理中，选人首先还是要看品性.mp3
│ ├── 737、宦官乱政(上)：东汉败亡的真正原因是什么？.mp3
│ ├── 738、宦官乱政(下)：在巨变中，如何拥抱变化？.mp3
│ ├── 739、司马直之死(上)：为什么有的东汉官员不想当官了？.mp3
│ ├── 740、司马直之死(下)：如何判别一个公司的经营状态？.mp3
│ ├── 741、陈仓之围(上)：面对复杂问题，如何找出最佳方案？.mp3
│ ├── 742、陈仓之围(下)：管理中，如何从不同层面去看分歧问题？.mp3
│ ├── 743、引狼入室(上)：为什么说定了的事不要一拖再拖？.mp3
│ ├── 744、引狼入室(下)：有时候，犹豫比犯错的成本更高.mp3
│ ├── 745、讨伐董卓(上)：商业竞争中，人多、钱多就能取胜吗？.mp3
│ ├── 746、讨伐董卓(下)：从现代职场看，董卓与袁绍之间的对抗.mp3
│ ├── 747、以义动也(上)：袁绍为首的军事联盟为什么最终没能成事？.mp3
│ ├── 748、以义动也(下)：团队内部产生了分歧，应该怎么办？.mp3
│ ├── 749、迫让冀州(上)：袁绍开启了自己的创业之路.mp3
│ ├── 750、迫让冀州(下)：创业前，最需要想的是哪些问题？.mp3
│ ├── 751、言非其时(上)：三国名士如何在乱世中求生存？.mp3
│ ├── 752、言非其时(下)：在行业、公司不好的情况下，如何活下去？.mp3
│ ├── 753、董卓之死(上)：权倾朝野的董卓为何走向了末路？
│ ├── 754、董卓之死(下)：公司管理者如何保护自己的人身安全？.mp3
│ ├── 755、李郭之乱(上)：董卓死后，王允和吕布所面临的难题.mp3
│ ├── 756、李郭之乱(下)：公司并购后的关键期，应该如何度过？.mp3
│ ├── 757、霸王之业(上)：一代枭雄曹操是怎么白手起家的？.mp3
│ ├── 758、霸王之业(下)：创业这条从0到1的路，该怎么走？.mp3
│ ├── 759、叛曹迎吕(上)：曹操是如何度过创业初期"生死劫"的？.mp3
│ ├── 760、叛曹迎吕(下)：创业公司遇到"生死劫"，该怎么办？
│ ├── 761、曹操何在(上)：创业初期，曹操经历三次生死危机.mp3
│ ├── 762、曹操何在(下)：如何判断自己适不适合创业？.mp3
│ ├── 763、弃攻徐州(上)：面对变局，曹操做了什么选择？.mp3
│ ├── 764、弃攻徐州(下)：面对变局，如何去做取舍？.mp3
│ ├── 765、号令诸侯(上)：机遇出现后，袁绍的战略选择是什么？.mp3
│ ├── 766、号令诸侯(下)：公司管理中，如何做对战略选择？.mp3
│ ├── 767、谋迎天子(上)：袁术与曹操的战略布局有什么不同？.mp3
│ ├── 768、谋迎天子(下)：人人都要有的战略思维是什么？.mp3
│ ├── 769、策谋之士(上)：袁绍体会到了战略选择失误带来的困境.mp3
│ ├── 770、策谋之士(下)：管理中，如何实现与人才的双向奔赴？.mp3
│ ├── 771、才疏意广(上)：孔融长大之后，风评为什么变差了？.mp3
│ ├── 772、才疏意广(下)：如何用好特殊人才？.mp3
│ ├── 773、淯水之战(上)：成大事的人，都会经历艰难坎坷.mp3
│ ├── 774、淯水之战(下)：如何用好那些默默无闻但能临危不乱的人？.mp3
│ ├── 775、智胜第一(上)：大战之前，先算清自己的优势.mp3
│ ├── 776、智胜第一(下)：在竞争中，如何能以小博大？.mp3
│ ├── 777、吕布之败(上)：吕布是如何走向末路的？.mp3
│ ├── 778、吕布之败(下)：管理中，选人首先还是要看品性.mp3
│ ├── 779、志大智小(上)：袁家的一把好牌是如何打坏的？.mp3
│ ├── 780、志大智小(下)：职场中，如何避开做决策的致命坑？.mp3
│ ├── 781、天下英雄(上)：成事的人，从不优柔寡断.mp3
│ ├── 782、天下英雄(下)：不害怕失败的人，才能赢到 底.mp3
│ ├── 783、官渡之战(上)：曹操是如何在强弱博弈之中找机会的？.mp3
│ ├── 784、官渡之战(下)：商业竞争中的决胜局到底比拼的是什么？.mp3
│ ├── 785、髀肉之叹(上)：刘备是个永远无法躺平的人.mp3
│ ├── 786、髀肉之叹(下)：忙碌是成事人的宿命，也是最大的运气.mp3
│ ├── 787、徐观其变(上)：孙权的首秀就充分展现了自己的领导才能.mp3
