陈春花管理学著作精华解读
陈春花管理学著作精华解读├── 陈春花管理学著作精华解读(完结)
│ ├── 001 陈春花《管理的常识》推荐语:让管理者不再折磨别人,也不再折磨自己(更多教程-).mp3
│ ├── 001 陈春花《管理的常识》推荐语:让管理者不再折磨别人,也不再折磨自己(更多教程-).pdf
│ ├── 002 管理:丈量管理的五个标准(更多教程-).mp3
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│ ├── 003 组织:衡量有效组织的四个关键标准(更多教程-).mp3
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│ ├── 004 组织结构:责任落到实处(更多教程-).mp3
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│ ├── 005 领导:引领未来、提升魅力、上下同欲(更多教程-).mp3
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│ ├── 006 激励:产生工作绩效(更多教程-).mp3
│ ├── 006 激励:产生工作绩效(更多教程-).pdf
│ ├── 007 决策:理性决策而非理想决策(更多教程-).mp3
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│ ├── 008 计划:目标、资源、行动(更多教程-).mp3
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│ ├── 009 控制:标准化、量化、全过程化(更多教程-).mp3
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│ ├── 010 陈春花教授《经营的本质》推荐语:遵循基本规律,掌握应对不确定性和变化的能力(更多教程-).mp3
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│ ├── 011 经营:做正确的事(更多教程-).mp3
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│ ├── 012 战略:命运攸关的选择(更多教程-).mp3
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│ ├── 013 营销:修炼基本功(更多教程-).mp3
│ ├── 013 营销:修炼基本功(更多教程-).pdf
│ ├── 014 产品:表达意图(更多教程-).mp3
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│ ├── 015 服务 共享 品牌=经营附加值(更多教程-).mp3
│ ├── 015 服务+共享+品牌=经营附加值(更多教程-).pdf
│ ├── 016 陈春花《领先之道》推荐语:中国领先企业如何实现可持续增长?(更多教程-).mp3
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│ ├── 017 揭开领先的面纱:八大要素(更多教程-).mp3
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│ ├── 018 英雄领袖:从企业领袖到行业英雄-(更多教程-).mp3
│ ├── 018 英雄领袖:从企业领袖到行业英雄(更多教程-).pdf
│ ├── 019 中西合璧:中国理念、西方标准(更多教程-).mp3
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│ ├── 020 渠道驱动:创造市场的外部动力(更多教程-).mp3
│ ├── 020 渠道驱动:创造市场的外部动力(更多教程-).pdf
│ ├── 021 利益共同体:一起共生成长(更多教程-).mp3
│ ├── 021 利益共同体:一起共生成长(更多教程-).pdf
│ ├── 022 企业文化:脚踏实地、逐级进阶(更多教程-).mp3
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│ ├── 023 核心竞争力(更多教程-).mp3
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│ ├── 024 快速反应:赢得市场先机(更多教程-).mp3
│ ├── 024 快速反应:赢得市场先机(更多教程-).pdf
│ ├── 025 远景使命:四两拨千斤(更多教程-).mp3
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│ ├── 026 陈春花《激活个体》推荐语:互联网时代管理新范式已经拉开帷幕3(更多教程-).mp3
│ ├── 026 陈春花《激活个体》推荐语:互联网时代管理新范式已经拉开帷幕(更多教程-).pdf
│ ├── 027 激活个体的理论体系4(更多教程-).mp3
│ ├── 027 激活个体的理论体系(更多教程-).pdf
│ ├── 028 组织管理的命题和内涵(更多教程-).mp3
