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团队管理必学课程 - 阿里巴巴“腿部三板斧”

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发表于 2026-1-20 18:04:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队管理必学课程系列,阿里巴巴“腿部三板斧”/
│  ├── 01、1.1三板斧的缘起.mp4 (12.64 MB)
│  ├── 02、1.2三板斧修炼方式一:揪头发.mp4 (37.53 MB)
│  ├── 03、1.3三板斧修炼方式二:照镜子.mp4 (14.80 MB)
│  ├── 04、1.4三板斧修炼方式三:闻味道.mp4 (16.73 MB)
│  ├── 05、1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述.mp4 (10.16 MB)
│  ├── 06、06之胜任力模型搭建.mp4 (24.80 MB)
│  ├── 07、07之JD撰写及面试技巧.mp4 (23.96 MB)
│  ├── 08、2.3解雇员工的原则及评判标准.mp4 (12.92 MB)
│  ├── 09、2.4解雇员工的技巧.mp4 (29.16 MB)
│  ├── 10、加餐·课程作业.mp4 (4.04 MB)
│  ├── 11、3.1如何建团队01:确定目标.mp4 (22.03 MB)
│  ├── 12、3.2如何建团队02:制定KPI的标准.mp4 (10.29 MB)
│  ├── 13、3.3如何建团队03:制定KPI的方法.mp4 (13.79 MB)
│  ├── 14、3.4如何建团队04:建设团队文化.mp4 (7.68 MB)
│  ├── 15、4.1如何拿结果01:绩效管理五步曲.mp4 (13.61 MB)
│  ├── 16、4.2如何拿结果02:绩效管理的应用和常见问题.mp4 (9.78 MB)
│  ├── 17、4.3如何拿结果03:如何进行战略拆分.mp4 (11.93 MB)
│  ├── 18、4.4如何拿结果04:追过程,拿结果.mp4 (6.93 MB)
│  ├── 19、4.5如何拿结果05:区分杠杆解和日常工作.mp4 (3.48 MB)
│  ├── 20、4.6如何拿结果06:创新的根本方法论.mp4 (5.02 MB)
│  ├── 21、4.7如何拿结果07:如何开会.mp4 (16.32 MB)
│  ├── 22、5.1管理工具之鱼缸会议.mp4 (18.46 MB)
│  ├── 23、5.2管理工具之生命年轮.mp4 (10.52 MB)
│  ├── 24、5.3管理工具之日报与周报的写法.mp4 (19.94 MB)
│  ├── 25、5.4管理工具之271员工分布.mp4 (23.87 MB)
│  ├── 26、5.5管理工具之期望值管理.mp4 (10.94 MB)
│  ├── 27、5.6团队管理的32字真经.mp4 (13.16 MB)
│  ├── 28、6.1团队管理的应用技巧之团队激励.mp4 (30.56 MB)
│  ├── 29、6.2团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐.mp4 (13.56 MB)
│  ├── 30、6.3团队管理应用技巧之战略拆解.mp4 (13.12 MB)
│  ├── 31、6.4课程总结.mp4 (13.30 MB)
│  └── 资源整理于网络,如有广告勿信!!!/

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