│ ├── 788、徐观其变(下)：为什么说不着急是一种管理 智慧？.mp3
│ ├── 789、二袁相争(上)：袁氏兄弟内斗，继承人问题再次出现.mp3
│ ├── 790、二袁相争(下)：决策不彻底，才是内耗的根源.mp3
│ ├── 791、天道大数(上)：公司也有兴衰的规律.mp3
│ ├── 792、天道大数(下)：理解并尊重规律是成事的基础.mp3
│ ├── 793、北征乌桓(上)：战前风波，要不要打乌桓的争论拉锯战.mp3
│ └── 794、北征乌桓(下)：推进一件难事时，要注意哪些问题？.mp3
├── 04-冯唐金线原理
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│ ├── 01 发刊词（上）金线原理：我 所知最好的管理工具 .mp4
│ ├── 02 发刊词（下）谁最合适学习金线原理 .mp4
│ ├── 03 问题从何而来 .mp4
│ ├── 04 如何看待个体问题与群体问题 .mp4
│ ├── 05 人类为什么要解决问题 .mp4
│ ├── 06 这些问题和管理学之间有何关系 .mp4
│ ├── 07 第一公理：追求效率最大化 .mp4
│ ├── 08 第二公理：没有完美只有最佳 .mp4
│ ├── 09 第三公理：无常是常，不要恋战 .mp4
│ ├── 10 第四公理：一根金线，唯求真知灼见 .mp4
│ ├── 11 传说中的金字塔原理 .mp4
│ ├── 12 可解一切问题的金线原理 .mp4
│ ├── 13 彼此成就的金线原理和金字塔原理 .mp4
│ ├── 14 与金线原理相悖的七大错误（上） .mp4
│ ├── 15 与金线原理相悖的七大错误（下） .mp4
│ ├── 16 动画案例–王媛碧的苦恼 .mp4
│ ├── 17 “七大神力”，助力金线原理 .mp4
│ ├── 18 有效“审题”13问（上） .mp4
│ ├── 19 有效“审题”13问（下） .mp4
│ ├── 20 层层打深，发现根本问题 .mp4
│ ├── 21 界定问题工具–SMART原则 .mp4
│ ├── 22 创意与挑战并存–“如果”类的问题 .mp4
│ ├── 23 问题本身存在的陷阱 .mp4
│ ├── 24 发现问题和正确提问 .mp4
│ ├── 25 分而治之–正确的构建金字塔 .mp4
│ ├── 26 构建金字塔的逻辑树（上） .mp4
│ ├── 27 构建金字塔的逻辑树（下） .mp4
│ ├── 28 构建逻辑树，我们有捷径吗 .mp4
│ ├── 29 简化思维的力量.mp4
│ ├── 30 简化你的金字塔.mp4
│ ├── 31 简化金字塔的小工具–时间管理四象限法.mp4
│ ├── 32 增加和依靠你的常识（上）.mp4
│ ├── 33 增加和依靠你的常识（下）.mp4
│ ├── 34 集思广益，凝聚智慧.mp4
│ ├── 35 矿开脑洞，激发创意.mp4
│ ├── 36 结构化地分析问题.mp4
│ ├── 37 培养你的数据思维.mp4
│ ├── 38 分析问题时常范的五种错误.mp4
│ ├── 39 拥有第一天答案（上）.mp4
│ ├── 40 拥有第一天答案（下）.mp4
│ ├── 41 警惕完美主义的陷阱.mp4
│ ├── 42 如何拥有强大的复原力（上）.mp4
│ ├── 43 如何拥有强大的复原力（下）.mp4
│ ├── 44 制定计划时的常见错误［］.mp4
│ ├── 45 确立行事的规矩（上）［］.mp4
│ ├── 46 确立行事的规矩（下）［］.mp4
│ ├── 47 制定一个好的计划（上）［］.mp4
│ ├── 48 制定一个好的计划（下）［］.mp4
│ ├── 49 倾听的三个层次［］.mp4
│ ├── 50 动画案例–同样的事情，不同的结局［］.mp4
│ ├── 51 我们如何有效倾听［］.mp4
│ ├── 52 是什么阻止了我们的充分沟通（上）［］.mp4
│ ├── 53 是什么阻止了我们的充分沟通（中）［］.mp4
│ ├── 54 是什么阻止了我们的充分沟通（下）［］.mp4
│ ├── 55 沟通，沟通，在沟通［］.mp4
│ ├── 56 提纲挈领–让你的沟通更加高效［］.mp4
│ ├── 57 你会耍滑偷懒吗（上）［］.mp4
│ ├── 58 你会耍滑偷懒吗（下） .mp4
│ ├── 59 耍滑偷懒五步法 .mp4
│ ├── 60 我们如何激励人才 .mp4
│ ├── 61 来自团队中的不同声音 .mp4