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│ ├── 029 组织情境:全新的组织挑战(更多教程-).mp3
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│ ├── 030 全新的组织属性(更多教程-).mp3
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│ ├── 031 全新的组织能力(更多教程-).mp3
│ ├── 031 全新的组织能力(更多教程-).pdf
│ ├── 032 水样组织(更多教程-).mp3
│ ├── 032 水样组织(更多教程-).pdf
│ ├── 033 陈春花《激活组织》推荐语:这是一个集合智慧的时代(更多教程-).mp3
│ ├── 033 陈春花《激活组织》推荐语:这是一个集合智慧的时代(更多教程-).pdf
│ ├── 034 组织环境的五种力量(更多教程-).mp3
│ ├── 034 组织环境的五种力量(更多教程-).pdf
│ ├── 035 持续成长的组织管理模型(更多教程-).mp3
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│ ├── 036 组织新认知:激活组织的认知前提(更多教程-).mp3
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│ ├── 037 激活组织的七项实践:从个体价值到集合智慧(更多教程-).mp3
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│ ├── 038 陈春花《超越竞争》推荐序:竞争的目的是离开竞争(更多教程-).mp3
│ ├── 038 陈春花《超越竞争》推荐序:竞争的目的是离开竞争(更多教程-).pdf
│ ├── 039 承前启后的“超越竞争”(更多教程-).mp3
│ ├── 039 承前启后的“超越竞争”(更多教程-).pdf
│ ├── 040 重新定义战略:超越竞争(更多教程-).mp3
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│ ├── 041 超越竞争的五点内涵(更多教程-).mp3
│ ├── 041 超越竞争的五点内涵(更多教程-).pdf
│ ├── 042 警钟长鸣:内生式增长(更多教程-).mp3
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│ ├── 043 超越竞争的组织能力与个人能力(更多教程-).mp3
│ ├── 043 超越竞争的组织能力与个人能力(更多教程-).pdf
│ ├── 044 陈春花《回归营销基本层面》推荐语:营销的本质是理解消费者(更多教程-).mp3
│ ├── 044 陈春花《回归营销基本层面》推荐语:营销的本质是理解消费者(更多教程-).pdf
│ ├── 045 营销的本质:理解消费者(更多教程-).mp3
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│ ├── 046 营销的“营”与“行”(更多教程-).mp3
│ ├── 046 营销的“营”与“行”(更多教程-).pdf
│ ├── 047 品牌之道:循序渐进(更多教程-).mp3
│ ├── 047 品牌之道:循序渐进(更多教程-).pdf
│ ├── 048 分销之道:合作共赢(更多教程-).mp3
│ ├── 048 分销之道:合作共赢(更多教程-).pdf
│ ├── 049 盈利之道:有效方案(更多教程-).mp3
│ ├── 049 盈利之道:有效方案(更多教程-).pdf
│ ├── 050 陈春花《成为价值型企业》推荐语:企业发展的下一个机会(更多教程-).mp3
│ ├── 050 陈春花《成为价值型企业》推荐语:企业发展的下一个机会(更多教程-).pdf
│ ├── 051 价值型企业的时代认知(更多教程-).mp3
│ ├── 051 价值型企业的时代认知(更多教程-).pdf
│ ├── 052 价值型企业的成长性和创新性(更多教程-).mp3
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│ ├── 053 价值型企业的组织协调性和市场表现力(更多教程-).mp3
│ ├── 053 价值型企业的组织协调性和市场表现力(更多教程-).pdf
│ ├── 054 企业价值管理:增长*实现*持续(更多教程-).mp3
│ ├── 054 企业价值管理:增长*实现*持续(更多教程-).pdf
│ ├── 055 撬动成长的杠杆(更多教程-).mp3
│ ├── 055 撬动成长的杠杆(更多教程-).pdf
│ ├── 056 陈春花《冬天的作为》推荐语:企业如何逆境增长?(更多教程-).mp3
│ ├── 056 陈春花《冬天的作为》推荐语:企业如何逆境增长?(更多教程-).pdf
│ ├── 057 逆境中的生长法则(更多教程-).mp3
│ ├── 057 逆境中的生长法则(更多教程-).pdf
│ ├── 058 正念:逆境中的灯塔(更多教程-).mp3
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│ ├── 059 管理能量:逆境加油站(更多教程-).mp3
