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安越咨询-高效能财务经理实战训练营-张老师原价3999【完结】

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发表于 2026-3-21 16:14:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
安越咨询-高效能财务经理实战训练营-张老师 原价3999【完结】

├── 01.行业面临的新变革.mp4
├── 08.什么是财务分析方法(下)-杜邦分析体系.mp4
├── 09.财务报表分析案例.mp4
├── 10.价值链中最重要的供应链分析.mp4
├── 11.供应商和采购分析(上)-从产品视角分析供应商.mp4
├── 12.供应商和采购分析(下)-同业分析与供应商议价能力分析.mp4
├── 13.客户经营分析(上)-客户结构分析.mp4
├── 14.客户经营分析(中)-业务调查后的定性分析.mp4
├── 15.客户经营分析(下)-对标企业同业分析.mp4
├── 16.基于业务数据的分析(上)-行业关键指标及海底捞翻台率案例解析.mp4
├── 17.基于业务数据的分析(下)-转化率指标及出版效率案例解析.mp4
├── 18.预算的作用.mp4
├── 19.预算的方法.mp4
├── 2.财务经理在公司的角色定位.mp4
├── 20.预算的搭建思路.mp4
├── 21.中期预算编制(上)-中期预算的目的与资本成本的考虑.mp4
├── 22.中期预算编制(中)-战略目标的分解与划分成本习性.mp4
├── 23.中期预算编制(下)-识别限制资源和对策.mp4
├── 24.配合预算管控目的的预算结构设计.mp4
├── 25.预算编制前的准备工作.mp4
├── 26.预算编制过程.mp4
├── 27.关于滚动预算.mp4
├── 28.滚动预算编制案例.mp4
├── 29.滚动预算的总结.mp4
├── 3.财务经理应该具备的能力.mp4
├── 30.导入滚动计划对预算实时跟进.mp4
├── 31.通过预算业绩会推动和跟进.mp4
├── 32.预算业绩会的流程及作用.mp4
├── 33.关于弹性预算.mp4
├── 34.弹性预算编制案例.mp4
├── 35.弹性预算的总结.mp4
├── 36.资金管理的重要性.mp4
├── 37.资金计划的方法及收款和采购预测.mp4
├── 38.固定和变动费用的预测及资金计划呈现.mp4
├── 39.集团资金计划与调拨.mp4
├── 4.什么是财务分析(上)-财务分析的流派.mp4
├── 40.资金敞口的风险预测.mp4
├── 41.资金敞口的解决方案.mp4
├── 42.资金的紧缺程度限制做事的方法.mp4
├── 43.经营现金流组织周转的能力(上)-如何推动现金流的周转.mp4
├── 44.经营现金流组织周转的能力(下)-组织推动经营现金流周转的方法.mp4
├── 45.应收账款管理的重要性.mp4
├── 46.应收账款管理体系的搭建(1)-应收账款管理时间轴.mp4
├── 47.应收账款管理体系的搭建(2)-授信客户调查表的设计与调整.mp4
├── 48.应收账款管理体系的搭建(3)-应收账款管理的事中控制.mp4
├── 49.应收账款管理体系的搭建(4)-应收账款坏账的管理和控制.mp4
├── 5.什么是财务分析(下)-财务分析的方法.mp4
├── 50.两金中存货对资金的影响.mp4
├── 51.搭建存货计划模型(上)-制定库存计划的整体思路.mp4
├── 52.搭建存货计划模型(下)-存货计划模型的调整与优化.mp4
├── 53.成本是耗费的资源.mp4
├── 54.基于价值链的成本意义.mp4
├── 55.成本是投资.mp4
├── 56.生产成本构成.mp4
├── 57.常用分析与控制方法(上)-价格差异的管理与监控机制.mp4
├── 58.常用分析与控制方法(下)-用量差异与产能饱和度管理.mp4
├── 59.生产线投资决策案例.mp4
├── 6.什么是财务决策.mp4
├── 60.销售费用分析.mp4
├── 61.销售费用控制.mp4
├── 62.本量利和成本习性.mp4
├── 63.固定费用管控.mp4
├── 64.关于隐性成本.mp4
├── 65.人力的浪费.mp4
├── 66.物资、机器和作业方法的浪费.mp4
├── 67.品质、管理和不遵守安全的浪费.mp4
├── 68.和老板沟通的痛点.mp4
├── 69.如何与老板沟通(上)-弄清老板的需求.mp4
├── 7.什么是财务分析方法(上)-同型分析与趋势分析.mp4
├── 70.如何与老板沟通(下)-学会向老板汇报和沟通.mp4
├── 71.和财务总监沟通的痛点.mp4
├── 72.和财务总监的关系维护(上)-如何应对财务总监.mp4
├── 73.和财务总监的关系维护(下)-和领导沟通的套话.mp4
├── 74.组织建设.mp4
├── 75.团队目标达成.mp4
├── 76.没有完美的财务经理.mp4
├── 77.管理中的场景和解决方案.mp4
├── 78.坚持原则.mp4
├── 79.寻求共同利益点.mp4
└── 80.想办法融入.mp4

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