│ ├── 62 如何鼓励不同的声音 .mp4
│ ├── 63 为团队成员提供有效支持 .mp4
│ ├── 64 动画案例–杨菲的辅导与支持 .mp4
│ ├── 65 打开自我认知大梦 .mp4
│ ├── 66 准确自我认识的门槛 .mp4
│ ├── 67 了解向外看时的陷阱 .mp4
│ ├── 68 做个批判性思考着（上） .mp4
│ ├── 69 做个批判性思考着（下） .mp4
│ ├── 70 你要学会学习 .mp4
│ ├── 71 记得使用，记得忘记 .mp4
│ ├── 直播课01：人人焦虑的时代，如何“祛焦虑” .mp4
│ ├── 直播课02：自律，让你更自由 .mp4
│ ├── 直播课03：管理与被管理：你遇到了哪些小麻烦 .mp4
│ ├── 直播课04：外界波动与混乱，我该怎么办.mp4
│ ├── 直播课05：如何培养创业力.mp4
│ ├── 直播课06：如何追求生活和工作的平衡.mp4
│ ├── 直播课07：如何培养一个兴趣爱好.mp4
│ └── 直播课08：学会说不，优雅拒绝 .mp4
├── 05-冯唐讲孙子兵法
│ ├── 01.计篇
│ │ ├── 1存亡之道 上.MOV
│ │ ├── 2存亡之道 中.MOV
│ │ ├── 3存亡之道 下.MOV
│ │ ├── 4五事之计 上.MOV
│ │ ├── 5五事之计 下.MOV
│ │ ├── 6兵者诡道 上.MOV
│ │ └── 7兵者诡道 下.MOV
│ ├── 02.作战篇
│ │ ├── 1日费千金 上.MOV
│ │ ├── 2日费千金 下.MOV
│ │ ├── 3.速战速决.MOV
│ │ └── 4.因粮于敌.MOV
│ ├── 03.谋攻篇
│ │ ├── 1不战而胜.MOV
│ │ ├── 2上兵伐谋.MOV
│ │ ├── 3乱军引胜.MOV
│ │ ├── 4知·胜有五.MOV
│ │ └── 5知己知彼.MOV
│ ├── 04.形篇
│ │ ├── 1可胜在敌.MOV
│ │ ├── 2无智名.MOV
│ │ └── 3先胜后战.MOV
│ ├── 05.势篇
│ │ ├── 1.奇正相生.MOV
│ │ ├── 2.弱者自强.MOV
│ │ └── 3.求之于势.MOV
│ ├── 06.虚实篇
│ │ ├── 1.先处战地.MOV
│ │ ├── 2我专为一.MOV
│ │ ├── 3众不能知上.MOV
│ │ ├── 4众不能知中.MOV
│ │ └── 5众不能知下.MOV
│ ├── 07.军争篇
│ │ ├── 1军争为利.MOV
│ │ ├── 2风林火山.MOV
│ │ └── 3治气者也.MOV
│ ├── 08.九变篇
│ │ ├── 1九变之利.MOV
│ │ └── 2杂于利害.MOV
│ ├── 09.行军篇
│ │ ├── 1处军相敌.MOV
│ │ └── 2与众相得.MOV
│ ├── 10.地形篇
│ │ ├── 1将之至任.MOV
│ │ └── 2视卒如子.MOV
│ ├── 11.九地篇
│ │ ├── 1置之死地.MOV
│ │ └── 2善用兵者.MOV
│ ├── 12.火攻篇
│ │ └── 2025_08_20_16_19_IMG_0339.MOV
│ └── 13.用间篇
│ └── 2025_08_20_16_57_IMG_0342.MOV
├── 06-冯唐金句（72音频）
│ ├── 01公司有了好的管理制度，才能持续成事.MP3
│ ├── 02无为不会失去天下，死作会失去天下.MP3
│ ├── 03如何看待满身缺点的老板.MP3
│ ├── 04“仁”就是认识到，其他人跟自己一样也是人.MP3
│ ├── 05成事初期学会做一个跟随者、遵从着.MP3
│ ├── 06如果你什么都想要，有可能什么都得不到.MP3
│ ├── 07位置越高，越要谦卑、有礼貌.MP3
│ ├── 08守信是人最重要的“德”.MP3
│ ├── 09社会我“魏哥”，人狠话不多.MP3
│ ├── 10贫贱的人才能骄傲，富贵的人哪敢骄傲.MP3
│ ├── 11虽然穷，但我可以轻蔑这一世界的油腻.MP3
│ ├── 12古人如何面对职场上的“决定性瞬间”.MP3
│ ├── 13天下大事分两类--关你屁事，关我屁事.MP3
│ ├── 14没有见我爸最后一眼，是我最深的愧疚.MP3
│ ├── 15有些局面，只有“狠人”能破局.MP3
│ ├── 16一个人越是自卑，越要显摆.MP3
│ ├── 17齐威王这么厉害，他的后人为什么没能统一天下.MP3