│ ├── 059 管理能量:逆境加油站(更多教程-).pdf
│ ├── 060 经营价值:逆境中牵手贵人(更多教程-).mp3
│ ├── 060 经营价值:逆境中牵手贵人(更多教程-).pdf
│ ├── 061 创新:逆境终点站(更多教程-).mp3
│ ├── 061 创新:逆境终点站(更多教程-).pdf
│ ├── 062 陈春花《从理念到行为习惯》推荐语:文化带来的员工行为模式(更多教程-).mp3
│ ├── 062 陈春花《从理念到行为习惯》推荐语:文化带来的员工行为模式(更多教程-).pdf
│ ├── 063 重新定义文化(更多教程-).mp3
│ ├── 063 重新定义文化(更多教程-).pdf
│ ├── 064 衡量文化水平的三个标准(更多教程-).mp3
│ ├── 064 衡量文化水平的三个标准(更多教程-).pdf
│ ├── 065 文化的常识(更多教程-).mp3
│ ├── 065 文化的常识(更多教程-).pdf
│ ├── 066 企业文化的核心内容(更多教程-).mp3
│ ├── 066 企业文化的核心内容(更多教程-).pdf
│ ├── 067 企业文化的全方位落地(更多教程-).mp3
│ ├── 067 企业文化的全方位落地(更多教程-).pdf
│ ├── 068 经营管理的新起点:重启文化(更多教程-).mp3
│ ├── 068 经营管理的新起点:重启文化(更多教程-).pdf
│ ├── 【陈春花发刊推荐】读懂管理的本质,让理论变成常识(更多教程-).mp3
│ └── 【陈春花发刊推荐】读懂管理的本质,让理论变成常识(更多教程-).pdf
└── 陈春花系列课程【适合精读】
├── 解读版(更多教程-)
│ ├── 课程一《好沟通创造无限价值》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程七《面向未来的全新领导力》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程三《做自己时间的主人》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程九《五大理论训练你的领导力》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程二:《做好计划管理杜绝虚假繁忙》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程五《泥泞中快乐前行的管理者》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程八《领导力并不是天生的》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程六《如何让自己在工作中更有价值》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程十《所有优秀的人都是自我生长的》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程十一《训练你的战略思维》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程十三《数字化时代营销要做好哪些事》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程十二《驱动增长的引擎是为顾客创造价值》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程十五《服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜》解读版(更多教程-).pdf
│ ├── 课程十四《钱并不是最重要的激励措施》解读版(更多教程-).pdf
│ └── 课程四《高效会议的五项原则》解读版(更多教程-).pdf
├── 10、所有优秀的人都是自我生长的(更多教程-).mp4
├── 11、为什么要训练你的战略思维(更多教程-).mp4
├── 12、驱动增长的引擎是为顾客创造价值(更多教程-).mp4
├── 13、数字时代,营销需要做好的事(更多教程-).mp4
├── 14、钱并不是最重要的激励措施(更多教程-).mp4
├── 15、服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜(更多教程-).mp4
├── 16、品牌是与顾客心心相印(更多教程-).mp4
├── 17、数字化时代组织发生的根本性变化(更多教程-).mp4
├── 1、好沟通创造无限价值(更多教程-).mp4
├── 2、做好计划管理杜绝虚假繁忙(更多教程-).mp4
├── 3、做自己时间的主人(更多教程-).mp4
├── 4、高效会议的5项原则(更多教程-).mp4
├── 5、泥泞中快乐前行的管理者(更多教程-).mp4
├── 6、如何让自己在工作中更有价值(更多教程-).mp4
├── 7、面向未来的全新领导力(更多教程-).mp4
├── 8、领导力并不是天生的(更多教程-).mp4
└── 9、五大理论训练你的领导力(更多教程-).mp4
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