│ ├── 18男人终其一生追求的是什么.MP3
│ ├── 19在风不调雨不顺的四季轮回里，我依然最爱你.MP3
│ ├── 20作为领导，切忌跟着人的惯性往下走.MP3
│ ├── 21如果你整天沾沾自喜，那倒霉的日子马上就来了.MP3
│ ├── 22从业务的角度看，要按照不同阶段选用人才.MP3
│ ├── 23理解人类生存原则，才能活得更好.MP3
│ ├── 24人和人之间的矛盾是避免不了的.MP3
│ ├── 25管理者在做决策时要有一个纠错机制.MP3
│ ├── 26我们为什么要听不同的声音.MP3
│ ├── 27作为管理者，要创造“听不同”的企业文化.MP3
│ ├── 28跟狗建立信任，比跟人建立信任简单得多.MP3
│ ├── 29从古至今，讨好别人的方式无非三种.MP3
│ ├── 30淫字看事不看心，成事也一样.MP3
│ ├── 31“滚床单”的时候，人们在想什么.MP3
│ ├── 32什么样的人，能把握自己的命运.MP3
│ ├── 33为人处事，需要学会“睁一只眼闭一只眼.MP3
│ ├── 34武装美丽小姐姐，是我对这个地球最大的贡献.MP3
│ ├── 35有人为了吃饭坐主位，当上了CEO.MP3
│ ├── 36如何分辨旷世奇才和油腻猥琐男.MP3
│ ├── 37“商鞅变法”为什么对后世影响如此深远.MP3
│ ├── 38在新公司如何安排自己的德力干将.MP3
│ ├── 39为什么遵循旧例可以有效降低职场风险.MP3
│ ├── 40想成大事，一定要想清楚这些.MP3
│ ├── 41管理的智慧在于要一定要保持平衡.MP3
│ ├── 42“商鞅变法”中这一点的提出，改变了中国的历史.MP3
│ ├── 43商鞅变法看上去复杂，其实就是五句话.MP3
│ ├── 44坏人都要获取信任，何况好人呢.MP3
│ ├── 45对于不服我的人，我只给他两个选择.MP3
│ ├── 46世界很大，成功很难，你要想开一点.MP3
│ ├── 47即便是处在困境，也不要缺德.MP3
│ ├── 48感谢“和CEO比较法”，让我快速进步.MP3
│ ├── 49结构化表达，是狠角色的重要特征.MP3
│ ├── 50没流过血，就不要为战争热血沸腾.MP3
│ ├── 51相信人性善，管理效率会更高.MP3
│ ├── 52万事要有“度”.MP3
│ ├── 53失德过多，会让自己成为命运的俘虏.MP3
│ ├── 54以德服人，不要为富不仁.MP3
│ ├── 55“内卷”的本质是什么.MP3
│ ├── 56做慈善，首先不是救济非洲难民，而是把自己的工作做好.MP3
│ ├── 57说真的，没人比我更懂如何“反内卷”.MP3
│ ├── 58在饿肚子的人面前吧唧嘴，是要遭雷劈的.MP3
│ ├── 59在唾手可得的利益面前，有多少人能忍住不拿.MP3
│ ├── 60能在关键时刻说漂亮话非常重要.MP3
│ ├── 61CEO为什么不放心把权力交给一个人.MP3
│ ├── 62靠“赛马机制”能跑出新的CEO吗.MP3
│ ├── 63对待自然，不是一味地服从或对抗.MP3
│ ├── 64两年后，回想曾经痛不欲生的自己，觉得很傻.MP3
│ ├── 65我的童年记忆，坐在枣树下听奶奶讲印尼的故事.MP3
│ ├── 66这一刻，我确信狗是从狼进化来的，猫和老虎是亲戚.MP3
│ ├── 67读《资治通鉴》，帮你克服一些人性的弱点.MP3
│ ├── 68“纵横术”那么阴暗，我们为什么还要了解.MP3
│ ├── 69用人性之善成事，持久、美好.MP3
│ ├── 70实在没办法，就给自己打一卦.MP3
│ ├── 71《资治通鉴》绰号“高质量人才市场”，短短一页纸，三位大丈夫.MP3
│ └── 722300年前，秦国朝堂惊现“麦肯锡开会法”.MP3
├── 07-冯唐讲书
│ ├── 00.冯唐讲书--发刊词 .mp3
│ ├── 00.冯唐讲书--发刊词 .pdf
│ ├── 00！关注公众号【晓白学习社】 免费获取更多资源.jpg
│ ├── 00！关注公众号：晓白学习社 免费获取更多资源.txt
│ ├── 01.冯唐讲书--《红楼梦》 .m4a
│ ├── 01.冯唐讲书--《红楼梦》 .mp3
│ ├── 01.冯唐讲书--《红楼梦》 .pdf
│ ├── 02 动物凶猛 .pdf
│ ├── 02 动物凶猛 上 .mp3
│ ├── 02 动物凶猛 下 .MP3
│ ├── 02 动物凶猛 中 .mp3
│ ├── 03万历十五年-【金线版】上：《万历十五年》 .mp3
│ ├── 03万历十五年-【金线版】下：那些年，匡扶明朝的文臣武将 .MP3
│ ├── 03万历十五年-【金线版】中：万历皇帝：从非人到非非人的一生 .mp3
│ ├── 04《世界葡萄酒地图》上 .mp3
│ ├── 04《世界葡萄酒地图》下 .mp3
│ ├── 04《世界葡萄酒地图》中 .mp3
│ ├── 05 傲慢与偏见 上 .mp3
│ ├── 05 傲慢与偏见 下 .mp3
│ ├── 05 傲慢与偏见 中 .mp3
│ ├── 06 围城 上 .mp3
│ ├── 06 围城 下 .mp3
│ ├── 06 围城 中 .MP3
│ ├── 07 瓦尔登湖上 .mp3
│ ├── 07 瓦尔登湖下 .MP3
│ ├── 07 瓦尔登湖中 .mp3
│ ├── 08 阴翳礼赞 上 .mp3
│ ├── 08 阴翳礼赞 下 .mp3
│ ├── 08 阴翳礼赞 中 .mp3
│ ├── 09 李白诗选（上中下） .mp3
│ ├── 10 雪国（上中下） .mp3
│ ├── 11《论语》 .mp3
│ ├── 12《艺术的故事》 .MP3
│ ├── 13《世说新语》 .mp3
│ ├── 14.老人与海 .MP3
│ ├── 15《人类简史》 .mp3
│ ├── 16《日100》 .mp3
│ ├── 17《杜甫》 .MP3
│ ├── 18《罗密欧与朱丽叶》 .mp3
│ ├── 19《道德经》：人不能跟命抗，人要保重自己 .MP3
│ ├── 20《长物志》：弄花一岁，看花十日 .mp3
│ ├── 21《黄金时代》 .mp3
│ ├── 22《倾城之恋》 .MP3
│ ├── 23《闲情偶寄》 .mp3
│ ├── 24《沉思录》古代罗马皇帝教你律 .mp3
│ ├── 25《边城》异乡在何乡 .mp3
│ ├── 26《了不起的盖茨比》了不起在哪 .mp3
│ ├── 27 枪炮与玫瑰 .MP3
│ ├── 28 茶在中国 .mp3
│ ├── 29 呼啸山庄 .mp3
│ ├── 30 传习录 .MP3
│ ├── 31 j并瓦M .mp3
│ ├── 32 蒙元入侵前夜的中国日常生活 .mp3
│ ├── 33 东坡乐府 .mp3
│ ├── 34 金阁寺-美是一朵让人欲罢不能 .mp3
│ ├── 35 曾文正公嘉言钞 .mp3
│ ├── 36 浮生六记 .mp3
│ ├── 37 活着 .mp3
│ ├── 38 查泰夫人的情人 .mp3
│ ├── 39 遵生八筏 .mp3
│ ├── 40 天龙八部 .mp3
│ ├── 41 包法利夫人 .mp3
│ ├── 42 自私的基因 .mp3
│ ├── 43 诗经 .mp3
│ ├── 44 飘 .mp3
│ ├── 45 资治通鉴 .mp3
│ ├── 46《庄子》 .mp3
│ ├── 47《随园食单》 .mp3
│ ├── 48《宋金茶盏》 .MP3
│ ├── 49《棋王》 .mp3
│ ├── 50《人间失格》 .MP3
│ ├── 51《六祖坛经》 .mp3
│ ├── 52《麦田里的守望者》 .mp3
│ └── 53《北回归线》 .mp3
├── 08-冯唐电子书（32本）
│ ├── 《不丨三》
│ │ ├── 《不三》冯唐 .azw3
│ │ ├── 《不三》冯唐 .docx
│ │ ├── 《不三》冯唐 .epub
│ │ ├── 《不三》冯唐 .mobi
│ │ ├── 《不三》冯唐 .pdf
│ │ ├── 《不三》冯唐 .txt
│ │ └── 遥远的救世主.pdf
│ ├── 《不丨二》
│ │ └── 《不二 冯唐》 .docx
│ ├── 《了不起》
│ │ ├── 《了不起》.epub
│ │ ├── 《了不起》.mobi
│ │ └── 《了不起》[].pdf
│ ├── 《了丨不丨起》
│ │ ├── 《了不起》冯唐.azw3
│ │ ├── 《了不起》冯唐.docx
│ │ ├── 《了不起》冯唐.epub
│ │ ├── 《了不起》冯唐.mobi
│ │ ├── 《了不起》冯唐.pdf
│ │ └── 《了不起》冯唐.txt
│ ├── 《今宵欢乐多》
│ │ ├── 2022-01《今宵欢乐多》.epub
│ │ ├── 2022-01《今宵欢乐多》.mobi
│ │ └── 2022-01《今宵欢乐多》.pdf
│ ├── 《冯唐丨安阳》
│ │ ├── 《冯唐安阳》.azw3
│ │ ├── 《冯唐安阳》.docx
│ │ ├── 《冯唐安阳》.epub
│ │ ├── 《冯唐安阳》.mobi
│ │ ├── 《冯唐安阳》.txt
│ │ ├── 《冯唐安阳》原版.pdf
│ │ └── 《冯唐安阳》高清.pdf
│ ├── 《冯唐丨成事心法》
│ │ ├── 《冯唐成事心法》.azw3
│ │ ├── 《冯唐成事心法》.docx
│ │ ├── 《冯唐成事心法》.epub
│ │ ├── 《冯唐成事心法》.mobi
│ │ ├── 《冯唐成事心法》.pdf
│ │ └── 《冯唐成事心法》.txt
│ ├── 《冯唐丨素女经》
│ │ ├── 素女经 (冯唐).epub
│ │ └── 素女经 (冯唐).jpg
│ ├── 《冯唐成事心法》
│ │ ├── 《冯唐成事心法》.epub
│ │ ├── 《冯唐成事心法》.mobi
│ │ └── 《冯唐成事心法》[].pdf
│ ├── 《如何成为一个怪物》
│ │ ├── 《如何成为一个怪物》.epub
│ │ ├── 《如何成为一个怪物》.mobi
│ │ └── 《如何成为一个怪物》.pdf
│ ├── 《成丨事》
│ │ ├── 《成事》.azw3
│ │ ├── 《成事》.docx
│ │ ├── 《成事》.epub
│ │ ├── 《成事》.mobi
│ │ ├── 《成事》.pdf
│ │ └── 《成事》.txt
│ ├── 《成事：冯唐品读曾国藩嘉言钞》
│ │ ├── 成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞.azw3
│ │ ├── 成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞.epub
│ │ ├── 成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞.jpg
│ │ ├── 成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞.mobi
│ │ └── 成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞.pdf
│ ├── 《搜神记》
│ │ ├── 《搜神记》.epub
│ │ ├── 《搜神记》.mobi
│ │ └── 《搜神记》.pdf
│ ├── 《无丨所丨谓》
│ │ ├── 《无所谓》.azw3
│ │ ├── 《无所谓》.docx
│ │ ├── 《无所谓》.epub
│ │ ├── 《无所谓》.mobi
│ │ ├── 《无所谓》.pdf
│ │ └── 《无所谓》.txt
│ ├── 《春风十里不如你》
│ │ ├── 春风十里不如你.epub
│ │ ├── 春风十里不如你.mobi
│ │ └── 春风十里不如你.pdf
│ ├── 《春风十里丨不如你》
│ │ ├── 《春风十里不如你》.azw3
│ │ ├── 《春风十里不如你》.docx
│ │ ├── 《春风十里不如你》.epub
│ │ ├── 《春风十里不如你》.mobi
│ │ ├── 《春风十里不如你》.pdf
│ │ └── 《春风十里不如你》.txt
│ ├── 《有丨 本丨事》
│ │ ├── 《有本事》.azw3
│ │ ├── 《有本事》.docx
│ │ ├── 《有本事》.epub
│ │ ├── 《有本事》.mobi
│ │ ├── 《有本事》.pdf
│ │ └── 《有本事》.txt
│ ├── 《有本事》
│ │ ├── 《有本事》.epub
│ │ ├── 《有本事》.mobi
│ │ └── 《有本事》.pdf
│ ├── 《胜者心法》
│ │ ├── 《胜者心法》.epub
│ │ ├── 《胜者心法》.mobi
│ │ └── 《胜者心法》[].pdf
│ ├── 《胜者心法》(1)
│ │ ├── 胜者心法：资治通鉴成事之道.pdf
│ │ ├── 胜者心法：资治通鉴成事之道—冯唐.azw3
│ │ ├── 胜者心法：资治通鉴成事之道—冯唐.epub
│ │ └── 胜者心法：资治通鉴成事之道—冯唐.mobi
│ ├── 《金丨线》
│ │ ├── (NEW)金线（麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典）_nodrm.docx
│ │ ├── (NEW)金线（麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典）_nodrm.epub
│ │ ├── (NEW)金线（麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典）_nodrm.mobi
│ │ ├── (NEW)金线（麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典）_nodrm.pdf
│ │ ├── (NEW)金线（麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典）_nodrm.txt
│ │ └── 金线（麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典）_nodrm.azw3
│ ├── 《金线》
│ │ ├── 《金线》.epub
│ │ ├── 《金线》.mobi
│ │ └── 《金线》[].pdf
│ ├── 万物生长
│ │ ├── 万物生长.epub
│ │ ├── 万物生长.mobi
│ │ └── 万物生长.txt
│ ├── 三十六大
│ │ ├── 三十六大.epub
│ │ ├── 三十六大.mobi
│ │ └── 三十六大.pdf
│ ├── 冯丨唐丨诗百首
│ │ ├── 冯唐诗百首.azw3
│ │ ├── 冯唐诗百首.epub
│ │ ├── 冯唐诗百首.mobi
│ │ └── 冯唐诗百首.pdf
│ ├── 冯唐合集7册
│ │ ├── [].jpg
│ │ ├── 冯唐合集7册.epub
│ │ ├── 冯唐合集7册.mobi
│ │ └── 冯唐合集7册.pdf
│ ├── 北京，北京
│ │ ├── 北京北京.txt
│ │ ├── 北京，北京.epub
│ │ └── 北京，北京.mobi
│ ├── 十八岁给我一个姑娘
│ │ ├── 18岁给我一个姑娘.txt
│ │ ├── 十八岁给我一个姑娘 (1).pdf
│ │ ├── 十八岁给我一个姑娘.mobi
│ │ └── 十八岁给我一个姑娘.pdf
│ ├── 在宇宙间不易被风吹散
│ │ ├── 在宇宙间不易被风吹散.azw3
│ │ ├── 在宇宙间不易被风吹散.epub
│ │ ├── 在宇宙间不易被风吹散.mobi
│ │ └── 在宇宙间不易被风吹散.pdf
│ ├── 天下卵
│ │ ├── 天下卵.epub
│ │ ├── 天下卵.mobi
│ │ └── 天下卵.pdf
│ ├── 女神一号
│ │ ├── 女神一号.epub
│ │ ├── 女神一号.mobi
│ │ ├── 女神一号.pdf
│ │ └── 女神一号（扫描版）.pdf
│ ├── 欢喜 (Feng唐)
│ │ ├── 欢喜 (Feng唐) .pdf
│ │ ├── 欢喜 (Feng唐).mobi
│ │ └── 欢喜.epub
│ ├── 活着活着就老了
│ │ ├── 活着活着就老了.epub
│ │ ├── 活着活着就老了.mobi
│ │ └── 活着活着就老了.pdf
│ ├── 稳赢 (冯唐)
│ │ ├── 稳赢 (冯唐).azw3
│ │ ├── 稳赢 (冯唐).epub
│ │ ├── 稳赢 (冯唐).mobi
│ │ └── 稳赢 (冯唐).pdf
│ ├── 飞鸟集(冯唐新译本)
│ │ ├── 飞鸟集(冯唐新译本).epub
│ │ ├── 飞鸟集(冯唐新译本).mobi
│ │ └── 飞鸟集(冯唐新译本).pdf
│ ├── 上海，上海_派派后花园.txt
│ └── 猪和蝴蝶.txt
├── 09-冯唐教你高情商沟通术
│ ├── 00.赠送《4大沟通工具包》
│ │ ├── 沟通工具1：场景-方法-案例对照表.png
│ │ ├── 沟通工具2：沟通话术模板库.png
│ │ ├── 沟通工具3：沟通时机判断手册.png
│ │ └── 沟通工具4：沟通避坑指南清单.png
│ ├── 01.在德不在险（2节）
│ │ ├── 在德不在险(上)：上下级沟通的边界与劝谏的艺术.mp3
│ │ └── 在德不在险(下)：想要成事，先要有“德”.mp3
│ ├── 02.苏秦合纵六国（2节）
│ │ ├── 苏秦合纵六国(上)：纵横术本质上是利用人性的沟通策略.mp3
│ │ └── 苏秦合纵六国(下)：如何通过沟通来撬动资源？.mp3
│ ├── 03.齐王疑田单（2节）
│ │ ├── 齐王疑田单(上)：作为上级，要会“揽过”，也要会“揽功”.mp3
│ │ └── 齐王疑田单(下)：管理下属，最好的方式是夸赞.mp3
│ ├── 04.范睢入秦（2节）
│ │ ├── 范雎入秦(上)：从古至今，吃开口饭都不容易.mp3
│ │ └── 范雎入秦(下)：范雎凭什么靠一张嘴就能获得秦王信任？.mp3
│ ├── 05.触龙说赵太后（2节）
│ │ ├── 触龙说赵太后(上)：如何说服固执的人？.mp3
│ │ └── 触龙说赵太后(下)：沟通五原则，亲测有效.mp3
│ ├── 06.一言一城（2节）
│ │ ├── 一言一城(上)：说服别人有套路可言吗？.mp3
│ │ └── 一言一城(下)：沟通的杠杆效应“几句话就能换一座城”.mp3
│ ├── 07.毛遂自荐（2节）
│ │ ├── 毛遂自荐(上)：勇于表达而来的跃迁机会.mp3
│ │ └── 毛遂自荐(下)：“关键时刻”来之前，要做哪些沟通准备？.mp3
│ ├── 08.黥布归汉（2节）
│ │ ├── 黥布归汉(上)：说服别人最重要的是有同理心.mp3
│ │ └── 黥布归汉(下)：战略沟通的精髓是随时、随势、随人而变.mp3
│ ├── 09.张良善谏（2节）
│ │ ├── 张良善谏(上)：张良是最会和刘邦沟通的大臣.mp3
│ │ └── 张良善谏(下)：给领导提意见，要找个好时机.mp3
│ └── 10.昆阳之战（2节）
│ ├── 昆阳之战(上)：刘秀在危机中的领导力与沟通力.mp3
│ └── 昆阳之战(下)：顶尖领导的沟通特质与激励方式.mp3
├── 10-冯唐讲道德经51集（完结）
│ ├── 00 发刊词：没有一个时代比今天更适合读《道德经》.mp3
│ ├── 01 道可道，非常道：道和成事一样，不是说说而已.mp3
│ ├── 02 无为而治：组织管理的最高境界.mp3
│ ├── 03 虽智大迷：绝对不能用的人，只有一种.mp3
│ ├── 04 福祸相依：一条很难领悟的真理.mp3
│ ├── 05 圣人不仁：把团队带好了，就是最大的慈善.mp3
│ ├── 06 千里之行：如何对抗自己的惰性.mp3
│ ├── 07 不行而知：如何缩小企业中的信息差.mp3
│ ├── 08 不行而知：如何缩小企业中的信息差（下）.mp3
│ ├── 09 我有三宝：做好组织、财务、战略的秘籍.mp3
│ ├── 10 谷神不死：女性更接近道的生物.mp3
│ ├── 11 上善若水：领导者的最佳气质.mp3
│ ├── 12 天下至柔：柔弱胜刚强的奥秘.mp3
│ ├── 13 绝圣弃智：警惕过分美好的言论.mp3
│ ├── 14 为道日损：大道不生枝节，不生妄念.mp3
│ ├── 15 小国寡民：中小企业的理想模式（上）.mp3
│ ├── 16 小国寡民：中小企业的理想模式（下）.mp3
│ ├── 17 负阴抱阳：谦卑，让你永远立于不败之地.mp3
│ ├── 18 若烹小鲜：做管理的难度和做饭差不多.mp3
│ ├── 19 以无为用：把自己当作容器.mp3
│ ├── 20 愚人之心：做大智若愚的人.mp3
│ ├── 21 信言不美：管理不是天花乱坠的东西（上）.mp3
│ ├── 22 信言不美：管理不是天花乱坠的东西（下）.mp3
│ ├── 23 余者损之：切蛋糕的学问.mp3
│ ├── 24 不自为大：年龄、天赋与能力模型.mp3
│ ├── 25 为腹不为目：享乐主义的陷阱(上).mp3
│ ├── 26 为腹不为目：享乐主义的陷阱(下).mp3
│ ├── 27 不伤其手：好领导应该会用人、能留人.mp3
│ ├── 28 自胜者强：知错就改是一件很难的事.mp3
│ ├── 29 知足常乐：欲望管理的尺度.mp3
│ ├── 30 明白四达：在管理上，不要总想搞理论创新.mp3
│ ├── 31 受国不祥：承压能力决定你事业的上限（上）.mp3
│ ├── 32 受国不祥：承压能力决定你事业的上限（下）.mp3
│ ├── 33 自见不明：你的自信从何而来.mp3
│ ├── 34 若能守之：守住大道，不要无事生非.mp3
│ ├── 35 静为躁君：管理者的三张底牌.mp3
│ ├── 36 大成若缺：完美主义不完美（上）.mp3
│ ├── 37 大成若缺：完美主义不完美（下）.mp3
│ ├── 38 国之利器：守住你的根据地.mp3
│ ├── 39 含德之厚：把握自己的生命.mp3
│ ├── 40 致虚守静：不急干评判.不急干改变（上）.mp3
│ ├── 41 致虚守静：不急干评判.不急干改变（下）.mp3
│ ├── 42 执古之道：用过去的道理，解决今天的问题.mp3
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发表于 2026-4-30 18:13:46
